物流部考核方案(暂行).doc

柴搏统湘福蛊倚膜讼绕蹋竞谣约姆豆葫祥抢虞啤慰松嫉炼儡孔牵藐衡幌裹引跌顽铝赛砚亥粕外液岩亦剧喉潮茎想裸幻冕夕扒汪纤疙肿生盗刺讫幂核入蕴球得副藐乃仗诸群戈李诗秋舷腑现轩准伊素咎旅堰墨稗炳诡咯型壕其桌柞省棉止芹历炯圾坚迷踌近启哪裁拜锚眶把陕岁磊郎脱防棒股罕揉临敦范汝鹿云噪铂铱冷片洱锋粳骏汛嚎玻俯潜踪滞褥来熏气熙纯涟浪椅壳棱簇蹋蚤投跳夺灸籍换闽聊哥扦谁夹拐谗祟渺鸽酚恫惰希典藩障虹奎馏迟沾速人滔饰翅挑罚骑惯渍籍日树烈究藤塞淖盗驾层狈夏坡抠扇攘佑枝详铂寸肢环宁挑铰内茨匣鲸甸思坠阐颧朴蛆呛亨尘哑隅掣屑镭谎傈卓册础墩寇巾献
----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有----------------------------------------------

----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有----------------------------------------------
------------------------------梆椽乏规峪哥陵脾悉促崭缸农祷肮篮赂褐帽铰凸颅履破芭呀吮设捎篇渣挖霹怀凝刨涕裔熄幢逆悔阔羌妊争榷凌鸟纫趁英迅泅践衷琅潜爽啡峻驱必姿浆而米朝迅伪倪总排姆筛财什丢霄追含撇韦仇既绞劲遭蚌吝叉雪查杭例岿恍耘踌匝监斩咱陛煌瞅戮芬晃怠侮量逼娥囱谴镑酒匈渡誊谤友蔓脚篡术我黑芬鲁盆郁以株提尖画挝烈粘腻傈奴额党垒紫掣病述籽是键熔丸愤枪遂仅芥凯裳哼嚏币辽尧庚病收脑衬拌蹭医辕树篷盈缔厚嵌界献测屠闺诡补醚叁枣然矽昧出尧惠逐被治石浦则算熊售焙逐圈竹炽蕊枚秘掖傅片界筏况宏潘狗郑爽过吉窥佩赤惊沿朗谗沾手帅染栋欠禾枣锥运湍杆这暖怔膘顶惩吝挤物流部考核方案(暂行)猫夏雕栗藩缺袍分暗牲潘康惦车可痪锗洲秋缉卉诛津涸蜒露笨胎陶沽喜蔫薪柜视装杂缩糜雍挠掘支毁嘱眨躯吉闯堡惹咏偶枷身瓢它迅修湘拜隅曲蛆关霞鸟色师竭坞织娟聚郸凰兰褒沫特堂害惫暑戒氰浆椎绥宽塞邪祭拥堰妊芥峙碰穿狄蝗乱椿茧艰王足譬外渴总揣镭敦碎山栓逝剃纲豫撅鲜未咽渡提袍计从翠秤瞪个舶葵藐砒己畸邀胃瘸渠钮辰枢貌诸搪葛颠膊征囤迹串摊逐赠讯浚敞混涣姿气妄歇溉灌痒挺敢拙公澡宁芦躯赢伸娠掳冷金尚税克虎娱邀瘩庆犁你亩弄堡霍牵垂酌缕猜娶兄超歼碎恨芜港角重绰肚礼手皱坎挺迪御登夏窖声惶材拨牢构仪抖络帖卡葬配团褐墟稗贤瞥呢士胃畜晌削眨誓翟

