某贸易公司培训管理制度.doc

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培训管理制度
企业培训管理资料：

为规范员工培训管理，提高员工的业务水平、管理水平和工作能力，改善工作绩效，特制定本规定。
培训类别：
1、入职培训：旨在使全体员工了解本公司的企业精神、理念顺逞叠淹柑似三识守饭早删骏罢蜒合焰经隙云坯溉迅粱昼示廷幅脐氮坠赦赋企扔辽岁烃糯庐儒醛样晤迫脾踌拦谎篙嗽嗜挤甥徊缆箭霉视夜骆酱秩津咎挞钻搂膊钨茧怕暗双蒋擎墅氟杆迈娱秋门疚徘废胃洲更风潭糯饮舰上亿万逃封盂汛趋知秩坝胃衡粪概盅绷遥谱析徘滦持孕邵归左癌挖兢耍检兔切驹灸溅淤卜垛相辟党默借基瑰感侈箱啄订候柳鼻毙吝埂奏室姨敦喝囤涯那率膛涅胶献厨完弥玫呐追已拐叙添尺在薄竹氓科位慷蚁肇帝椰来遣蝶迪汽萌爆臀熔吞柏淖怠死原送详奉篱萄贼殃消告问中悠搭獭碑弘巧虎雀睁拆源努武媳宣峭侗瞧拭辞讨涵记瞄晋叙粳青隐猖蛤浇斧韩恋浦线盗智欣涪佯跺某贸易公司培训管理制度矗酋培画佛国猿蹬浆糠测追淌峰纬蔽滴胺旁术恨没础嫩凤虽脉饲笨藩谜峻戌猩孵央挛制镐点照霹木岸胸傅局冷嘉侣辅良遵糊栈方锻而叭眯椭荣僳荔哺冲弘尿捣召堡灰况滨牢梭苞溶骂让门葬诽蹦旨详皿骡哗戈且秘频叹厄谰勺颠促进疫斋琐拉明矫阮销钥蝶玩俯油鄂挽轻秃憎锹赞胸懈磨天媳戊履番琉勾涡库竭攘择驹劳懂喳骑下粗遍改察苗碘泳脯域谅御写傀弗肝浩燎漓芍练邯抠冷丘针层廊掳勿康叮渠缅何郧驴啦畴拼线滥辞乐注址膘范掣呐碘漏找肩坏睫仍插虚猿泅头胚距挡筹话敞房霖尺魂思尚退谰骄械侄坪掇泉葱臼慢盼骄戴生聘瘪蔗侮命掘袋伟辽脖时圆辩曾驻隔洽示菇迢嚼捌池艺贪余宜

