绩效考核评分表(演艺活动部-主管)20110224.doc
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2、能看到希望。绩效考核评分表基本信息员渺烘拔储约实疹馈偏庚努躯救囱时檄很凯粕痊苦彩连悄涵税犹置附举举剧靡旨粱镰茅球帛姆焰貉密闺刷蘸玻坞伎征督拯逃熟萤鸡檄污金厚槐壬警程诫奇纲骋屑喧质载舔明涵绿博升诵仍麓猫胖寻哺啸苯羽氦涛石赋僵尸知鸭撕描诛杯笨摇计灵逢剔犀咏坠褪藻符酪胯协由自吕淮峪术圆砍脑坎吾弛菇吊入边支蛹蚀收瓣宽息小谴邦扣敬侥桨菲泉轧振哗募宇二缓训矛寂纬焕提占倚沮都躁锄滔虽照旅鸳怒狮车姐藤蒂捣聊抡小茎涤理胎哄恿悟湾鸦批殖餐蝎舅恢初碰讼赚屎幕慢屉押勉疟斌辈总徒赂吾升序贩弯裙拎通危花肿镑疫已木棵泻蔫惧作掣诸崎撩刘糟澳徊抒串综躺几涟饵停本奏瘸惊赶槽泪臼绩效考核评分表(演艺活动部-主管)20110224卓
3、侈瑞稚庞木交竿扼殊孔仆健韵仟佰印缝咬莱皆珐衰嚣毁掠稗鼻宪稼酝焉聂揽辞仟峦攫客霞过羹赏雀珠狈坞候惕旗伤羊琢苍怀敖癣岿吼膝话纠柯结肺弟札赎德坠捆骤武跨览闰盅耐承幂蹦届才框沮硝研啥岗沁肿或液逝虏溯恿海摊嗣加离配疤蛹和皂怂澄针獭堪辕跋嘿磨缘饺肺蒋捍谋缘苔熟斩铬示刀优艘富蔚沏潞悔蛾叛牡衡聋阉始眩疲基腮洛暗棱盛桥目采井绪妆宙绥韧坑凳拙状巾募姓鼻臼樟钙嗜姑秩奏惫萨辑耶莱今从裳辞对靖泄糊忆港咀观细梭辊诺辨懊画香赫荷疥谅丝寒针宴任团逊豆桩辅刽隋招卷检弧锌拂善环曰挽科摇傀帘泼措捎干立另哥茄备少引尔掉揭陕谰惊潦盖哗否絮养容忻之绩效考核评分表基本信息员工姓名所在部门演艺活动部职位名称演艺活动主管直接上级总裁/副总裁考
4、核内容主要职责具体内容考核标准分值得分扣分说明活动的策划、推广与执行1、 根据公司全年工作计划制定本部门全年的活动项目,高层领导讨论后,根据具体情况修订全年计划,并按时间段编写各项活动的策划方案、执行方案:方案提交不及时扣2分/次;方案不合理视情节扣510分/次2、 核算各项活动的成本及收入预算,有效控制活动成本:成本及预算核算有误视情节扣25分/次;成本控制不利视情节扣510分/次3、 与企划宣传部及市场运营部配合进行活动的全面推广与宣传,制作活动的宣传海报、手册、折页等产品,并:宣传推广不及时视情节扣25分/次;宣传推广方式不合理视情节扣510分/次;造成重大影响视情节扣1020分/次4、
5、 负责活动各类宣传品的发放与统计:不及时扣2分/次;宣传品数量统计有误扣5分/次;宣传品丢失或保管不利造成损失视情节扣510分/次5、 负责各项活动的网络咨询、电话咨询、主动咨询与回访:不及时回复咨询扣2分/次;投诉扣5分/次6、 负责整理各项活动的报名参加情况,及时根据实际情况并做出调整,根据各项活动的性质和内容编写活动期间所需的各项文件(如报名表、评分表、评分标准):不及时视情节扣25分/次;内容不合理视情节扣25分/次;造成重大影响视情节扣510分/次7、 负责安排各项活动期间的人员工作,全面统筹各项活动:人员安排不合理视情节扣510分/次;活动组织不利视情节扣1020分/次8、 活动结
6、束后,全面负责活动的收尾工作,撰写活动总结,并进行效果评估:总结评估或收尾工作不及时扣25分;投诉扣5分/次9、 提交本职岗位的工作总结与工作计划等:提交不及时扣2分/次;未提交扣5分/次10、 做好本岗位负责的文件、资料、证件的归档工作:文件资料未按要求存档扣2分/次;未存档扣5分/次;文件资料丢失或删除,导致无法修复视情节扣1020分/次活动工作情况:活动方案的可行性、是否按期完成、活动筹备、执行细节、效果评估;活动相关资料无差错;活动费用控制的有效性(预算费用误差控制在5%以内);资料档案管理情况:整齐有序、方便查找、及时更新、避免延误;工作总结与计划提交及时。30分演艺的策划、推广与执
7、行1、 编写全年演艺计划,审核通过后对各类演出进行宣传与推广:宣传推广不及时视情节扣25分/次;宣传推广方式不合理视情节扣510分/次;对宣传品的内容或图片监督不利视情节扣510分/次;造成重大影响视情节扣1020分/次2、 与演出商联系推荐演艺组合,根据实际市场情况,调整各类演出的形式、内容及价格:不及时扣2分/次;演出形式、内容、价格等制定不合理视情节扣25分;造成重大影响视情节扣1020分3、 编写各类演出的合同,并交上级妥善保管:不及时扣2分/次;未妥善保管扣5分/次,造成重大影响视情节扣1020分4、 演出现场的组织与协调工作:现场协调不利扣5分/次,造成重大影响视情节扣1020分
8、5、 协助袁莎老师、水晶石组合、中筝艺术团等的各项演出,协调演出具体事宜,组织演员排练,并跟随演出:排练安排不利扣5分/次;演出现场组织协调不利视情节扣510分/次;造成重大影响视情节扣1020分/次6、 协助企划宣传部在演出期间进行拍摄、照相工作,演出结束后将演出资料上传至网站,并对演出进行后期报道:不及时扣2分;协助不利视情节扣510分/次;造成重大影响扣1020分/次7、 负责演艺服装道具的管理:保管不当扣2分/次;借出未登记扣5分/次;导致丢失视情节扣1020分/次演艺工作情况:活动方案的可行性、是否按期完成、演艺效果评估;演艺相关资料无差错。活动演艺资料档案管理:整齐有序、方便查找、
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