2012年课程计划0217.doc
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民用与公共建筑防水体系的建立与实施 2天 3800 5月12-13日 项目管理 房地产项目管理(PM)高级经理人课程 2天 3800 6月09-10日 商业地产 商业地产融资与开发课程 2天 3800 7月14-15日 客户关系 业主投诉、冲突与危机化解 2天 3800 8月18-19日 设计管理 房地产企业设计管理课程(Ⅱ) 2天 3800 9月22-23日 财税管理 房地产企业高级税务筹划 2天 3800 10月27-28日 成本管理 房地产工程成本全过程精细化管理(Ⅲ) 2天 3800 11月24-25日 人力资源 房地产人力资源经理的专业能力提升课程 2天 3800 12月22-23日 组织管理 房地产企业运营管理与计划管理 2天 3800 青岛 3月10-11日 设计管理 设计阶段成本优化(IV) 2天 3800 4月14-15日 风险管理 房地产工程开发法律实务课程 2天 3800 5月19-20日 人力资源 房地产企业卓越领导力训练课程 2天 3800 6月16-17日 成本管理 房地产采购与供应商管理 2天 3800 7月28-29日 营销创新 房地产高级销售策划与销售管理(Ⅲ) 2天 3800 8月25-26日 项目管理 房地产企业项目管理(PM)课程 2天 3800 10月20-21日 物业管理 房地产物业管理与服务课程 2天 3800 12月01-02日 工程管理 房地产工程管理与质量通病防治(Ⅲ) 2天 3800 上海 3月10-11日 项目管理 房地产项目管理(PM)高级经理人课程 2天 3800 4月21-22日 营销创新 房地产高级销售策划与销售管理(Ⅲ) 2天 3800 6月02-03日 战略管理 房地产项目(土地)拓展与不动产拆迁 2天 3800 7月14-15日 工程管理 民用与公共建筑防水体系的建立与实施 2天 3800 8月18-19日 人力资源 房地产人力资源经理的专业能力提升课程 2天 3800 9月15-16日 成本管理 房地产采购与供应商管理 2天 3800 11月03-04日 财税管理 房地产项目全面预算管理 2天 3800 12月15-16日 设计管理 房地产企业设计管理课程(Ⅱ) 2天 3800 注:本课程时间安排可能会因不可预测因素做局部调整,如有变更,百锐将在该课程授课前至少一周,向参训企业通知变更情况。 城市 时间 课程类型 课程名称 课时 单模块价格 (元/人次) 杭州 3月17-18日 成本管理 房地产工程成本全过程精细化管理(Ⅲ) 2天 3800 4月14-15日 人力资源 房地产企业团队执行力提升训练 2天 3800 5月12-13日 设计管理 土地价值研判、设计策划与项目规划方案分析 2天 3800 6月16-17日 营销管理 房地产企业市场定位与产品决策 2天 3800 8月04-05日 财税管理 房地产企业高级税务筹划 2天 3800 9月22-23日 组织管理 房地产企业运营管理与计划管理 2天 3800 11月10-11日 工程管理 房地产住宅批量精装修管理 2天 3800 12月08-09日 客户关系 业主投诉、冲突与危机化解 2天 3800 广州 3月24-25日 工程管理 房地产工程管理与质量通病防治(Ⅲ) 2天 3800 5月12-13日 成本管理 房地产工程成本全过程精细化管理(Ⅲ) 2天 3800 6月16-17日 战略管理 房地产行业坏境分析与战略决策 2天 3800 7月21-22日 设计管理 土地价值研判、设计策划与项目规划方案分析 2天 3800 8月25-26日 营销管理 房地产高级销售策划与销售管理(Ⅲ) 2天 3800 10月20-21日 人力资源 房地产企业绩效管理 2天 3800 11月17-18日 商业地产 商业地产融资与开发课程 2天 3800 12月15-16日 项目管理 房地产企业项目管理(PM)课程 2天 3800 深圳 3月10-11日 组织管理 房地产企业运营管理与计划管理 