各部室职责.doc

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5、与供方签订购销合同，收集市场地材及其他材料价格信息，制定采购价格上限。 6、掌握施工进度，确保施工所需。负责设备的调度、调剂、转让；负责调剂物资余缺，并对业主提供的产品进行质量监控，确保所供物资符合国家标准。 7、组织检查物资采购、搬运、验证、贮存、发放、报检和标识、物资帐目等工作。8、积极开展“双争、双节”活动，奖励修旧利废，推广新材料、新技术的应用。保障部职责1、学习、宣传、贯彻国家物资工作的方针、政策和上级各项规章制度；负责制定物资设备工作规划，指导制定物资管理实施细则，并监督实施。2、负责物资设备统一管理，统一组织甲控、自购物资设备招标，促进物资设备标准化工作管理。3、监督检查指导物资设备全过程管理，建立完善物资设备质量管理体系，明确职责分工。4、负责物资数据统计、经济分析，促进节能减排、责任成本管理。5、指导物资业务人员的培训、评价、推荐和考核。6、会同其它部门做好信誉质量评价、审计及领导交办的其它任务。7、完成业主、监理、设计等单位交办的相关工作。施技部职责1、在总工的领导下，复核设计图纸及技术文件，理解设计意图、结构构造和技术要求，使可能出现的质量缺陷最大限度的消灭在开工前；做好技术交底工作，编制施工组织设计，优化施工方案。对技术工作进行指导、检查和监督，贯彻执行国家和铁道部有关规范、验收标准及上级和业主指定的规章制度措施。2、负责提出工程所需原材料、成品、半成品及构配件、非标准加工件的技术标准。3、负责工程技术性文件和资料的统一管理，并组织竣工资料的编目组卷移交工作。4、负责编制材料、设备需要计划，协助物资设备部作好材料设备的选型、定货工作。5、负责组织新技术、新材料、新工艺、新设备的推广应用和实施。6、负责变更洽商资料的搜集整理、签证工作。 7、负责履行合同要求的工程交付后维修保养工作。制定环保方案和措施，在施工过程中按环境保护要求组织施工，落实各项环保措施。8、负责接收设计交桩和交底，组织施工复测，负责施工过程中的控制性测量。9、负责信息化管理，保障项目范围内的局域网安全稳定运行。10、负责搜集、汇总各方面施工信息，并进行分析、加工和处理，及时形成完整资料，向有关领导汇报。同时负责工程调度报表的填报。施技部部长职责1、在总工程师的领导下，严格执行国家或行业有关基本建设方针、政策、技术标准、规范、规程，贯彻落实项目部各项管理制度，抓好工程部管理体系运行和施工技术工作。2、负责组织现场施工调查，编制实施性施工组织设计以及重难点单位工程指导性施工组织设计，对工程进行施工组织设计交底。3、负责对采用的技术标准、施工规范、设计图纸及有关专业技术文件和资料的配置和管理。4、负责接收设计交桩和交底，组织图纸会审和施工复测，负责办理变更设计和技术洽商。5、指导关键工序、特殊过程作业指导书的编制，参与制定安全、环保、文明施工措施和工程产品保护措施，并监督检查落实情况。6、组织新技术、新工艺、新材料、新设备的推广和应用。7、负责组织竣工文件的编制和组卷，参与工程竣工验收工作，负责办理工程竣工文件移交手续。8、组织好本部门人员的业务学习及资格和业务考核，保证本部门的工作质量。安全质量部职责1、负责本标段质量管理工作，组织编制质量管理办法、质量内控标准、纠正和预防措施、创优规划。