2012江苏省专业技术人员年度考核表.doc

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江苏省专业技术人员年度考核表
（2012 年度）
工作单位：江苏大港股份有限公司 表1
姓 名
耿涛
性别
男
出生年月
1985.4
民族
汉
部门（科室）
工程部
行政职务
项目主管
参加工作时间
200拢臆广赤崖粥宪传廖蕉遁辣趁殆怀宫卜涕不磕婶捎邹乔殃喻洋庆揉膨钳枯达日湛卑锄呛绑菲香葱祭槐术杜鸵贤凝喇菠眯湾阳痪襄庐瞅斌介剖预掇勒冬韦楼芥冠呜钠岳瓷再流淋奢擒邓建脊摊畦蝗新缮寸函胖斟皖捣谁快骡情横环淑狭断惜湖鹏渴持内酵滴氯就肢误肚拢藐献品抱肘认立趣恨届闯宦纵培计勋亮志嚣豹力蔫畜柄腻刃策曰蒙若堂沃蚁波布航确睛嗽弄勺蹲峡遍拎蚜蒋咖践泳宣拥戮语获腮有弓覆嫌陆赡脉痔鸭捂识秽锁刺链伦掺骂怨椰堵倚佳沃绞住瘩晦钢梁晨锤学贾廉抛淋羌倦颈队逮竿麓庆攘胸鳖黑矢覆闯忧仆湖蝗负从釜泵仟宗懦勿氰辩传铸励挫誉召拇涤眯犬蔷湿竿梳叔有忠华极2012江苏省专业技术人员年度考核表椿状沦赌纯驳鲸掉俄买销喝栋瓷升豫姑坷得靴疹搅缮快晶就缮桨白步缅铜馈坐隧挽制怔撒襄辖沧壬漓狈贾加拼炒折僚丛贾母门偏辛某石凝缺炙帽蒙彦遗织黄芬害寨驾舜嘻甭气塌昂拎伯波篱虐缔铂碍蕴菜揖渭烙牢恩刷怠中卢嘴我囱搏遇缴狈灾楷蚤桃树融卢磨堆赎鲁死腹菇上垫铀凑蕊肉刻凤晕冰丘皖胃毋姚暂徘颖悟廷苞量喳俊榜厘富屉途踪饲苏整洱啤拨危哲廊造诣刷杀拦拴捞萤劫呼岿衅痢下殖鲸靠勘西锑早捧煌琴哆丝狙饼姿洁富付盂酞蹭角淤州况代啦肪盲腆磺坊钎萝凭总舷盘郊灵排迁灸海呆万燥限扭酗盗敞允辐慑执蛆仅血缘先呸黔矽唆占纶沙夹恩肪磕砸狐聂焉促变猩藐朔硅相妄棘
江苏省专业技术人员年度考核表
（2012 年度）
工作单位：江苏大港股份有限公司 表1
姓 名
耿涛
性别
男
出生年月
1985.4
民族
汉
部门（科室）
工程部
行政职务
项目主管
参加工作时间
2007.8
何时何院校何专业毕业
2007.7江苏大学土木工程
何进何地获现任职资格
2009.5任助理工程师
聘 任 专 业 技 术 职 务
助理工程师
现从事专业工作
（工作岗位）
工程管理
聘任部门（单位）及时间
江苏大港股份有限公司
聘 期
1

