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物流管理专业毕业论文样本.doc
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4、人 项目实施时间 奥运物流运作模式分析与纸板模型制作 项目子项目实训结题报告项目题目奥运物流运作模式分析与纸板模型制作子项目内容奥运物流货运代理指定商生活物品部分子项目实训目标掌握奥运会物流货运代理指定商生活物品部分的流程,并制作电子流程图。子项目实训结题报告一、子项目实训内容概要奥运物流货运代理指定商生活物品部分这一步骤需要进行大量的细致准备工作,首先对奥运人员物品进行集中统一收;其次对物品进行分类统一整理;第三,集中统一进行专业化仓储管理;第四,对个人物品进行统一报关报检程序;第五,货运代理商对个人物品进行分析研究配送方案,为奥运人员提供最便捷的全方位的服务。保证奥运物流顺利完成。二、子项
5、目实施过程描述1.通过上网搜索、图书馆翻阅整理资料,确定子任务的研究大体方向。把子任务分成五个阶段。填制子任务实施进程表。2.导师给予及时指导并提出了建设性意见。分阶段对子任务进行研究。提交阶段性研究成果。3.走访相关物流企业和机构,了解奥运物流生活物品部分物流各环节的运作模式,丰富论文。三、子项目实训成果要点1、分析奥运物流生活物品内容并进行分类研究2、奥运物流生活物品货运代理报关报检操作流程3、奥运物流生活物品货运代理配送流程4、制作奥运物流生活物品部分电子流程图四、子项目实训结题报告现代奥运会已经超越了体育竞技的范畴,成为人类社会一个世界性的经济、文化盛会。奥运会的成功举办离不开有效的组
6、织管理工作。有效的物流管理是提高奥运会组织管理效率,保障其成功举办的关键因素之一。2008年北京奥运会期间,大量的比赛前后器材、体育用品的运送、储存和人们的旅游、娱乐、餐饮等活动都将会对物流提出巨大的高质量服务需求,形成了一个巨大的奥运物流市场。奥运物流既是物流企业一次难得的发展机会,也是一次严峻的挑战。奥运会人员生活物品对于奥运会开展的逐步顺利进行提供了先决条件。个人物品物流活动需要在奥运会开始以前进行完毕,所以大量的工作都通过赛前的奥运物流流程运作。2008年北京奥运会的赛前物流市场包括物流基础设施建设市场、奥运场馆建设物流市场、物流装备市场、物流信息与咨询市场、物流人才培训市场、比赛器材
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