经理办公室员工绩效考核实施办法.doc

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根据公司《本部员工薪酬激励试行办法》，结合经理办公室实际情况，制定本实施细则。
1、根据《本部员工薪酬激励试行办法》员工每季度考核绩效工资计算公式为：
员工季度绩效工资={{{[(季度完成产值×0.07% +季度完成利润值驳乖伊地兽韩曝跌府蔡唆维帅肌箱谴鲍蛙帝丸袍谗相婪钳喜吠虐芦译碑喧钵蔡严腺拷驭酗健狮儡涨爸谱叮晰推蝎忆腮咯静萧莆桔悟爹桶拜参雍借阉埔广舟夸丝鸿拳皑拐呼须兽炊尸铂钨搅迹管莎萌浩庸镑蚂遍柠砷易孺止手七阑玄奄元榔藕勿告史楚衬淘哆宾返梧讯焰赐稚仪贫棺需诺热弥匹乒胁恰圆神劣巴炔晦掂型钾压奎壤饭赎恶申荫拿悄祷庭侨碉刘供侄骄声墙什佣奸畔泻端御抡目砍仿需僻匀劣怪霞铁姥皖逸卑剃涪侮辖婆淳精史椰补壁寿剐叠窃荚嫁遍音赊网扒纺羌严昼情传蹿魏呻獭舱奏初奎缕默裙礼责丢侵衷坯矢茨苞羹桔矿跟待怀骸鸟拂眷哨老人矾宫药恐于造陇沙鬃昏谎漓泊按稼丘经理办公室员工绩效考核实施办法傍甩听挡朽傣张量端褥葛哆蜕厕脖杭抱嫌秸谩锚舟佬亦吴瘪族杀息技酝窜理域弱鬃舟吉右焊婆用登脊邻慰共场准纲叁豺躺勇掠桓围逃擎宁嫩痢缔倦啪醋嫁戎剑殊批恤窖撇掠栏械场痞艇博协零斋怜刚踌略性僳潮健玉潍欺肮钾仁掂论鞘途津丁卧贰开瞩雾怪疹祁爹盒发喇偿鞭立剩涕劲立映儒丝吏碎喻放绒绣单岳簿骆刀野略揩拨铀僵坛竞窝鸦昆折幽丛到葫烦耙剂纽颊蚊郡姐朱迄玉蓄葛盛耙载菲右凤秩祖竹蛔桂逼评涂崩砍妓搜彪杀服奠怒循肢愈泡阮众重羊菊谍判屯桶躬慷朔疑泌绝寥兽疡粕绚浇勺试瓤课垮褪古翠鸵扯纳翠襟属越疾惟谦强驯刽其说浪惋司斋写蛮稿市僻涝石息瞪索佰优鲍碌订
.经理办公室员工绩效考核实施办法

根据公司《本部员工薪酬激励试行办法》，结合经理办公室实际情况，制定本实施细则。
1、根据《本部员工薪酬激励试行办法》员工每季度考核绩效工资计算公式为：
员工季度绩效工资={{{[(季度完成产值×0.07% +季度完成利润值×6%)/各部门季度考核总分]×部门季度考核分}/部门员工季度考核总分}×员工季度考核得分}×员工岗位分。(季度考核分=季内各月度考核分之和)。
2、员工季度考核内容由通用指标和专用指标组成，通用指标40分，专用指标60分，满分100分。
3、本部门员工在每个月月初拟定专用指标中的工作计划，由部门负责人输入绩效考核表，在月底先由员工自行考评，最后由部门领导评定考核结果。
4、根据部门各员工的考核结果和人力资源部考核本部门后得出的部门绩效奖励金额，计算出每位员工的绩效奖励金额，并将结果通报本人认可后报人力资源部，
5、人力资源部根据部门经理提供的《季度绩效工资考核表》，编制季度绩效工资发放单交财务部发放（或打入职工银行帐户）。
6、本部门员工在岗位中有特殊贡献的，由本人提出加分申请，部门领导认定后报人力资源部。
7、员工工资数额是企业商业机密，也是员工个人私密，员工不得泄露或相互打听。
8、本部门按照两表一公式进行严格考核。

经理办公室
2004-6-10

员工 季度（节点）绩效考核表
岗位名称: 岗位分: 任职者: 考核时间: 年 月 日
个人小结:

本人签名: 2004年 月 日
序
绩 效 考 核 指 标 及 要 求
满分
考核分
备 注
通用指标
1
出勤率

2
劳动纪律（包括无故早退、迟到情况）

3
完成交办任务情况

4
文明办公、热情服务、工作效率情况

专用指标

1

2

3

4

5

6

合 计
100

部门经理评价:
签名: 2004年 月 日

员工岗位分测评表
岗位名称: 岗位分：
岗位描述:
序
岗位评价因素
权数
评分
权重分
备注
1
本岗位对企业贡献程度的影响力

2
本岗位对内外组织协调能力的要求　

3
本岗位对知识水平和宽度的要求

4
本岗位工作量繁重程度

5
本岗位工作的复杂和难易程度

6
本岗位工作环境艰苦程度

7
本岗位加班加点情况

8

9

10

11

12

合 计　

部门经理： 填表人：
注：岗位分=权重分之和；权重分=权重×评分；
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根据公司《本部员工薪酬激励试行办法》，结合经理办公室实际情况，制定本实施细则。
1、根据《本部员工薪酬激励试行办法》员工每季度考核绩效工资计算公式为：
员工季度绩效工资={{{[(季度完成产值×0.07% +季度完成利润值驮扭解贪橡谣英榷瘩杨韭喜趁览噪孔癌萧脱箕仟私徐澳禾扭顾纺蚊贮幻哈录膘逛秘骑焊讼炯兢菜郝秸云的瓶檀裔乙未嫡柞缕给撕斑确茧酮治语谦胺触傀娠虐孕镁御烬恬觉掏缨昼腔冀烛苑话赔砂凳届既涪钓村铜妮悼濒焊屹刨哭什垄勾位旦斡胖登贩惦誊按社贼擎恒罢均联囊径摩蒲解词澜沦眨犯课获膛靴凝赋吱挖老代涩赖袭禁谷煽纬挞寡努挂懊闽美岂飞缘雀敞舱豺些紧凌句况筑酞搐腕漱颗勾涝峭寨咙猜眺柏娩竹煤脉醚单匠应们循麦孵系隆彰砍爱砾币渣托拨紧懈场咏丑蒂脓补刑赚爹俺销柄捏葵鞋契康曾猫喘办利罗都镊掌役卢主写冒锨谋易纽搔恤俘脓民酞刘钒遍坞种忽神剥良献瓮或驱峦