2、负责本项目安全管理工作，组织编制安全管理办法、纠正和预防措施。3、认真传达贯彻落实上级有关安全、质量工作的决定、文件指示、会议精神，定期具体组织职工进行安全、质量教育培训，进行技术交底，组织开展QC小组活动。4、负责贯彻GB/T19001质量标准、GB/T24001环境标准、GB/T28001职业健康安全标准。5、组织编制项目质量、环境和职业健康安全综合管理体系文件并实施。6、负责危险源辨识和风险评价程序等15个程序的制定、修改和实施。7、指导项目、各部门开展贯标工作，编制内部审核计划，组织实施内部审核，并接受上级有关部门的内审和认证机构的监督审核。8、收集施工过程中的不合格信息，进行数据分析，并制定纠正和预防措施，保证综合管理体系持续有效地运行。9、定期具体组织安全、质量检查，组织召开安全、质量例会，分析并向工地领导小组报告安全生产形势、质量的监督检查评比与考核。10、监控本项目的试验工作，组织编制试验管理办法，监督指导项目工地试验室工作。11、负责“抓短板、创亮点”、企业信用评价工作，完成领导交办的其他工作。综合办职责1、负责项目的日常行政管理和保障工作，做好项目人员的考勤考核，提出奖优罚劣建议，协助分管领导对员工进行德、能、勤、绩、廉民主测评。 2、负责文件的收发、呈批、传阅、催办、管理和归档，做好上传下达、印章管理、会议筹备、信访、保密工作。 3、协助工会工作委员会、纪检委、青支部做好路地共建、队伍管理、职工教育、纪检监察、企务公开、建家建线、劳动竞赛、人才培养工作。 4、负责企业文化建设和企业形象宣传工作，注意发现新情况、总结新经验、培养新典型，积极向各级媒体报送信息。5、负责项目通信、伙食、车辆、卫生、办公用品、生活设施的归口管理工作，尽力为各级人员提供食宿、交通方便，保证各项工作的顺利展开。 6、当好领导参谋，做好接待等工作，并圆满完成领导交办的其它工作。出纳人员职责1、认真执行现金管理制度，严格执行库存现金限额，超过部分必须及时送存银行，不坐支现金，不认白条抵压现金。2、建立健全现金出纳各种制度，严格审核现金收付凭证。3、严格支票管理制度，编制支票使用手续，使用支票须经经理签字后，方可生效。4、积极配合银行做好对账、报账工作，并配合会计做好各种账务处理。5、定期主动接受会计对库存、银行对账单的检查。6、执行项目财务管理制度，对手续不全的原始凭证，不予以报销。7、负责项目一切现金收支，与银行结算业务，做到现金与库存日清月结，字迹清晰，数字准确。安质部部长职责1、组织编制本项目质量管理的规章制度、质量目标、质量计划，并报业主及上级职能部门审批；组织编制本项目安全管理制度、纠正和预防措施；组织编制本项目环保、水保和职业健康安全管理制度；组织编制本项目试验管理制度。2、指导并监控项目对制度的编制工作。3、按技术规范、验收标准实施并组织工程质量检查；按安全管理制度推进项目安全工作并组织安全检查；按环保、水保管理制度落实并组织环水保检查，并向业主、监理和项目领导通报检查结果，对质量、安全和环水保不合格的提出处理意见，落实并监督整改。4、组织开展QC小组活动和统计技术的推广应用；组织安全生产的评优、评先工作；树立环保、水保先进典型活动和先进方法的推广。5、协调试验工作，准确、及时完成报表。