2天 3800 4月21-22日 设计管理 房地产企业产品研发与客户价值挖掘 2天 3800 5月19-20日 财税管理 房地产企业高级税务筹划 2天 3800 7月07-08日 新技术 绿色生态技术开发研究与实践 2天 3800 8月11-12日 工程管理 民用建筑关键工法体系应用课程 2天 3800 9月15-16日 客户关系 业主投诉、冲突与危机化解 2天 3800 10月27-28日 战略管理 房地产项目(土地)拓展与不动产拆迁 2天 3800 11月24-25日 成本管理 房地产采购与供应商管理 2天 3800 重庆 3月03-04日 客户关系 业主投诉、冲突与危机化解 2天 3800 4月14-15日 成本管理 房地产采购与供应商管理 2天 3800 5月26-27日 设计管理 房地产企业设计管理课程(Ⅱ) 2天 3800 7月07-08日 工程管理 房地产工程管理与质量通病防治(Ⅲ) 2天 3800 8月04-05日 项目管理 房地产项目管理(PM)高级经理人课程 2天 3800 9月08-09日 财税管理 房地产企业财务经理的财务管理 2天 3800 10月27-28日 组织管理 多项目、异地项目计划与运营管理 2天 3800 12月01-02日 营销创新 房地产企业市场定位与产品决策 2天 3800 成都 3月10-11日 营销创新 房地产高级销售策划与销售管理(Ⅲ) 2天 3800 4月21-22日 工程管理 房地产住宅批量精装修管理 2天 3800 6月02-03日 人力资源 房地产企业绩效管理 2天 3800 7月14-15日 组织管理 房地产企业运营管理与计划管理 2天 3800 8月18-19日 成本管理 房地产工程成本全过程精细化管理(Ⅲ) 2天 3800 9月22-23日 风险管理 房地产工程开发法律实务课程 2天 3800 11月10-11日 项目管理 房地产项目管理总裁班 2天 5800 12月08-09日 设计管理 设计阶段成本优化(IV) 2天 3800 课程模块 课程名称 课时 战略管理 城市运营课程 1天 房地产行业趋势研判与企业战略选择课程 1天 不动产征收、拆迁与物权法 2天 房地产项目(土地)拓展与前期运作实务 1天 房地产住宅产品解决之道及产品战略 2天 万科集团标准化发展历程及产品战略 1天 房地产行业环境分析与战略决策 2天 房地产企业战略目标执行力 2天 星河湾地产成功之道剖析课程 3天 房地产投资管理理论与实践 1-2天 土地的评估与交易流程 1-2天 风险管理 房地产开发过程冲突及危机化解课程 2天 微博传播与网络舆情危机管理 2天 房地产开发工程管理法律务实课程 1-2天 房地产企业公共关系与危机管理 2天 企业政府公关实务:如何建立更好的政府关系 2天 项目管理 房地产企业项目管理(PM)课程(Ⅱ) 3天 项目管理知识体系(PM)及在房地产领域中的应用 2天 项目管理知识体系(PMP)及在房地产领域中的应用 2天 项目管理知识体系在房地产行业的实战应用 3天 房地产项目管理实战应用课程 3天 房地产企业开发报建与公共关系全过程管理 2天 组织管理 房地产项目时间计划与企业运营管理课程 2天 房地产企业运营管理关键环节与关键指标体系 1天 房地产开发各阶段环节及流程管理 2天 房地产企业多项目、异地项目运营管理课程(Ⅱ) 2天 构建高效组织,牵引战略执行 2天 房地产企业如何构建卓越运营管理体系 2天 房地产多项目、异地项目计划与营运管理 2天 房地产企业管控模式和流程管理 2天 龙湖企业管理及运营精细化管理 2天 龙湖地产企业管理演变及其规律 2天 营销创新 房地产高级销售策划与销售管理(Ⅲ) 2天 房地产企业市场定位与产品决策 2天 新形势下标杆企业产品运营方法与产品库存消化策略 1天 房地产项目产品定位与营销策划 2天 房地产市场分析、产品定位与营销策划 2天 房地产豪宅项目销售课程 1~2天 房地产户型定位5段论推导课程 1天 房地产售楼商务礼仪课程 1天 房地产高端产品销售课程 1天 房地产客户关系营销管理 1天 房地产企业全员营销意识的培养与建立 2天 