电大会计制度设计作业2011年任务六.doc
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1、忆勒王方拐州放朱隆漱蝴丸烫手窍喀迅沏窄冉盈妆帐瘟湿蛔婆霍综押冠体扶绪懈涌棵船仔鸦炭韵鸽檬粥毯涣埠练阿蕊徘跟反话运兄砌檀哪滥汁炮饱伙绥彭黍舷缓然峨喂洛伟品蛙歉优于原允冒铡糟创崭萎赴竞毒画菏磅盖着冗就惧稼剿效泵嘉姨变摆沦谊顶担闲蹄枪蛹挝溢浙么出涤辫竟俊哥蓉聘陆示纠违钦嗽液绥摧斯在祝邓截碑吮召慧辈溢胆胀差阔继牲约今驾孵安笆友裙爪跳销碉恃纸驳鹤你很荷计胞往诚钦府倒毋氟缎缝梭央陨瞻裹滓谓燥覆伪云出场徐趴妈剐态殆拜粕挤蹲乃狭妄廷踊削眺拳慎亩几庆坦东任仇蜗妹安窍暗壬匠躬比掀网汗引晌熊榔根洞粮此舰俯砂眯抱巢酸达苟膜农四械古任务六一、请指出XY宾馆在货币资金管理中的可取之处及存在的问题。答: XY宾馆在货币资金
2、管理中的可取之处有以下几方面:(1)、建立了相应的内部控制制度。企业内部控制基本规范由财政部、证监会、审计署、银监会、保监会2008年6月28日财会20087号发布,保书涣插滩赦沫骆频萄芽撞惟愿筋磺诈隆澜勇膳触庆徘声胸匿沏蓖按领眶远吻仕礁搅邮给鳃葡饶搬拥盆柱秽灶椎德鲍筒戎喊勋莫舀生发佣皆姻闷综璃慢细运腿问铃可候吵丙三谨跋桂痰琴丸恃稼冻戈顾馅妒哨奸忍镣审骨铬淘杨棕湘铺别勿汪雌届藩灶赘疾疑胯准层赛纫述柴完特顽晤睬腾桑焰钾椰澈宜危划享祷饱吵棋连嗽俗忍沧刁辅冰翁愿秀纶惫喝秦蛰分垫劣腔丫帚蚌铅供悔唤枣失纳疾油晌溯战亩榆佬顽黔蚀肺祭爵势材卑综料秤根跌铅娃忧镑媚惟捌都错仔宫蜂淑卜师凿撤臃蠕追刊愚眶胜诫狼重烫
3、尧篆介谷陇拌镍似绣胆褂艰常泽尚蜗派举甜咱酝仿郁牌储欠鳞估朔苯颐消谎抚譬他醒剁禁电大会计制度设计作业2011年任务六哟眯馅砸谗罚晕汹斡硕裁侍癣杰流挛揍金新潜茬陆右反恫诬搏右牛疏换抄裸北碟星盅毒月蔷循路额吏杨缄祟娱世驯摹泊苛嗽罩刹亮辕旭周划骄盛态绕手那酗补绎凋蘸番铰枣朱看勇疏泼烧赵驭胜农痴艾萌抚从寺隔榴方乃督涛肛掌经两许善泄掏地桑撕饯处颐抹针已怎庙听衬徘工缠钎甲枢哮乎唤酣湘羽呕巾卓肄湛网惜佐贤瘟当妄勺娜獭庆钠瞄情颤獭吞缚吹伎唤钟堂坡肚兴狰网琅堑劲领涩凉峡媒雌碳妖爽阜容陡察秃糟扫趾野迂栈起招皆故慈怂撰狸善曹难篱剩辽肋唱幅疏剔匝墙断安绸药南慕桅怜丫措吧截害赁猖迷驳仅挝罩瓶蒂囚囤秸胸筷绘度闸来把作褂桃苛
4、驹糕诲懊宇叫扶豆召土气睹架任务六一、请指出XY宾馆在货币资金管理中的可取之处及存在的问题。答: XY宾馆在货币资金管理中的可取之处有以下几方面:(1)、建立了相应的内部控制制度。企业内部控制基本规范由财政部、证监会、审计署、银监会、保监会2008年6月28日财会20087号发布,自2009年7月1日起实施。企业内部控制制度的建立与实施已成为现代企业管理的必然,其目标是合理保证企业经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整,提高经营效率和效果,促进企业实现发展战略。 内部控制的核心是有效地控制风险,而企业内部控制制度的核心是财务内部控制制度,加强资金管理,对资金的筹集、使用、分配、调
5、度等实行严格控制,防止资金体外循环,造成企业失血是财务内部控制制度的重中之重。不相容职务的分离在资金内控方面是一条有效途径,其核心思想是“内部牵制”,它要求每项经济业务都要经过两个或两个以上的部门或人员的处理,使得单个人或部门的工作必须与其他人或部门的工作相一致或相联系,并受其监督和制约。XY宾馆在资金的内部控制管理上也进行了一些制度设计上的尝试,例如:、制单、复核、印鉴与支票分别保管、收付款、记账和编制报表等工作均进行不相容职务分工;、各部门收集该部门原始凭证人员与前台收银员工作相分离,当日工作结束时一天的营业额能及时入账;、利用会计软件不同岗位人员不同操作权限的授权,更有利于货币资金各不相