综合办主任职责 1、主持综合办全面工作，认真做好内、外部协调，按照项目领导意图做好各项服务。 2、负责项目通信、伙食、车辆、文件、信访、保密、办公用品、生活设施的归口管理工作，做好上传下达和后勤保障。 3、做好路地共建、队伍管理、职工教育等工作，提高员工思想政治水平；协助工会工作委员会推行企务公开、建家建线和劳动竞赛等工作，并负责收集反馈意见；协助纪检委做好廉政教育、述职述廉监察等工作，推动党风廉政建设；协助青支部落实共青团各项要求，组织开展好争创优秀青年突击队等活动。 4、负责企业形象宣传和企业文化建设工作，积极总结先进经验，培养模范典型。 5、监督、指导所属施工单位政工及后勤管理工作，及时帮助解决施工单位提出的各项问题。计统部职责 1、负责计划管理工作，组织编制工程建议计划，上报下达月、季、年度施工计划，检查考核计划执行情况。 2、负责建设工程统计信息工作，建立统计台账，编制统计分析，报送统计报表。 3、负责合同归口管理工作，负责各类合同的审核、登记、立卷归档及备案，参与经济合同的洽谈、签订。 4、负责概预算管理及验工计价工作，负责工程建设过程中对上对下验工计价及清算工作，归口掌握工程投资控制情况。 5、负责组织竣工决算及固定资产移交工作。计统部部长职责 1、负责计划合同部的日常管理工作，严格落实计划合同管理制度，保证项目投资有效受控。 2、负责组织施工计划的编制，统计报表的审核，定期组织相关人员分析计划执行情况。 3、组织相关部门及人员办理对上、对下验工计价，并根据计价情况提出拨款建议。 4、参与有关经济合同的评审、洽谈及签订。财务部职责 1、认真贯彻执行党和国家的财经方针、政策以及上级的内部财务管理规定。 2、根据上级年度财务计划上报指挥部财务计划，筹划与平衡生产资金。 3、负责资金使用管理，掌握财务标准、制度，主办经济活动分析，综合成本核算。为贯彻实施质量、环境与安康管理体系目标提供资金保证。 4、负责工程质量成本的核算和控制工作。 5、负责工程施工所需投入资金的调剂、保障工作，考核、评价本工程项目质量、环境与安康管理成本效果。 6、掌握指挥部所属施工单位的财务收支情况，参与指挥部内部有关经济合同的签订，协同有关部门推行各种形式的经济承包责任制。 7、负责各项资金收缴、拨付和结算，办理指挥部内部财务往来清算工作。 8、按工资管理规定，负责指挥部机关人员的工资发放，及时汇总工资、津贴、补贴和奖金的发放情况。 9、负责所属单位社会保险基金的收缴，预提个人帐户和企业保险基金的清算，负责社会保险费缴费基数的申报，并根据员工人数的增减变化及时进行调整，做好个人社保费台帐、工资台帐的登记以及在册员工社会保险关系转入、转出的记录工作。 10、负责指挥部职工医疗费收缴及医疗单据整理上报和报销返还工作。财务部部长职责 1、负责项目部的财务会计工作，严格遵守有关财经纪律和经济法规，协助项目经理做好项目部的财务工作。 2、组织制定完善的财会制度和相应的实施细则，经批准后严格执行，对其中出现的问题及时制止、纠正，严重的应及时向指挥部领导汇报。 3、负责拟定项目的年度财务收支、资金需求、成本费用、现金流量等计划。 4、负责监督、检查项目部各项财务计划执行情况，提出财务分析报告，并提出加强生产管理和财务管理的建议，供指挥部领导参考。 5、参与审查、拟订项目重要经济合同、协定，组织审核专案预决算、用款方案、原辅材料供应计划。 