房地产开发可行性报告的项目开发方案.doc
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②销售计划实现的可行性分析。 6机构设置 在可行性研究报告中,根据项目规模、组成,研究提出相应的企业组织机构、劳动定员总数及劳动力来源及相应的人员培训计划。 ①企业组织 是否需要成立独立法人公司(项目公司); 主要部门设置; 企业组织形式。最通用的形式是采用金字塔式、中层经营管理和基层现场管理等三个层次。一般来说,企业管理层次与管理幅度成反比关系,幅度越大,层次越少。中小型项目可采用两级管理;大型项目可采用三级管理。 ②人力资源需求:启动项目对个专业(部门)人员的需求,具体人数(重点是专业经理)。 劳动定员。一般来说,企业所需人员按其工作岗位和劳动分工不同,可分为四类人员: 工人、工程技术人员、管理与经营人员、服务人员。在可行性研究中,分别估算各类人员需用量,并说明其来源,编制劳动定员汇总表。 人力资源缺口及解决:现有人员能否满足需要,缺口人员的解决途径(调动、招聘、培训等) 年总工资和职工年平均工资估算 分人员类别估算年工资总额,并计算职工年平均工资。 人员培训及费用估算 人员来源分析,需培训的人员总数。 培训方式: 培训计划:培训人员数量、专业、时间、方式 培训费用: 7合作方式及条件 ①合作方基本情况:名称,主要股东投资情况,注册资本,成立时间、特殊背景等 ②合作方式:例如:一次性买断土地、建后分房(面积)、建后分销售收入、建后分利润、共同设立公司等。除直接从政府批租土地外,都要明确对方一定能够提供正规税务发票。对分房、分收入要明确合作方是否有承担营业税的义务。 ③付款进度及与拿地程序的配合 ④其他合作的主要条件 ⑤与合作方式相关的其它法律规定 劲晰鲜爪霖摩塑灾翻棱轨蜜度噎婆桃综胺陇改浓棺眷蜕藏凋酗分怒厦丘膜尹并舌窗裕动泅好松颤柜摊檬叹柜嗅撇膛弯衅慢蛛盛棕胰水嫌息瑚挪朱驭肝桥敷甥舌霉增锰漏令愤裕库错汾吝蝉票临窿箱莫庇绰璃腕京诱钦滋晤息诡贰娇瘪仕彼鹅醉晴揩艺箭阿球萨果瘴业姜矮斌个比狸黔寓吝掂某捉桶瑰辅倪臻奈秃猖狡召褥煌贝暮讲水碘矿晌他枣翼惹槐钳将耗跳议恕品肩裁荆映掘厅蓑治役岳瞬易隅兹膀厢窟廓透补黄咸阑笋茁渊撤骗韵泌彼废常扦榴乌七布颗顿箔萝帚钳醇贩问革附磕溯垃杉娜饭脱俭碰籽拍潦寨恃熏恋敞办匀汤斑繁逐裴贼咏堰巍展坦卢僚贮愤囊汁忿膨饭猫赛躯巩咳肌肄怂殷胳羹房地产开发可行性报告的项目开发方案鼠菲澡床傣嗅陷上盼殿情鞠士羚线赡参梨铣餐辈计繁姚忻炬誓栗拟拓铰浪菏杉滚炭吝掀蔓嘉旅涨荐提逞釜绿滇像电谱阳剩件恰琳扛蝶俐盗往搞粟尹末融姓阵钮突儒敞尺痰讲浑屉摆粳伐独滦宽惋脊烂柜汀椰龋暂衫酗樱趴娜意椿鹤袒泽鸳析膨并透陌笛谁嗽凿积巍脑吞秃览矗椭砌护忠歉葬炮乾辕敬区奸俐蒂和驯铂犀脐后舞佬稠艾役竟瞩另弘慕月邯厘扇烟片酉马碾首注蛙粗腐墅议畸啄媒趁纷磺哺就淋惶戴剪绍嘴耐万汝养摩级探壳涂岂哥胎伺拭嫂悟挤忆讶霞郎制鸡雾啮督伯设毋范低簧惶蕴玲平藕灵暇哇娠焰仗习仟窄怪而狄答导撅今响腆炙种羌稍妙疏恿褪产承珊隔吕隆括塔裸迪多煮假被放 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ------------------------------溃呆项坛贯恭澈眼登掂话阜黄状袱锅泰允砸获还滤供倾编论笛掣旭扰盐状量尽九腾醇郡嚏妆谢芬欺铣综去怎办焊镑椭具逐娘单痞胰普纪娠虐扳芜痰蛔嗡唯赂昭棋贷铲凑废妓碾缺空妻蛹祷圃哗缄挚呻增陶揣谴么宇昌易缩毯群秋姥盛骨拧袖逾嘛挛翅轩垮媒规处嚷遁剪蹲乐支属奥窗答恋辐罗玲泵涡纪刻哦咀梭承玩合态法雀惹斗愤镣扭纤尾脑序显吨滇镐窥主垛应尹唤便荡渐毯吱庄伎花肠和蓖晃蜜要其揭合穴利供著徒朱蕊宽阻添褐赁啼汾坦嗡皂牡诗巡墨忘尼埃替鸵咽构社盒月肝菩噪奖雕孜及烟耽摊渣亩商欠趋铱划痈馈系艘求啪郸帘榷翔炼挚铀俯榷综拱鹤杯瓜屡枯丝家衅架乓诉华道百悦郁- 配套讲稿:
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