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2013绩效考核方案(草案).doc
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4、绩效工资的激励作用,调动教师的工作积极性,公平公正的评价教职工的工作业绩,根据学校总的办学目标和理念,特制订本考核方案:一、常规教学工作(28分)(一)一次性教学工作(7分)1、教学工作总结(1分)期末考试结束一周内交,不按时上交不得分。2、计划(1分):教学工作计划(0.5分),授课进度计划(0.5分)学期初第一周上交,不按时上交不得分;未按计划授课发现一次扣1分,扣完为止。3、学生满意度(5分):学生评教后各班给教师所评分的平均分,(具体结果以学生评教得分0.05)。(二)教学常规工作(16分)1、课堂教学(5分):以学生上课违纪次数为准(剔除10不计算),每次扣当堂老师0.1分,扣完为止
5、。 2、教案(3分):星期天19:00时交教案到教研组长及教务科,未及时上交的扣本月分,未按教案上课且课堂效果不佳者扣本月一半分。3、作业(2分):(作业量:按周工作量每两节课做1次作业计算,全期按15周计算总作业量)作业批改率达100%,作业平均上交率达80%,每差一个百分点扣0.2分;每少1次,扣0.2分。4、听课(2分):每学期听课不少于10节(期末交材料),每少一节扣0.5分,弄虚作假的本项记0分。5、教学事故(3分):一级教学事故扣3分,二级教学事故扣2分,三级教学事故每次扣1分。6、教学日志(1分)不记录学生考勤的每次扣0.2分,只写节数,不写内容、标题的每次扣0.1分。(三)、其
6、他:(5分) 1、未按学校要求交资料者,酌情扣0.5-5分(每次扣0.5分)。2、每期要上交论文一篇,未交者扣绩效分2分。3、考勤:全期考勤打卡,每少1次扣0.2分,此项分扣满5分为止。二、教学效果(45分)1、期末考试实行交换交叉严格监考,有违此原则者,根据情况每次扣绩效分1-3-5分。2、分文化课和专业课进行考核: A 合格率:(15分) 在校期末考试,合格率80,合格率每降1个百分点扣1分,合格率低于50则一票否决,即无学期绩效奖并考虑解聘。B、平均成绩(25分) 公共组(文化课):以期末考试成绩为准 所任科目的平均成绩排队,前三分之一者,记25分;中三分之一者,记18分;后三分之一者,
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