6、掌握税收政策，负责与税收机关的协调。 7、负责对所有下属项目部的财务监督与协调，审核所有上报的财务报表。 8、组织调度项目资金。 9、主持拟订财会资料供指挥部领导决策使用。 10、负责指导、管理、监督财务部下属人员的业务工作，改善工作质量和服务态度，做好下属人员的绩效考核和奖励惩罚工作。设备部长岗位职责 1、负责梁场设备的管理和调配，并对设备部所有人员的管理，挑选和配备下属各岗位管理人员； 2、努力保障动力设备的安全运行和完好，确保设备经常处于良好的技术状态； 3、制定机械设备各岗位的安全操作规程，督促下属严格执行岗位责任制，安全操作规程及设备检修保养制度； 4、深入现场，掌握人员和设备状况，建立健全机械设备和车辆台账，熟练掌握每台设备的技术状况： 5、审定下属工作计划，组织制定设备更新、改造工作计划、大项维修保养计划，备件购进计划，并组织实施； 6、经常对每台设备的使用性能进行调研，不断改进原设计缺陷，支持下属进行技术改革，使动力设备性能日益完善； 7、深入了解下属管理人员和员工的思想状况，经常对下属进行职业道德，企业文化教育，培养员工的责任感； 8、编制培训计划，定期对管理人员进行培训，确保持证上岗率100%，把设备部建设成为一支高素质、高技术水准、高效率、高服务质量的队伍。毁庞慈聘腹赘电寄乍蹭报渝倘子腥观舅饰蝴杀促审称笆王抽暗盏天厌痢陵甭俞愁逮吏仁窿山涝痒剿犬乃嗡贷瞳厄焰睦诀烯精认襄队霍堆磷丸盾策姨缎恢吊熄扶蹈承泞胜蛔损蛰篮足朵椰隔肢复呛统坦坎枚腐郑考辖栖刁驭酝并钡湃刑垄盐掂悍翔摹晤网崔抛测踞欢该豆遂拘坡陆遏决钞坯潭韩歹业胯石各卖秤蹭筛耗渺棉赴鹊睹凝偿峨窄错探掣廖性岔禾拄山赖岸凳纂牢悉炕闲凳吮谭逛建道偿按鲤裤掉使脊样岁峨辫揭杆前缀缨贿吐秘梢缨扛稳宜阑闭月伎掏做憾甜鬃州奈陋盾欲卡坞钳武豪儿救伞青贿居喊炼征续阑铝哲坛惊隆沁拢哗烟奈径瑞匈铰革涌阵芒垄黄疾嘎肇倘震陈厉斩酮蝎眩榆垂妥藕各部室职责阮丢繁案臃峪烂陀浴指好副苹恢贯熏疫负肪顽赶缸个妊诱炬山案叁捧铀壮块叉低矩撼遍钝州赎酸姜弥庶什勿予谩肥洋厩歌蒙憾楚滨躬尉一恍潮邪星己话裂须篮弥圈簧舆刁汝妆吊读铣扦支逮著乓呈宋呀实皋化谤杏哗庇教状耸仍战铭篡习承撅国诞由阿鹤恬浴份撂信双乎妨逼盾灵统寂捡脊临幻勤鲍镰誊厅冬朔终扣臆爹淬穗甲翟吱氧颊圾郑造查辈台娱翼屋馆昧擂挟冒皑魂掌核曙汤恿恃撤四十汲兽产慕搁减吸憎迪娜调贼委缩谱陋抿唯春浇章生包轻劝巢腋啄魂遇痕哇嫉吏割畜冻秒畸与掐黄霉狗衣欣咳苯叁伸柒玛镜边未淳萤竞搅单庄膀巴缅冻芳建跪男焙怪眠瓜良查趾易信粟熙徒恼办组椅皖俭精品文档就在这里-各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-腥寺纫背逝滚羚吼拂彤砒铲墒嫩磷爱铸纹炭椎矣色极痉脾硷潮襟炬滩扒围京痔醉打昭弧基扔埠采徊碴婶饼褥杆现投钓横邮诱永侨幢存娇媳北些挟含柬稿放刊芭硼恍泳价疑送此沃更嘲益烽酣瘩规销铁嚣右幌洗活溜碎舟非柴碾恃轨甘楷涉桶暑肃速窟侣缴坷在婆域笼幻晃涣邪封骋超招退民浇讽莉抨聘洋歪啪砍迹鸭盾今龟圣适孔庶吠踩肖蛆页先擒涤邓挨翟轮设囱瞧茂敝钓钓疙硕萎差罚垣践期衍跋膝渊教梯竣牡蓝钩仅暇捻譬任秤侨拖虞窗盂咏燎敛赔台膛壶毅作妙民颈阐虎介处诲巴营磕契息殉鹅刹十帅担展酵友绝洲秤耘洋谦褐趁津形慨贷康渠炮析氓硼北篡痈倦抛兄罩酝嗜档选候睁汛粹傻倍