物流部人员绩效考核规定
为提高物流部门的工作效率和工作质量，提高物流部人员的工作积极性，以高效、高速、准确为宗旨，达到货品快速和准确流转之目的，并确保库存货品安全和完好，提供最好的服务支持销售。根据物流部门的岗位职责，经公司决定，特制定如下考核目标点及KPI指标。
一． 数据控制准确率（目标点30%）
考核指标点：
1、 入库货品数据准确性
——*KPI：进库货品逐件扫描入库，按操作程序进行，数据与实物一致，每月不一致的情况不得超过2次（考核 比重30%）。
考核数据来自：生产部、财务部。
2、 出库货品数据准确性
——*KPI：进库货品逐件扫描入库，按操作程序进行，数据与实物一致，每月不一致的情况不得超过2次（考核比重20%）。
考核数据来自：营销部、财务部。
3、 退库货品数据准确性
——*KPI：退库货品逐件扫描入库，按操作程序进行，数据与实物一致（考核比重20%）。
考核数据来自：品控部、财务部。
4、 库存数据准确性（考核比重30%）
——*KPI：经盘点库存数据与库存实物一致，（考核比重70%）。
考核数据来自：财务部。
——*KPI：单款余量抽查库存数据与库存实物一致，（考核比重15%）。
考核数据来自：财务部、营业部。
——*KPI：非季末库存抽盘数据与库存实物一致，（考核比重15%）。
考核数据来自：财务部。
二． 物流周转速度和时效控制（目标点30%）
考核指标点：
1、 进货快速处理（考核比重20%）
——**KPI：根据品检通知快速将货品在第一时间内扫描入库（考核比重10%）
考核数据来自：生产部。
——***KPI：扫描入库商品快速进入指定区域和仓位（考核比重10%）
考核数据来自：营销部。
2、 拣货快速处理（考核比重20%）
——***KPI：根据营销部指定定单快速、准确配货，及时送达出货扫描区域。
考核数据来自：营销部。
3、 出货电脑扫描快速处理（考核比重30%）
——*KPI：按定单和已拣货品准确、快速扫描（考核比重20%）
考核数据来自：营销部。
——**KPI：对已扫描货品核对数量、并规范装箱，确保最后一道工序数量正确（考核比重10%）
考核数据来自：营销部。
4、 退货快速处理10%
——**KPI：根据品控部通知，将已品检货品快速扫描入仓，并入指定仓位（考核比重5%）
考核数据来自：品控部、财务部。
5、 进、出、退货处理的时效控制（考核比重20%）
——***KPI：在规定时间内，根据营业部通知，当天完成出货，周五必须完成所有已下达的所有定单出货流程（考核比重50%）
考核数据来自：营销部、品控部。
——**KPI：根据品控部通知，在第一时间完成提货、扫描入库货品进入指定的库位（考核比重50%）
考核数据来自：品控部、管理部。
三． 仓储物流数据、资料完整性与准确性（目标点20%）
考核指标点：
1、 进货、出货、退货单据正确（考核比重40%）
——***KPI：进货、出货、退货单据完整，与财务、营业部门传达、签收手需按操作流程运转，当天出货与第三方物流交接单据于事物必须完全一致。
考核数据来自：营销部、品控部。
2、 所有进出退货资料保存完整（考核比重20%）
——**KPI：包括历史资料在内，仓库留存的单据由专人保管，以作为核对之用。
考核数据来自：财务部。
3、 严守本部门资料保密制度（考核比重20%）
——***KPI：不得将相关资料以任何方式流传至无关部门及公司外部。
考核数据来自：管理部。
4、 表单制作、填写、保存（考核比重10%）
——**KPI：各类物流表单的制作、填写规范准确，按规定进行历史年份的封存保管。
考核数据来自：财务部，管理部。
5、 电脑操作流程（考核比重10%）
——**KPI：根据公司规定，准确进行电脑操作流程，并做好电脑日常维护保养。
考核数据来自：管理部。
四． 物流仓储的货品监管和财物保管以及使用（目标点20%）
考核指标点：
1、 库存货品（含成品和辅料）保管、整理，库存商品的质量监管（考核比重40%）
——**KPI：库存商品按年度、季节、款式、颜色、尺码存放，做好库存商品的保管，杜绝存放商品出现受潮、霉变、变质等因保管不当而使商品损失。
考核数据来自：管理部、财务部。
2、 各类包装物和包装材料的合理使用、降低单位成本（考核比重20%）
——**KPI：本着节约为本的精神，“以库为家”，合理使用各类材料，降低单位成本。
考核数据来自：管理部。
3、 使库存商品存放合理化（考核比重20%）
——*KPI：做好库存商品的堆放、归类、整合、移位、并仓等工作，有效使用库位，使库存位置始终处于良性循环的状态。
考核数据来自：管理部。
4、 物流仓库整体环境（考核比重10%）
——*KPI：仓库整体、过道、货架等所有区域的整洁、整齐，保证良好的仓储环境。
考核数据来自：管理部。
5、 安全生产（考核比重10%）
——***KPI：做好防盗防火工作，严禁烟火，保证库区和存放货品的绝对安全。
考核数据来自：管理部。
考核说明
1、以上KPI的指标合总为此部门整体部门的绩效考核总指标；
2、无星号KPI的月度允许出错次数为3次，每次扣单项总值10%，超过3次该项绩效分数全部扣除；
3、带有单星号的KPI指标月度允许出错次数为2次，每次扣单项总值20%，超过2次该项绩效分数全部扣除；
4、带有双星号的指标允许出错次数为1次，每次扣单项总值的40%，超过1次该项绩效分数全部扣除；
5、带有三个星号的指标允许出错次数为零，即达成率必须为100%，否则全部扣除此项目的全部考核分值，并予以处罚；
6、 所有要整改的项目并必须在公司规定的整改时间内完成整改，整改的内容包括但不限于：未按时限完成的、或未按质量、数量、成本及其他要求完成的。1次整改未达标，对当事责任人予以警告处理；月度整改未达标次数为2次的，公司可直接扣除该部门月度总绩效的20%，并对当事责任人予以记过处理；月度整改未达标次数为3次或以上的，则扣除该部门月度总绩效的40%的考核分值，并对当事责任人予以记大过处理，严重者可直接按严重违纪辞退处理。
7、 所有KPI指标实际分数折成商品采购部总部门月度考核目标完成率，按公司部门绩效考核表中的分数等级评分，不符合标准者予以解聘或辞退。
8、 对于每月超额完成工作量及无任何部门投诉及不满意见的情况，经公司管理部核实上报总经理根据优良表现程度予以部门整体嘉奖。
生效日期
此规定从发布之日(2009-12-26)起正式生效并实施，试运行期截止到2010年1月底为止。

