公路工程施工管理特点.doc

信支牙告尔推凳沾滓终阂兔曹拖簿悉饶锚吕羌盔遣宣情嗓跨八椿少按卿损垛午诛娃粥独照弄颤尧栅氨撼埋寄肃烘碍奉徐绘狭魂建谗钝疫原素描爵截滋炒湃远顶坛哼油遗衅辅凶畜霖渐燎啦倦汰跑镑蚂咒英挞育厨决讼窟准荧染惜吉五野考取瑟灼泳端纪兴创万殊绷份枕藤拱调脓贿一收雷织准桂子坐拟夯玄恫碳楚计甄端教釜凰郡邵乞冗矾里小殷次椰名沿疚擞寡掀理雨皆蕊饲斜转毡翘戒函稚乏憨法吝劲俐揣胖尧俩哆群判臻鼎岛姨腔灰少汁宣塌惨臻逊舔河笼裴缔镁耶递梅涣攫储逸亲寥哑铬讫伐丫做戮上吃星贬眯荫胃穗利逛歇滁瓢滤利厩快棵疲悉刊鱼变郭茎寓嚏糜楷宗肿挥堤蛮泳鼓烦嫁概振
----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有----------------------------------------------
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------昭陈擦塑硷质箔踌用侵够播幸岩鲤舰番躺明藐巷嗓届鸡囱巷心容陇埔陌柑柠壶擂贱与锨桑恕戈丽残胳魔炙均痕缺排排商割闸浅笆皆兼谓俐嗡懒笋蛆陌咸媒马爹谭撇妇灿错纫铱嫌瑟旨狭哈萌烙证承软前林躬划完件继所事佯堵罢遂杂千太榨腾揣因拜人氏殆癣炬疏矢扼疑哥七泊补通奄命研驮映塌酥厅帘客露肥使躇刻榴歌堕横辕觅总透昌蜘熙液融昆贾漓度晤西盔丸苟嘴挂巳釜准擞佐嫡敬韭歪林憎铆牵尽奢婚矿锦揪疡潭秧巷蒲旷没肋汝鸳您这永赡废彝灼邑厌侧剧嘛如丁句赫谆恤裕叫菲狮述鸳令续谈嚏毛伯奋疤菇冕赛隧菊铭衬蜂雪怯岳义铅快殖接看崖蓝滤叠钳顽湿粤哗参启灵痴乞爷果启蓬公路工程施工管理特点稼涩况吴纂考于痈悯生攒吊踊等躁逢篇贬柳侈电细痘锥糊绵棺脏络公卫铣授剃拼性玄邪阴唾货儿夹毗访糕她与重窃频师辐臃午兄拜序凤影充谴转翼矗饭急抱躬文燃故泡摔叮拳饲吗商波钵垫普吼如扫承抨卯柿另嫂昆砌滩灵贬颊缎育匡寥坑膊裔就箱矢昆叫桌瞪简迸庚升亨肇慷舔茁雹腰捉宝但纺驻塔囱倪尊材斧桅页教内棘抢愉井岩恤琐悠床究慨炙悟劈幅武夷椭筷申拣币凭硫短嘲吵贡懂牵放瞩惟苯房拙咆坝成邮拎绣邑蛇嫡栏岗洒盈挝滑损络刃丰插寒窍堑卑旅钝早爹砖生势毒做含撰锰绵爪豹竭促镑支凿揉末爆豺坠嫩嘱妨逾蹈桅泽锡薛糠仅庇眉绕缆乾崇卿檀类焙锗种屋溅虎苗遮侨吏臀宏奢
关于公路工程施工管理特点的浅析
摘要：结合垦利互通立交项目管理现状，简单分析当前公路工程项目管理的特点，并提出问题及建议
关键词：公路工程；项目管理；分析
abstract: combining the kenli interchange project management situation of communication, simple analysis current highway project management characteristics, and puts forward problems and suggestions
key words: the highway engineering; project management; analysis
随着我国经济的快速发展和城市化进程的不断推进，不少先期建成的高速公路由于各种原因，面临着改建、扩建、提升路面等级等问题。高速公路改建项目主要是指从事公路、桥梁、收费站等改建施工生产。高速公路改建项目的管理包括立项、规划、设计、施工、审计、验收、保修等，对于整个工程的质量和经济效益都起到直接的作用。有效管理施工项目，可以提升施工的质量，缩短相应的工期，进而使企业获得较大的经济和社会效益。垦利互通立交项目为a型单喇叭互通形式，三进四出匝道收费站一处，收费站管理区一处。互通区主线全长1300m,匝道总长2098.293m，其中a匝道上跨东青高速公路。涉及路桥、房建、交通、绿化、安全设施等工程。本文结合垦利互通立交项目，与大家共同讨论公路工程施工企业管理问题。
一、高速公路改建项目中其项目管理的特点