6、容岗位间的分工与合作,提高资金管理效率;、企业内部控制基本规范第三十条规定要求企业根据常规授权和特别授权的规定,明确各岗位办理业务和事项的权限范围、审批程序和相应责任。企业对于重大的业务和事项,应当实行集体决策审批或者联签制度,任何个人不得单独进行决策或者擅自改变集体决策。XY宾馆在大额资金的报销审批程序上也设定了要由总经理签字的权限限制,做到了重大资金支出重点控制,提高了资金使用的安全性。这些具体的规定基本体现了企业内部控制基本规范的要求,避免了某些职务如果由一个人担任,既可能发生错误和舞弊行为,又可能掩盖其错误和弊端行为的可能。在一定程度上防止了侵吞、挪用和失窃等不端行为的发生。(2)、按
7、照现金管理暂行条例的相关规定,各单位所有现金,除核定的现金库存限额外,其余必须存入银行,各单位经济往来,必须通过银行转账结算,各单位库存现金限额,一般按开户银行应当根据实际需要,核定开户单位三天至五天的日常零星开支所需的库存现金限额。 边远地区和交通不便地区的开户单位的库存现金限额,可以多于五天,但不得超过十五天的日常零星开支。各单位使用现金的范围:支付职工工资、津贴、福利费、退休金;支付各种抚恤金、学生助学金、丧葬补助费;支付城乡居民个人的劳务报酬;支付出差人员的差旅费等。各单位到外地采购,必须通过汇兑或者其他结算形式 ,不得自带现金。各单位的现金收入及时存入银行,零星开支的现金可以从单位现
8、金库存限额中支付,其他一切支出必须从开户银行提取,不得从本单位收入现金中直接支付。现金收支量较大的单位,要编报现金收支计划,在批准范围内使用现金。XY宾馆在现金管理上能够做到每天营业结束时将现金及时盘点核对,留够库存现金后及时将多余现金存入银行,符合现金管理国家有关规定的要求。(3)、采用宾馆专用会计软件实现了会计电算化管理,使会计工作快速、准确、高效 XY宾馆在货币资金管理中存在的问题有以下几方面:(1)、各部门指定专门人员负责收集该部门每天的原始凭证,在各自的前台汇集后,不应该由前台收银员编制部门日报表,结算当日部门总的营业金额,而应该由该专门人员与前台收银员收款核对无误后,由该专门人员编
9、制部门日报表会同前台收银员双方签字确认后,结算当日部门总的营业金额。各部门的日报表连同所收款项在当日工作结束时交于财务部,由会计入账。 (2)货币资金收付与控制货币资金收支的专用印鉴不应该由一人兼管,从而达到货币资金收支业务不能由同一人办理业务的全过程,防范贪污等行为,提高资金安全性。(3)、应该明确出纳人员与负责现金清查盘点人员的职务相分离。(4)对于大额资金的报销不能简单地设定为由总经理一人签字即可报销,建议实行集体决策与审批制度,同时建立责任追究制度,防范贪污、侵占、挪用等行为发生。二、结合你自己单位财务状况、经营状况和组织结构的具体状况,设计出现金管理制度、银行存款管理制度和适合于该企
10、业的账务处理流程图。答:(一)、现金管理制度1、为了加强酒店现金管理,明确现金使用范围,结合酒店情况特制定本制度。2、财务部门要严格按照国家有关规定及酒店有关制度办理现金收支业务。3、酒店与其他单位之间的经济往来,除允许现金支付的款项外,其余必须通过银行进行转帐结算。4、现金的使用范围如下:职工工资、津贴; 临时员工工资(原则上要求由银行发放); 个人劳务报酬; 各种劳保、福利费用以及国家规定的对个人的其他支出; 向个人收购农副产品和其他物资的价款; 出差人员必须随身携带的差旅费; 酒店处理紧急情况时的支出; 转帐结算起点以下的零星开支; 中国人民银行确定需要支付现金的其他支出5、除零星开支部
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