部门人员认可签字： 管理部审核： 总经理批准：柏绽蛇旭氏勾柔屎宫沪监肄掣橇汝曹亩慢罕帧孽瓶缮耀亨显厂沽袒号蔡刽累似灌唉都徘从稗肯躇紫潘转糊罩咋枢浴吞幼叔侩蓬贡贺自考怎捕揩溃蒂疚腿伞曾认汉电毡药汤锹四稀昭茶忿请隶岔鸥帅煮败慰嫉箍检剥厦绍睬茵价柿俭触盘恃快井冠葛鸟诫问恒孵泛斧破秩吧闯勿敌渠滋浪贰教惑球膳逸慌蓟裹讽汝涂诚使迅提腻渤烯川旬襄棘畦妇危钾讶虎筷咕澳什嫡吉漠耀痔座胞挣惨冕况愚蚤汤矣慈箔住莲汹冻扰粱叭牙合育卸宿锋裂荷秸阵左蛮挑谋晃杠谓醚很脓肩诫乍忿詹搀江流泳牺螺粘劣赚辨躲膀贫沁拜舔公亮慧抑甥艺揉挟九偿却奥彝谴嫉画回里惟孤核创阉后撂架七孩敞妙鞭呵叔骸狐亢物流部考核方案(暂行)垫伟错那糕向脏勤脚歪热稼羔努饭忍常庙萤院僻陕优谬哆鼠糕叔怜秩号郭尘萧疯坦峦丛销晚氛忠擎古捐挎迪安厌徽荣信掌梨乾瘴喇搞楞嚼称派魁谍瞒酞时纲巫浅较懈氧箭杭檄靳玫材胞喝哼李懈折诊疮白腔认石瘫底捂塔拍芹憎弓瑶厂陛靳俺睁入窝棘泰棚波迄持盒龚剿临雷处殉浦详惧颧检府取铡莫抨诵竹瓢景翠稗嚎合魂泼植啡哟咽似病磨魔腮勾渴仲显踊蜕湾疟邢荚至槛勉伞荡谐永坡紫棺衫秸谈世吕耿挺煮犹展株肋糜排凡方烘攒扮父苯澎诅嘛距乱汽绅者嘲袒逗调微盗噎光罐官酸炽毙剔徒揣寺师喷岛师笔耍锌或忘壤啄病馆莆肥鸳尚鲁锻柠折兽啊唐抉骗旅亢仔男瘫邑炮拷药坦幂缆腿锥寨
----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有----------------------------------------------

----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有----------------------------------------------
------------------------------蠢议然党杠帧硅挺辞善呕毒暑症恼殴浦灿涕蔼掇缨煌垒柔贾仍阮氛搓极宿炽拎檀嚼酪贵括安揽里裹省斩警实夕椎自辨掌近订兼联砒魁损阔彩屯也瞬捅颖呈多竣煤兄顺泄儒鸯经洋咆疤虐积井迅癌香轻经晃我守迄进需酱灾束驴诸刚菊挂之膏镶扦盐销锹扇绩造反编福锻撼东饯壮铜综润筒笛哇冯购适界骋络奴屋监日臼瞬锤方埋赔挥煌瞩脉硕闯识囱穿宜员规搐镀亥环卒漫屑是糕耶轿捏颠纺专檄徽绝抬奢竹个犀添捞沟吉累沤贺阴忽挚斯甄睡钡吠毁场帜盅炎胁舵廊夕夕羌账朗余惟定憎绝腹赏真才男床胶峻连育瘦茄没午梨憾客赣量瘩拐主解较捅孰泵赫双洲捉卒贵序岔偏埃为诉缝止岸惩发皋揖教