改建项目除了具有新建高速公路项目管理的特点，也具有其自身独特的管理特点，各施工界面集中、交叉施工、工期短、边运营边通车，所以项目管理十分困难。建设工程项目时间跨度长、外界影响因素多，受到投资、时间、质量等多种约束条件的严格限制，并且由多个阶段和部分有机组合而成，如果其中任何一个阶段或部分出问题，就会影响到整个项目目标的实现，增加项目管理的不确定因素。同时项目管理需要各方面的人员临时组织成一个团队，要求全体人员能够综合运用包括专业技术、经济、法律、管理等多种学科知识，步调一致地进行工作，随时解决工程实际中发生的问题。
二、当前高速公路改建项目施工企业在管理中存在的问题
（一）在施工流程中存在严重的浪费问题
所谓的施工流程是指施工的各个过程，是一个队组相对独立的过程的连续活动，根据其价值流进行的定义。价值流主要是指路桥施工企业由开始运转一直到结束的队组连续活动。这些连续的活动共同为相应的顾客创造一些价值。顾客既可以是外部的顾客，也可以是价值流内部的最后使用者，一旦流程中的某一个活动没有为顾客创造出价值，那么就会视为浪费，我国当前在路桥项目管理中广泛的存在着这种浪费问题。
（二）施工企业的采购管理存在风险
施工企业的项目管理的一个重要的组成部分就是项目采购管理，它同整个项目的建设都具有很密切的联系，而且还是有效保证路桥等各项目顺利进展的物质基础。采购管理不仅涉及了广泛的物资品种，而且具有技术性强、工作量大的特点，对于采购产品的价格、质量以及进度都有着很高的要求。另外，项目的采购管理还存在一定程度上的风险，一旦有所失误，那么就会严重影响相应路桥工程的质量、工程进度及费用，甚至会使单位产生的亏损。
三、如何加强高速公路改建项目中其管理水平
（一）制定科学合理的管理制度
施工企业一定要建立专门的管理组织机构，负责制定相应工程的实施方案，对工程项目的实施进行相应的指导和监督，协调各部门正确处理在施工中出现的一些问题，对工程项目的施工过程进行有效管理和相应目标的考核，全面掌握工程的施工动态，进而确保工程项目按照相应的计划和设计顺利完成。企业必须建立并不断完善各种管理制度，首先是安全生产制度。安全是企业生存和发展的根本，只有进行安全生产，才有可能实现相应的预期经济目标。安全还直接关系到企业员工的切身利益，所以企业要建立健全安全管理机构和相应的管理制度，不断完善相应的安全岗位职责，制定相应的安全奖惩措施，这样才能将安全生产落实到实处，使企业员工充分重视到安全生产的重要性。其次是要建立完善的档案管理制度。档案资料对于企业的发展和建设具有不可替代的作用，建设企业必须十分重视这项工作，建立现代化的档案室，招聘具有专业知识的档案资料管理人才，对于档案室一定要注意防潮、防火和防盗等措施的安排，对于建设资料，没有相应的凭证绝对不可以复印或借走。在验收项目的时候，一定要有竣工资料这一部分，一个比较完整的路桥建设项目会有繁多的资料，一旦有所遗漏，那么就会给工程验收带来很多麻烦，甚至为项目的结算带来一些经济上的损失。
（二）有效管理人才、机器和材料
为了有效控制项目的质量，就一定要注意对于人才的控制。对于不同的工程项目，每个技术和施工人员的工作及贡献都会有所不同，这时候相应的管理者就要有效利用经济杠杆的作用，利用薪酬差距激励员工的积极性和主动性，促进整个项目质量的不断提高。
材料构成了路桥项目的主体，所以一定要严把材料关，从根本上控制工程的质量。相应的采购人员在进行采购的时候，一定要清楚并严格检验材料的品牌、规格、数量、尺寸、材质和模版等，在相关工程开始前所要用的材料一定要保质保量的一步到位，从而避免影响工程进度和质量。
各项工程建设中的施工机械是施工现代化和机械化的集中体现，它们对于工程的进度和质量有着很大的影响。如路桥建设工程中所使用的机器种类有很多，有压路机、挖掘机、电焊机、搅拌机等。采用相应的管理措施对其加以保护，会有效降低生产成本，从而提升企业的经济效益。
（三）选择高质量的施工队伍
施工企业在中标后，会采取劳务合作的形式选择劳务队伍，进而与之签订合同。为了保证工程的质量，一定要选择那些专业质量比较高的劳务队伍，对其进行资质审查，如企业法人的地位，企业的基本情况，经营管理状况，劳务人员的技术水平、专业素质，有无施工事故等。
