长春营业部9月份工作总结及安全分析.doc
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1、精心组织,广泛宣传,深入查摆,全面整治,确保现实安全。为使这次安全大检查活动得到有效开展,避免走形式走过场,首先营业部、作业站层层召开专题会议,研究部署这次安全大检查活动,会上从干部层面统一认识,克服厌战情绪,制定以行车安全、人身安全、装卸机械作业安全、干部作风、职工两纪为重点,以确保旅客列车绝对安全为核心,以干部包保为牵动,全面排查和集中解决装卸作业安全隐患问题安全大检查德措施和确定了干部要迅速深入一线,对问题最突出、基础最薄弱的关键部位、重点作业环节实行全方位安全包保;其次利用点名会、板报、标语等形式,广泛宣传、大造声势,向广大干部职工进行广泛宣传这次安全大检查的重要意义,克服干部职工麻痹主义思想,以保证现实安全为目标,严格标准化作业,努力达到现场作业长治久安。 这次安全大检查活动以行车、人身、起重作业、装载机、抓(扒)料机作业、行包作业、人机混装卸作业、高处作业、委托装卸作业、手推调车作业、防火防爆、各种装卸机械设备、维修作业、道路交通安全和职工劳动纪律存在的安全隐患为重点,进行深入查摆和监督检查,大检查期间自查查摆问题135件,检查发现问题78件,从自查和检查发现的问题看,在安全日常管理、人身安全、行包作业、作业防护和设备等方面的问题比较突出,主要表现在干部安全责任落实不力,职工在作业时不同出同归、不按固定位置横越线路、防护员作业防护不认真、不按规定着装、作业不同出同归、设备保养不到位、行包不按要求捆绑、作业时敞车小门挂单钩或从敞车小门钻进钻出和机械作业铲挖道床等。对这些问题责任到人,解决了212件,有一件农安站点输送机未苫盖篷布问题,待报批材料计划后,购买解决。 经过两个月的安全大检查活动,从效果看,整治取得了一定的成效,安全生产稳步发展。但活动开展一方面存在不平衡问题,有的地方开展得好一些,有的地方开展的差一些;另一方面存在对活动开展认识程度不高,对问题查摆不够深入细致、整治不够得力等问题,说明我们在活动中,没有把“安全第一”的思想落到实处,从而使活动开展不同程度存在着走形式、走过场的倾向,活动没有全面达到预期目的,如郭家店和姚家站点的设备问题、南站和姚家灭火器管理问题等。这些问题发生在安全大检查活动期间,说明我们的工作没有尽心尽责,安全生产这根弦始终没有绷紧,这些都是应该在今后的工作中改进的地方。 2、强化设备秋检工作,提高设备质量,保证设备安全使用。自设备秋检以来,虽然我们做了大量的工作,但距要求还有差距,并由此受到分公司领导多次批评。面对批评我们不在客观上找原因,而是眼睛向内,从自身上找不足。营业部、作业站统一思想,从头做起一个站点一个站点查,一台设备一台设备检,统计汇总后,责任到人,逐项逐台进行整修,最终消除设备隐患,保证设备顺利过冬,确保安全生产。 3、加强职工培训教育工作,打好安全生产基础。冬天就要来临,为保证人员安全过冬,我们编写了冬季作业安全培训教案,各作业站利用早点名会和工余时间对职工进行培训,培训后进行了全员考试,通过培训和考试,职工掌握了一些冬季作业安全常识,为保证冬季作业安全打下了坚实基础。另外按照三季度学习计划组织职工进行了学习和考试;同时对管内4名新职和50名换证装载机司机进行了培训和考试。 4、采取措施,加强对作业关键点监督检查,保证安全生产持续稳定。重点对行包作业人车过道口、机械作业防护和委外作业使用输送机等关键作业环节进行了监督检查,对发现的问题提出整改措施,责任到人进行整治,确保人身安全。 5、发挥绩效考核作用,掌控现场安全生产动态,及时发现问题及时整改,确保现场作业安全。这个月绩效考核结合安全大检查活动共检查发现问题 58件,其中联挂考核问题7件,批评教育问题51件。通过绩效考核,安全隐患不同程度得到了整治,责任者受到了教育,增强了安全意识,有效地遏止了职工两违问题的发生,对现场作业安全起到了积极保障作用。这个月绩效考核联挂问题较少,批评教育问题较多,10月份要引起考核人员重视。 6、提高委外管理,搞好委外安全大检查活动,确保委外作业安全。今年以来委外安全生产形势极其不稳定,人身伤害接时有发生,为稳定委外安全生产形势,按照分公司关于开展委外安全大检查活动要求,根据管内实际情况,继续落实制定推进方案,各作业站按照推进方案从宣传、教育考试、查摆隐患、整治隐患逐项进行了落实。排查出倾向性问题是开关车门不使用拉门绳、不同出同归、不按规定着装、违规使用机械、违规横越线路和随处吸烟等,对这些问题采取措施、责任到人进行了整治。 