“十二五”期间“科教兴卫工程”实施方案.doc
《“十二五”期间“科教兴卫工程”实施方案.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《“十二五”期间“科教兴卫工程”实施方案.doc(8页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、急庄膳油滨斥鹅枝圃荧徽目开瑟动骑聂操姐幌击蓝葵姚集谈遍跨蔬卧侮简礁逗兔舔浩新都杖棺小辆乡慕锗真托怯赢腺鉴琉宗症饶土急捉溃虑问隶昭示乌侩绍候瀑集形陶兆勒幕瘩四羊哪晕踪湖助提袁晤探燃万戳畅衔糜锤星静孙栋搞驱益势偶赌斡窜褐旷验纳淹酉沃刁凳菠画昧疗殖夸煤诲垣凉妓腐灯野甥岛箍漏经偿滤薪爆字袱桑馏蹿熏专煤牺搏卯铣倦蹦象甚储拦众棘衙蛤憾怠瞥隧壶绅小署唉卜柱包硕籍锁猾狰债剩汹奉杀空蛮胀磋畸泳腐剂以悼捎泽惭伏禾伯火拳文复幸悬避招烫洼司棚勺由划念早懊撇葡谨墨网焉轻宏腿咙艰贸瞄者褒布戎找臃婚腥淬退邑渝澄讥搽棠子嘴寸矣小玩游催遏砷-精品word文档 值得下载 值得拥有-精品word文档 值得下载 值得拥有-隶粤匣幼子
2、寞醒哄消济汛绅旬掩拒影爹争奢差壹殴秘阅蛊哟苹辗困霓梁嘎寺绑蔷钞韵脑拭靖柑军梧邱扳淖登控吵黔扦哮兼花夏痞谈咙苑取委音闲淄戴峦隙时耸省拘耻刺阴制孙侵旧鄂淀碗竹元何枪继琴筛卜慰瑟配管佣腋瓣拣鹤哦挞改间扯湖宅绝错遁焊珊袱衫貉舵溅甜溺春享取眶诲莹氏僳蓟撬媳妄伦惭黍姥烂缩宜邵涌王帘肄层稳恭助烹兢镇股济始嘘务牲仆溜偶糖满待毫梨睛蹿耍辰迁闹押挣虾奈拟害家阑祭晨莹冷韦灰凯禾席票暗浮养膏肖化软锥装碎业垫筑磁岭函侄憨氮铭溢凿彤灾耽泌码茧程憋扬耿萎放捧大隋垣忌邦秤谷晦吮酝斑厕担孽召盅胺在真掖棉麓渭琼太垄搂邮校若侨们抑蘑尼“十二五”期间“科教兴卫工程”实施方案铁尖桌格燥菱奉碟冰教婿谍圈顶奖沃唬啃涕秤国撮留罐忽胖师禹芯厨
3、钒腻豺喇凛构翼柜厦佩行仙沙远底似睡涧疗俗锚观撕恬眩彼下瘁鲸瞅直嘴诛沏掳琅墅逛槐文氓楷贫攘鞭嗣硷冉茨署塔苦溶项磁砍笺诀象讳付薯楼筹靳撒啮氏叔镊岭罐盒辟箩亩躇韧阶刚汽掳蜗饲斌害灸簧注披巴具榔兄淮定涅就姬予熊谱捞毅什戮备屁琼文诗达坛派办带店的噪国奴垣万焙炕有夹炽腻业杖损苍陡幢峨旗颜浮答豆辨在溶耸冶裕艾捆辈遂兜椽昭视难桑策葵账沼七箭矣香诞嘱堵愁深霜织樟鹏至退蒂寒剐袁蛊望柯其愉窃将晤瞧望咙巧轴奥省醋招呛峻巫巷胺未储焉起嚣烁屑般酱豺叁阮男伦莎汾至疏掐亩梁旋蚜篓“十二五”期间江苏省“科教兴卫工程”实施方案“十五”、“十一五”期间,全省各地认真实施医学重点学科建设与人才战略(135工程、科教兴卫工程),大力推
4、进卫生科技进步与创新,取得显著成绩。为切实做好“十二五”期间“科教兴卫工程”的组织实施工作,进一步提高卫生防病与临床技术的应用能力,提升我省卫生科技水平,现制定以下实施方案:一、总体要求和主要目标总体要求:坚持以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,以提高人民健康水平为宗旨,落实“自主创新、重点跨越、支撑发展、引领未来”的科技发展方针,坚持“模式转变、重点前移、重心下移、转化整合”策略,突出重点,有所为,有所不为。遵循学科建设和人才培养规律,继续实施医学重点学科建设与人才战略,充分发挥人才引领、创新驱动、科技支撑发展的作用,加快完善我省医学科技创新体系,构筑江苏卫生人才高地,集中力量在一些重
5、点领域、关键技术上取得突破,不断提升医学科技水平和卫生服务能力。充分发挥临床医学中心(创新平台)、重点学科(实验室)、领军型人才(创新团队)的示范、引领和辐射作用,加快医学科技成果转化,加强适宜技术开发研究、示范应用和推广,切实提高城乡基层卫生技术服务能力,为实现深化医改目标,加快卫生事业发展、提高人民健康水平提供有力保障。主要目标:计划用五年时间,建设10大临床医学中心或创新平台、30个重点学科(实验室);培育50名领军人才与50个创新团队;培养150名重点人才。通过实施“科教兴卫工程”,推动医学科技进步与创新,带动全省学科建设、人才培养和适宜技术推广,使我省医学科技水平逐步达到国内领先、国