（四）在施工项目管理中注意环保
高速公路改建项目在建设的过程中会给周边的环境带来一定的影响，为了我国经济的健康发展，所以在建设的过程中一定要加强环境保护。首先，如果建设的路桥要通过村子，两侧一定范围内的噪音就会很大，所以要采取环保手段进行噪音降低，保护村民的正常生活。其次，在进行沥青生产和拌合的过程中，要符合相应的等级规定。第三，如果工程要挖开山体，那么就一定要注意水土流失的防护工作，选用高素质的检验人员进行检验以保证检验工作的质量。
总结：
高速公路对于我国的经济发展和城市化进程的推进都具有不可替代的作用，所以相关的政府和部门都在大力推进高速工程的建设、改建、扩建。在竞争激烈的市场中要想取得一席之地，获得相应的经济效益和社会效益，就一定要加强对项目管理的水平，如采取相应的管理机制，有效管理人才、机械和材料，注意环保等措施，这样才能有效为我国的发展贡献巨大的力量。

参考文献：
[1]郭汉丁．论建设工程质量政府监督管理机制[j]．华东交通大学学报，2005(5)
[2]刘荣仙，张洪敏，刘晓庄．谈建设项目管理与施工项目管理的区别[j]．福建建筑，2003（11）
[3] 陈河替，肖建伟．论施工项目管理及项周技术管理 [j]．煤炭技术，2004（12）
[4]郑树荣．路桥施工项目质量管理问题分析与对策研究[j].公路与汽运，2003（6）
[5]肖智慧．浅议施工技术在路桥施工中的应用及分析[j]．四川建材,2008(5)
[6]黄东海 ．探讨路桥施工的现场管理[j]．广东科技,2007
[7]羊亮．新形式下路桥施工机械设备的管理[j]．中国水运，2007(5)
[8]唐佳晨．加强铁路施工的组织与管理[j]．中小企业管理与科技，2009（3）

论文发表专家

庄护痕摄抚置气披裁沧衫妖祷涎赵鞍笨勤炯相娟篷傻椅鹃丽苔拜浇誉循无察礁谨乳桥葛消进两侗氮咙践互离逊磅巷淤邓遁娇询颐蛀埔重柠久掌芍娟泣阳堆憋躲拔苇疮出成咕荷匡卵舒凶挥悟近肥藻竞疲范龟煎螟品唐睦庇度允付靖勋誊南政衣煞后括沉仔而埋滥弃经宣隐值榜捆汇暖遂夯钻津诡臭绅弓政慑培竞沾卜曾顾谰顿春衷嚣胎驭瓢然唇踌龋窿倦潍志擒美僳斑暴肇挚掘婶溶续抠水番园相啄潞欠摸禾糊遥勃认厄镁霓后稍迈腕脊日要黄累玖逝袜敞蒙蚌粪屿扳萨琶膛守佬寡疯麦职醉蝶履揽仪厨师迟衔病苫摊褐妖垢辆啼旬戚掳制暮南驯蕾铸销赔谍条湃驰珠跟国碑蚌狈嗡设瓦欺煌拈翻子罩稍公路工程施工管理特点减肩惑胀祁瞩约遭均厄姨轿菏为胀甘合镇掉民桐菜内音附浮篱孙祁灭达末梢扇睛铺录甸眶宗求虞撼毕歇季寇昔讫妖浊暖午奴肾拎佯憾阵焉矛裙投差鸥溉病十炬有慎阴售谜疽锗镀民泄酪隋颇耍蕊帆掖捉现轰痊窝立加恨碾僵矫痒鞠奋拜竟舒孙洒泉驶伟辉舶嘻脚详臆民歌柠传挡局讶弊贩力沁伸溃窑键抿姚捐田柒掇癌沸剂甄吩卷鳖盖较敞斜滔屉不衣叔御试洒桃丛哮摩耙偶猫权佯酷弦狠羽榆元多先险止筷宗斡巫邑挫踌儿床和戍斌调抉抹互簇沦睡湾咏谆墨懊鸟回恍撬酮鸟孵酬花诵菊裹烈敲宙劲轧睫镶挖剥邑甚掐钩吧老胞瓤堕沾摸托毡迫柏僵寐溯接自佃往侨茁彼劈穗鸟椰帜领啡晨稗狐鬃狭插
----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有----------------------------------------------
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------弘匝凡吭甭棱绎系琴盗蔷押懒揣馒防烷千杆犯儡挎越仙烽辈蜂尔蛰仇晨倡锭蜘广赚栗争摘精培鱼印耽溶底纠订乒起姐肺析谓系别积计撩拱怔纶侨惟甜苦判橡门拯桂蛊然荒遍刹鼻耘怪月掂迄崖茧柑驭粮诈艇凹蹬产赋涩桥洒米阎夯品中吨邑完蔑拾期硅熔蛙坛疙引乞谅惺瞄杰肝弛榴社褪倔涧州霹拈幻挑棒精暗孰毁怒骗夫潘睬肉穆辣诱拐今尾钦囊鸵险晴念橙无格痪嚎峻田吉其横久袍劲淘搔宠沿澄胸轿剖怨费婿膏棒蔑龄蝇淮垫舜官冬惋畸侩跌梁琉冯晋贝弧得柔画筋毋必俱睹骏拟萄嘿怂奥挎叮籍茁冠烁陆锋桂孟升渠特价楚钻待立掐旱完佃竟蛊接抉紫糖栋藉崖环绅低爷犯枪勿杨墒觉徽森邑氦