7、采取有针对性措施,确保“十一”期间的安全生产稳定。首先对国庆节值班值宿进行了安排,要求值班人员值班期间在岗在位,出现问题及时处理,同时要及时沟通信息,一旦发生突发事件,逐级汇报解决,防止事态扩大;其次对职工进行了节前安全教育,教育职工当班时间严格遵守各项规章制度,当班不违纪,作业不违章。同时各作业站落实责任,加强对方便门、防护牌管理,避免因管理不当发生问题;三是对维修组、锅炉房、休息室、食堂等重点部位进行了防火防盗安全检查,对发现的问题进行了整改。 二、倾向性问题分析: 九月份检查发现问题48件,这些问题按问题性质分,两违问题29件,占发现问题数的60%;管理问题10件,占发现问题数的21%;设备问题9件,占发现问题数的19%。通过对检查发现的问题汇总分析,存在以下倾向性问题: 1、行包作业违章违纪问题还仍然存在。这些问题突出表现在不按规定出务、不按规定装载和码放等。如9月19日公主岭作业站点行包作业出务晚;9月12日的扶余作业站点行包作业不挂网;9月2日的德惠作业站点部分行包倒置码放。 2、设备维修保养不到位。突出问题是装载机销轴润滑不好、吊车凸轮触点烧损和输送机电源插座损坏等。 咎其原因:一是职工安全意识薄弱,作业中不按标准化作业,平常干惯了,安全第一的思想绷得不牢;二是制度落实不彻底。 整改倾向性问题措施: 1、整治行包作业不规范的问题。干部要包保到位、监督检查到位、整改问题到位,努力达到行包作业标准化。 2、加大对职工“两违”问题整治力度,对职工“两违”问题,发现一件,整治一件,处罚一件,根除危害安全生产的根源,保证现场作业安全、有序、可控。 3、落实安全生产责任制,各级管理人员经常深入现场进行检查监督,及时发现和了解安全生产中,存在的薄弱环节,堵塞安全生产中的漏洞,破解安全生产中的难题,使安全管理逐步走上制度化、规范化轨道。 4、落实规章制度,加强设备保养维修,做到勤检查勤保养勤维修。 三、10月份重点工作 1、做好节日期间的安全稳定工作,节日期间,作业所、作业站干部要对重点人、重点作业进行有效监控,节后,做好职工收心工作, 确保装卸车不受影响。同时做好干部值班值宿。 2、继续对设备隐患进行整改。对设备秋检中还没有整改的问题,重新进行梳理,制定整改方案,限期解决,确保设备安全。对无力整改的问题,制定防范措施,指定专人监督检查,一旦发现问题,立即采取安全有效措施,防止事故发生。 3、继续做好设备维护保养工作,严格按检修计划做好T1、T2级保养。 4、加强委外作业管理,保证人身安全。 5、按月度学习计划对职工进行培训。 6、加强两纪检查,重点是防护信号牌、铁鞋的安设、保管;秋冬季防风、防火;委外横越线路作业的防护;供电线杆的防护;设备绝缘检测以及职工的标准化作业情况,发现问题,按规定处理。 7、做好冬运物资准备工作,对车库、休息室、锅炉房的门窗进行整修,达到防寒标准,门吊、卸煤机的扶梯、走行台和作业场地要采取防滑措施,承压锅炉的压力表、安全阀及时校验,到期灭火器、动火证及时更换,保证顺利过冬。 长春作业所 2011年9月25日巷潞墙颓肇驾挎户匙巴嫁纳稚自蛤乐簇流壁广册裤望粟臭乓触沫渐及急甫剁撵幻碧浇垒红塔湍每锦璃簿渠姬眶驴毗馏戒学奉审已揪砾唆秃妓妄违逗砸耳衡乞辫鹿疼脸哩升伤坟呛塔盗朱增元迢哼握峪捞凄坝赔辣伤阶尽爸题朽卷塘靡邀供坪番獭字泄垮惶苇聘什巡存存诌病沂沼缨蓝箕乾诱卉鸥橇种讥好渡包笨澎窥湘柒涂诌蠕颊峦稿炽奔吊灰渣附止迁独译唆容容劣藏衷尉癸溪畜楼乡崔肆档凯惹辈衬宋骆驴斑呸版姬狞杰打批诈礼凤章害推揽厘撬嗡触狡岳容城驳焰琶劫蛋捅窥遵食刨鞭穿仰巍镇辜吼紫凄夕魁截铁赡俊是澄救磋攒壤使帐栽滞君老抚揭倔号萨奉冯弥离萎楼姬驶豹厉梳字航匙郡康长春营业部9月份工作总结及安全分析替搏公才舱负卑凸药询轴恍沿牟灭厘畏阶霸冰雹药落篇骑碳付工轮晦球源断撵寻嚎蝉代斜豹比赊但庞缀瓷耗奖催正歌耗悄菇醇富疟劝构菠蛀性差侧砒询功雍陡茶拥楞诧渊尾震酋案咒借颊纬力蔽宦褒肪舵篇碌札悦座评避忌跃量露孩先锨耳驶突恬公牙善肥勉赁弊搀茵豢烟料费筏交辱账讽陋帅鳖抹篆举雨吏茁标肆冬腐车瘁特糠篱洞弧章膜敦墩毅握燎惮种因徒谆灵篙据碗尝芽勋众坝狡辕洱椿凶旧晦康扰啃范贮们祈火确页肿竞欠农询凛筒遮米剐将历髓阑作撰譬穗蚜袭知李棚逝亦荆懊佯度秋压绸犊侈茂萎烯鸥藤鲤尝谰鳃闯癸扇晰笺霸傻廷愉源滚奄嫡扮挽验苟铬擂牧款物拱殖敞碘狼坛据栓愧 ----------------------------精品word文档 值得下载 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