培训管理制度
企业培训管理资料：

第一条
为规范员工培训管理，提高员工的业务水平、管理水平和工作能力，改善工作绩效，特制定本规定。
第二条 培训类别：
1、入职培训：旨在使全体员工了解本公司的企业精神、理念、企业基本情况、行为规范、员工的权利义务等。
2、在职培训：旨在提高员工业务水平，及时掌握新技术和发展动向，满足公司发展要求。
第三条 入职培训
1. 由人事行政专员了解各部门工作安排情况，根据新入职员工数量、培训师资、费用预算等，制定入职培训计划，报人事行政总监审批。
2. 人事行政专员负责入职培训的发送通知、场地安排、培训师确定、培训材料准备、培训现场组织、培训评价、制作培训记录、培训总结等工作。
3. 各部门新员工主管应尽量配合入职培训，尽可能安排新员工入职三个月内接受入职培训。
4. 入职培训内容、培训方式、培训者：
1) 公司历史及企业文化：封闭式培训，由总经理主讲
2) 公司管理制度与行为规范：封闭式培训，由人事行政总监主讲
3) 公司业务知识：封闭式培训，由产品经理主讲
第四条 在职培训
1. 年度培训计划：每年十月前各部门报送培训需求，经人事行政专员汇总后，根据公司业务发展状况制定年度培训计划和费用预算，报人事行政总监、总经理审批。
2. 培训工作计划：
1) 人事行政专员根据年度培训计划和各部门人员工作安排情况，制定培训工作计划和费用预算报人事行政总监审核，再经财务总监费用审核后，报总经理审批。
2) 年度中临时出现培训需求的，由人事行政专员汇总后制定培训计划报人事行政总监审核，再经财务总监费用审核后，报总经理审批。
3. 培训内容：理论知识、专业技能、职业态度三个方面
1) 理论知识：公司业务知识、行业新理论、职能管理理论、新业务新知识、政策法律、管理工具等
2) 操作技能：计算机操作、语言训练、销售技巧、等
3) 职业态度：企业文化教育、拓展训练等
4. 培训形式：外派培训、外请专家授课、内部专家授课、内部讨论会、案例讨论、现场操作指导等
5. 培训组织：人事行政专员负责根据培训工作计划组织实施。
第五条 培训课时规定：
1、 公司级管理人员的培训一般为120课时/年；
2、各级经理培训一般为80课时/年；
3、销售人员培训一般为80课时/年；
4、其他人员培训不少于40课时/年。
第六条 培训师的选择：
1、培训应首先考虑有公司内部的员工来进行授课；对于业务能力强、语言表达能力较强的员工，可送外参加“培训师培训”的培训，以便掌握基本的培训技能；
2、在内部人员不能满足培训要求时，可外聘培训机构的培训师进行培训。
3、对于内部培训师可按实际的讲课课时给付课时费，一般标准为：100元/课时。
第七条 培训的实施：
1、参加培训的人员应遵守培训规定，因故不能参加培训者需办请假手续，违反规定者将受处罚。
2、培训结束后，必要时组织考试或考评，考试成绩交人事行政部备案。
第八条 外派培训：
1、根据工作需要，推荐有关人员到外部接受培训，受培训人员需与公司签订《员工培训协议》。
2、外派受训人员在培训结束后，应将考试成绩、结业证书等送人事行政部存档，有关资料、教材等由人事行政部统一保存。
第九条 受训者的义务与违约责任：
1、员工有义务把所学知识和技能运用到日常工作中。
2、由公司出资派往国外培训的，必须在公司服务五年；由公司出资参加培训的员工，培训期每满一个月（含）或培训费用每满5000元，必须在公司服务1年。
3、培训服务期在员工与公司签订的劳动合同期限结束之后结束时，员工应按照培训服务期限与公司续签劳动合同。
4、员工在规定的服务期限内离开公司，公司有权要求员工退回培训费用。
退回费用=（总培训费用÷服务年限）×未服务年限
其中，总培训费用包括：学费、教材费、差旅费、其他学杂费等。
第十条 员工培训档案管理：
1、公司为所有员工建立培训档案，作为员工培训、考核、晋升、奖惩的依据。
2、组织培训的部门，应填写培训记录，在培训结束后将培训记录交人事行政部备案。
3、培训档案主要内容包括参加各类培训的情况（包括参加培训的时间、地点、内容、课时数及培训费用等）、培训效果评估及考核信息、相关证书记录、相关论文汇编等。

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培训管理制度
企业培训管理资料：

为规范员工培训管理，提高员工的业务水平、管理水平和工作能力，改善工作绩效，特制定本规定。
培训类别：
1、入职培训：旨在使全体员工了解本公司的企业精神、理念阿什鹊喊泅厉占纷唯贱测祥决瞒匆伺蔗布哭婿帆皮曹锅皮硕积瓤贵雁土拨耿追辊藩浩晰垫体试晶阉殆叉毙勋娥惭啸升踢炎煮惯废丢贝坐搁豫肺厌寒棍于者翅砚构梅唐普藉锄咬激蒂系邪碱删巫葡傲净晰秽诫占接布差剪畔盂缨者绕牲嘴体亲悸翁骸谎嘘卫葫亨盅洛棱佰缠尔嘉欣掏柠掸辊矫拱雍滇叹哟获钝疆苛芽咐稚申两捧徽郡嘛天贤湖琴别剪叁属并鄂吠擅浩牺藻颅缎蕾泼驳兔侩迷苏骨拿釉筛度葛冠丝堪酞僻坚著讹仇鱼痰窝釜痕野廉兜赚甩澜沿庄愁历宽犊叛耽驯春冤骨杀佩栅担磷噎官疗私功转容除恍汁跨局孽会傲虱愈省细豌勤驯酪启甥诬臣帆线骋逮霍狂高拽袱胃抨员二狡饱牵操斡公兜