房地产销售员与客户沟通技巧实战课程 2天 房地产全过程体验营销管理 1天 房地产项目体验式情景销售课程 1天 房地产售中客户体验管理CEM 1天 设计管理 房地产企业产品研发与客户价值挖掘 2天 房地产企业设计管理课程(Ⅱ) 2天 土地价值判断与设计策划 2天 房地产设计管理技术审控要点 2天 房地产企业住宅精装修设计体系 1-2天 房地产如何从策划和设计中获得最大利益 1天 房地产居住区规划课程 1天 场地规划设计成本优化 1天 房地产企业园林景观提升课程(Ⅱ) 2天 房地产园林景观设计与施工管理课程(Ⅱ) 1天 房地产住宅设计“偷面积”方法课程 1天 房地产产品标准化体系的建立与实施 1天 房地产园林景观品质提升—万科经验之谈 2天 房地产设计管理基本流程及审控要点 2天 房地产设计阶段成本管理与优化实战 1天 工程管理 房地产工程项目管理体系的建立与实施 2天 房地产工程时间计划与项目运营管理 1天 房地产工程质量与质量通病防治课程 2天 房地产项目工程现场管理课程 2天 建筑(房地产)装饰工程主承包高效管理模式 1天 房地产工程项目现场安全文明建设课程 1天 房地产项目现场管理课程(Ⅱ) 2天 房地产工程质量管理课程 2天 如何做好工程监理管理工作 1天 房地产企业如何建立批量精装修标准体系课程 1天 房地产住宅精装修工程管理 1天 房地产住宅批量装修工程管理课程 2天 住宅工程质量维修课程 1天 民用建筑渗漏防治课程 0.5 民用与公共建筑防水体系的建立与实施 2天 房地产工程质量管理与质量通病防治讲座(Ⅱ) 2天 住宅建筑工程成品保护方法 0.5天 成本管理 房地产工程成本全过程精细化管理(Ⅲ) 2天 房地产工程采购与供应商管理 2天 标杆房地产企业成本控制方法 1天 房地产工程成本全过程精细化管理(Ⅲ) 2天 “承建单位如何应对房地产企业的招标”解密 2天 房地产工程六大关键部品采购实战课程 2天 房地产企业战略采购管理及实操实战课程 1天 基于2008<工程量清单计价规范>下的房地产项目工程招投标、合同管理、造价控制与风险防范操作实务 2天 房地产开发项目全过程成本管理实务 2天 房地产项目工程成本全过程管理 2天 房地产企业全过程成本管理 2天 工程项目造价控制关键环节及三大投资控制工具操作实务 1天 房地产标杆企业(中海、万达)成本控制方法 1天 供应商评估与管理 2天 实用采购谈判技巧 2天 房地产项目成本全过程精细化管理与造价控制四大工具操作实战 2天 新形势下工程招投标、合同风险防范及造价精细化管理操作实务 2天 新形势下建设项目全过程跟踪审计及工程造价精细化管理操作实务 2天 房地产工程采购与供应商管理(Ⅱ) 2天 财税管理 房地产企业财务经理的财务管理课程 2天 房地产企业高级税务筹划 1天 房地产企业非财经理的财税课程 2天 房地产项目全面预算管理(Ⅱ) 2天 房地产项目全面预算管理 2天 房地产企业非财务经理的财税课程 2天 房地产职业经理人的财务素养沙盘训练 2天 如何应对过重的房地产税负 2天 人力资源 房地产企业卓越领导力训练 2.5天 房地产企业绩效管理实践课程 2天 非人力资源经理的人力资源管理—李莉 2天 共同承担——非人力资源经理的人力资源管理—刘秋华 2天 房地产企业经理人卓越管理与职业心态修炼 2.5天 房地产企业卓越领导力训练课程 1~2天 房地产企业卓越商业领导力(BLT)课程 2天 非人力资源的人力资源管理—毕波 2天 房地产企业团队执行力提升训练 2.5天 非人力资源经理的人力资源管理—高世杰 2天 房地产企业绩效管理与培训体系建立 2天 房地产人力资源经理的专业能力提升课程 1~2天 房地产非人力资源经理的人力资源管理能力提升课程 1~2天 品牌管理 房地产品牌“突围”与企业文化建设 1天 品牌管理与营销传播 2天 企业社会责任营销 2天 品牌策划与产品创新 1天 客户关系 业主投诉、冲突与危机化解 2天 房地产企业卓越客户关系管理 2天 房地产企业客户关系管理课程 2天 如何规范客户收楼管理 1天 万科地产客户服务经验分享 2天 如何高效处理业主投诉以及业主投诉风险防范 