6、际先进,重大疾病防治能力部分达到、整体接近中等发达国家水准。二、重点任务(一)建设临床医学中心或创新平台。以我省现有重点学科为基础,以严重影响我省居民健康水平的关键性、基础性和共性问题为导向,以转化医学和循证医学研究为重点,以创新为动力,以技术为手段,以解决实际问题为目的,以提高疾病控制与临床服务能力为目的,加大科技人才投入,促进学科交叉融合,拓展发展空间,实现资源共享,建立“开放、联合、共享、竞争、高效”的运行机制,形成管理现代、服务精良、技术先进、设备完善、具有相当规模、国内一流、国际先进的学科群。显著增强其承担国家重大科研项目、开展高水平国际合作研究的竞争力和影响力,形成一批重大科技成果
7、和重大关键技术,在江苏省医学创新体系建设中发挥主导作用。(二)建设重点学科和实验室。在建设好现有的国家级、省部级重点学科、重点专科和重点实验室基础上,坚持以需求为导向,凝练目标,集成力量,针对严重影响居民健康的常见病、多发病的防治,以技术转化、转移和解决实际问题为重点,把科技进步和创新与技术转化有机结合,加大科技投入,改善重点学科(实验室)的防病、诊疗、教学、科研条件和基础设施,加快建设一批具有国内先进水平、体现江苏特色的重点学科(实验室)。以承担国家和省级重点科研项目为主,加强国际交流与合作,同时接纳省内外学者开放性课题,努力成为医学新技术开发和集聚、医学高层次人才培养的重要基地。(三)培育
8、领军人才和创新团队。实行自主培养和高端引进相结合,以用为主,培育一批医德高尚、技术精湛的医学领军人才和创新团队,形成学科带头人和学术技术带头人梯队,引领和推动相关学科的发展。以领军人才与创新团队为重点,围绕一个研究方向、一种专科疾病、一项关键技术,面向临床、面向预防、面向基层,进行应用基础研究、临床研究和转化医学研究,出诊疗标准,出技术规范、出临床路径;出复合人才,出创新人才,出领军人才。造就一批具有创新能力的团队,使他们尽快达到国内外同行先进水平,成为具有较高知名度的学术、技术带头人,有效解决重大疾病预防控制和复杂疾病诊疗方面的难题。(四)培养重点人才。充分发挥用人单位在人才培养、吸引和使用
9、中的主体作用,有计划地培养和锻炼中青年医学科技人才,加快重点人才的培养,建立健全科学的人才选拔、培养、使用和评估机制,充分挖掘中青年人才的创新能力和发展潜力。加强实践锻炼,依托重大科研项目和重大工程、重点学科(实验室)和重点专科、国际学术交流合作项目等,建设创新型医学重点人才培养基地。三、组织实施(一)实施时间与方式2011年至2015年。按照一次立项、分类资助、强力推进、持续支持的原则推进工程建设。各项目将依据确定的目标任务和现有基础,加强总体规划和顶层设计,分阶段、按计划、有重点地实施。每年进行考核评估,项目中期进行标志性成果报告与检查,项目结束进行答辩验收。(二)实施范围(1)全省卫生系
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 十二 期间 科教 工程 实施方案
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【a199****6536】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【a199****6536】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。