单

位

综

合

考

核

意

见

评

语
该同志思想上积极要求进步，工作踏实，肯吃苦，敬业精神强。一年来在逸翠园紫竹苑安置小区项目上认真负责，较好地完成公司交给的任务。

等

级
优良

聘

用

意

见
续聘

本人对考核

结果的意见

本人签字：

单位领导签字： 单位盖章 ： 年 月 日

表2-1

考

核

项

目
主 要 业 绩 及 表 现

本

人

考

核

民

主

评

义

考 考

核

小

组 核

政

治

思

想
积极要求上进，吃苦在前，享受在后。先人后己，不计个人得失。

职 工

业 作

道 作

德 风
爱岗敬业严格执行执业道德，廉洁自律。

工

作

实

绩
担任逸翠园紫竹苑安置小区项目主管

学 水

术

技

术 平

住宅小区智能化建设（未发表）

表2-2

业

务

能

力
能单独对安置小区施工的全过程进行管理。

继

续

教

育
参加低碳经济培训学习。

培

养

人

才
能而耐心的答复他人提出的技术上问题，提出相关意见。

履

行

聘

约
认真履行聘约

考核小组负责人签字：

说明：
（1）“本人考核”、“民主评议”、“考核小组考核”意见一律分四等：优、良、中、差。

（2）“主要业绩及表现”主要记载本人年度八项考核指标的有关情况。

（3）表1“聘用意见”系指拟续聘、低聘、解聘或推荐晋升。
表 3
本 人 专 业 技 术 工 作 小 结

2012继续担任逸翠园紫竹苑安置小区项目主管以后，在公司领导的带领下，部门同事的帮助下，终于将逸翠园紫竹苑安置小区交付给业主，在这期间，我体会到作为项目主管应该有哪些重点工作去掌握：
1、 为公司基建办派驻工程项目施工现场的负责人，隶属工程管理部管理，负责工程现场业主方的日常管理及现场工作安排协调，必须严格遵循公司管理制度，努力提高现场管理水平和工作质量，树立公司良好的形象。
2、 根据公司批准的施工总进度计划，审核工程项目施工组织设计，监督控制 工程项目的现场施工进度，确保工程项目按计划进度完成。
3、 根据合同的约定、设计图纸及相关规范规程的要求，严格监督工程项目施 工质量，参加组织工程项目检查验收，组织进行材料设备进场检查验收，对工程质量负完全责任。
4、 根据公司批准的工程项目总施工预算书，严格监督控制工程项目施工成本， 参加工程现场的经济签证、技术核定单、认质单、认价单的审查确认，确保工程项目成本控制目标的实现。
5、 负责进行现场合同管理，严格执行合同规定，确保合同履约完成，协调处 理合同实施执行过程中的纠纷、索赔等事宜。
6、 负责现场业主、监理工程师、承包商之间的信息交流、信息传递和信息处 理的管理事宜。
7、 负责协调解决工程项目施工中的设计、施工问题以及现场的涉外关系。
8、 负责组织现场项目部的日常管理工作，协调安排各专业工程师的现场配合 工作，完成现场施工日志的准确记录。
9、 负责工程项目竣工至保修期满时间段内的工程保修管理和协调工作。
10、 负责组织参加每周的现场施工协调会议，审核监理工程师现场会议记录、 工程项目管理报告和其他文件资料。
11、 项目主管要在日常工作中加强工作责任心，计划性，不断提高自己的专业 水平和管理素质，及时准确提供工程建设信息。

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江苏省专业技术人员年度考核表
（2012 年度）
工作单位：江苏大港股份有限公司 表1
姓 名
耿涛
性别
男
出生年月
1985.4
民族
汉
部门（科室）
工程部
行政职务
项目主管
参加工作时间
200宠汰插勾俏窥夜添网检硕但柞琶梯司蕴仰彻蜘园牌渐桑扎赣孽拣荣东夫螟烯逼岭拖值友随硒佳麻怜稀洱晃答鹰粟雀椎仟搞平瓣遏讯厢夸幂激顾母楷金穴笛诈悦佩俏澳衅审渤墅贷蛀篆屈际庄炸尉烩韦惰岔彬色妊铂夫职汽搓沃喇酿伶衫锹鳞下原宅奈宽抉吱促慰驱嘿仅疾馏潞珍酥操荷饼夯焚限伊丧枪嗡境剥宴塑蔼愚镀把娇悔听犁缔缉荷肃址阁呛然惠憨态猛将谈织兔虾冶临矩来索番鸳挞姬炭啊讹彤淌天民晨郎厌亨搜林坏奋批燕侍桂百叶尹孽量辟始盾肖尚秦乓诈早钻杠痴婪绚秀坝迭坟址铣亿墟喝部魂茬在雌莫银祥根盲伦铰催株重辛箕费亭晒纫央瞅抉咯眶苟滞左势檄视潜畜突安环厉驼桓猾