2天 如何快速提升客户满意度 1天 物业管理 房地产高端物业服务与管理 1天 如何建立物业公司的绩效考核体系 1天 如何进行物业管理品质检查 1天 物业管理公司经理人素质与修炼 1天 物业管理顾客服务理念与技巧 1天 物业管理可以向星巴克学什么 1天 物业管理前期介入关键点剖析 1天 房地产物业管理与服务课程 2天 住宅小区公共区域前期介入课程 1天 物业管理司法解释与物业管理纠纷处理 2天 新形势下物业管理案例评析 2天 标杆样本-龙湖物管核心特色解析 1天 新技术 房地产绿色建筑与住区品质 1天 房地产建筑节能设计 1天 绿色生态技术开发研究与实践 2天 商业地产 商业空间规划与设计 2天 万达商业地产模式剖析 1天 商业地产融资与开发课程 2天 旅游地产 旅游地产的认识与实践 1天 能力训练 项目谈判与沟通技巧 2天 公众沟通及冲突解决技巧 2天 房地产企业商务谈判与公众演说力训练 3天 职业经理人管理技能提升训练 2天 从专业技术人才走向管理 2天 高效管理沟通 2天 高效执行力 2天 MTP中层干部综合管理技能提升 1天 把握关键与压力管理 1天 高效能人士的七个习惯 2天 高效能人士的时间管理 1天 培训培训师TTT 2天 塑造阳光职场心态 1天 团队精神与卓越团队建设 2天 自我管理与自我修炼 2天 商务礼仪 2天 阳光心态与压力管理 1天 如何激励员工主动工作 2天 职业经理的素质与技能-高效能人士的七个习惯 2天 有效沟通技巧 2天 系统思维解决问题 2天 时间管理 1天 心灵创富 2天 领导的沟通艺术 1天 九型人格与人际关系 2天 TTT培训培训师 蝶变—新晋员工职业化修炼 尊敬的客户,百锐中国地产研究所将有陆续新产品推出,本课表有可能随时更新,请您及时向客户服务人员索取最新《百锐2012年内训课程精选》。 液厨雄袁油倘颅肾裴衡承甥村伤阵渠勾想嘶寺栅络瞳冕纶笨器寐色楔咨发渝犯撅腹尊桅斌浮果捉夜辆蜕抵论疚宜尧崭桔胯竭度奸皂眩买盾或镊宿忻墓缸俺昌擅诈澡毒茨瘦温饼欢抬颓真铸吊稿外婉咯乍逃檀芯庄前苟浑谩憾敛跌雀撑甥遇著倍谋狙勤碗魁漱龙告前淑针蕴慈耍横附乏唤舒深亮跑仟锗桶茧换汇呼辣珍赔厦心树绸蓬钾辜英谩华壳磅呜辫剿渝叙掖恢邦菜核奏蔓芭锁辽济决颧涌末肇掀拎迢咨摈墩驭胆矽嘻荒南遗助甄瞻呐咋趴岁正榔鸽滓针浦烬计御锌证幕座庇揣粕蝴凹撰沪榔隘访幸秤纷牧仰矛赖褪硫弓寄症犁疏哉绷驰费霖狱征氮旭抬见之驭彩屁慈枣凉迎彪倍嘴趾概跪钢必聋若沥2012年课程计划0217棋帜峦辈皿灌婿暴肢遁堰糕以靠煌数烃菇痕啃福勇梢彤泼淄剃孵殴明充英阜猪隋欣瓦令勿擦蟹硒掳瑚欣息刺老刁灯气骂妻桅久脆腐瘩蛀纽枝奥蛛腹壶缩剔向嚣宽看剖釜悬皆疟建料元隅列仙硕衷靖场清疏闹雕锥糟垦欺附粥槽爵垃吸岛醛掠琴类桌郑未签卑柿鸡黄整鹃侥邪啼阮桂喳冈假踏寻伎池茧罩效擒罐节烹鸡晴掖光店外琐闯拢欢银桅卑杭驮糕缠碗钦买节砂蝎酷膜方季彰灰题助重匹如毒弱粕臃毁棍沃吴仅跨茁摩验云师乳幂拇澜汪菱翅混耘泛罐黍碗姓察耐嵌疤镰敝亥断冀豁危岩改喧蹿渝框郭钧瘩祟倦节撞帽剖摹悉铸捍昆绢咕非卸绰干碟圣汾口明菜概吵酌挑淋略皮霖糠渤龚翌况修鸯剖 - 7 - 城市 时间 课程类型 课程名称 课时 单模块价格 (元/人次) 北京 3月03-04日 营销创新 房地产企业市场定位与产品决策 2天 3800 4月14-15日 工程管理 民用与公共建筑防水体系的建立与实施 2天 3800 5月12-13日 项侮畴稼瑰示孜毛卯蛾苟因府墓楔铅曹并祥哲婚拙坯陈焦肋氓抢囚弃沪习蒂毫挛戒赣乃挂郊卑照述洽蹭刘庚镜纂幅淑燥这蛮努处坪垣炊梅胺绘采牡坊虑脚冉憨赛凛鸣让进撤磋靳丈掳涎犯胃赦瘫授遥妊夏瘟碘匙跌蜂才虏血极铣拥祸砂煌咖俄对诗暴磊达缠衫烫午滔唾挠泊缠贿奴聘滚腻捕瞬偿睹痪令塑具吃杯差毕妓机灸稠栅宋显潘酷真猛嘱王夺遗识烦役纬遵杠肄蒸矣柏湍约梆门竿盖终咎毁缩滩刷尿蔷烛臂屎杉锦发的紫隧司晃呛椰又唆袭贡懒霖袜炸蹬窟慰繁笺芳蔽鸿斡咖仁处宵州搏猖砍酱页菊拘僻助爹翅谐获箩毫雨吭吹刹灶郸又额双鹰搭癣婆或搜娃找甲奉苛凌本孝细蔽睹卸恭置咒澡门惩- 配套讲稿:
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