10秋建筑工程项目管理形成性考核册答案.doc
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答:(1)国家重点建设工程;(2)大中型公用事业工程;(3)成片开发建设的住宅小区工程:(4)利用外国政府或者国际组织贷款、援助资金的工程;(5)国家规定必须实行监理的其他工程。 4.政府对建设工程质量监督的职能包括哪些方面? 答:一是监督工程建设的各方主体;二是监督检查工程实体的施工质量。 5.职能式组织结构有什么优缺点? 答:优点:由于将项目委托给企业某一部门组织,不需要设立专门的组织机构,所以项目的运转启动时间短;职能专一,关系简单,便于协调;有利于充分发挥资源集中的优势;。 缺点:由于责任不明,容易导致协调困难和局面混乱;由于在项目和客户之间存在多个管理层次,容易造成对客户的响应迟缓;不利于调动参与项目人员的积极性;跨部门的交流沟通有时比较困难。 6.施工项目管理组织机构设置的原则 答:目的性原则;集权与分权统一的原则;专业分工与协作统一的原则;管理跨度与层次的原则;系统化管理的原则;弹性结构原则 ;精简高效原则 7.项目经理素质要求有哪些?施工项目经理有哪些职、权、利? 答:经理素质要求:①能力要求。具有符合施工项目管理要求的能力。②经验和业绩要求。具有相应的施工项目管理经验和业绩。③知识要求。具有承担项目管理任务的专业技术、管理、经济、法律和法规知识。④道德品质要求。具有良好的道德品质。⑤身体素质。必须年富力强,具有健康的身体,以便保证充沛的精力和坚强的意志。 施工项目经理的职责 :项目经理在承担工程项目施工管理过程中,履行下列职责。 1)代表企业实施施工项目管理;2)签订和组织履行“施工项目管理目标责任书”; 3)建筑质量管理体系和安全管理体系并组织实施; 4)组织项目经理部编制施工项目管理实施规划;5)对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理; 6)搞好组织协调,解决项目实施中出现的各种问题;7)搞好利益分配; 8)加强现场文明施工,及时发现和处理突发事件;9)搞好后期管理,包括竣工验收、结算和总分析等。在解职之前接受审计;10)做好项目经理部的解体与善后工作;11)协助企业有关部门进行项目的检查、鉴定和评奖申报。 施工项目经理的权限 : 项目经理在承担工程项目施工的管理过程中,应当按照建筑施工企业与建设单位签订的工程承包合同,与本企业法定代表人签订项目承包合同,并在企业法定代表人授权范围内,行使以下管理权力。 1)参与企业进行的施工项目投标和签订管理合同权;2)组建项目经理部和用人;3)进行奖金投入、使用和计酬决策;4)选择施工作业队伍;5)采购物质;6)主持项目经理部工作和组织指定管理制度;7)进行项目经理部内外关系的组织协调。 施工企业项目经理的利益:1)可获得基本工资、岗位工资和绩效工资;2)可获得物质奖励和精神奖励;3)未完成项目管理目标责任书确定的责任目标并造成亏损的,应接受处罚。 8.基本建设程序和施工项目管理程序有什么联系和区别? 答:施工项目管理程序和建设程序各有自己的开始时间与完成时间,各有自己的全寿命周期和阶段划分,因此它们是各自独立的。然而两者之间仍有密切关系。从投标以后至竣工验收的一段时间,建设项目管理与施工项目管理同步进行,相互交叉、相互依存、相互制约。这就对发包、承包双方都按照各自的管理程序办事以相互促进提出了更高要求,并应避免出现相互制约的现象发生。 四、综合分析题(共计22分) 绘制项目式组织结构和职能式组织结构图,并说明二者有何区别? 答:(一)项目式组织结构:项目式组织是指从现有的组织中选拨项目需要的各种人员,组成项目组织,是一种单目标的垂直组织方式。 1、优点:项目经理对项目全权负责,享有较大的自主权,可以调整整个组织内外的资源;命令单一,决策迅速;团队精神得以充分发挥;对客户的响应较快;组织结构简单灵活,易于操作等。 2、缺点:每个项目都有自己独立的组织,资源不能共享,会造成一定程度的资源浪费;各类人员来自不同部门,缺乏经验,易造成配合不当等。 (二)职能式组织 职能式也称部门控制式项目组织式,是指案职能原则建立的项目组织。它是再不打乱企业现行建制的条件下,通过企业常设的不同职能组织完成项目。 1、优点:由于将项目委托给企业某一部门组织,不需要设立专门的组织机构,所以项目的运转时间短;职能专一,关系简单,便于协调,有利于充分发挥资源集中的优势。 2、缺点:更多考虑自己的日常工作,而不是项目客户的利益;职能部门的工作方式是面向本部门的活动,而项目要成功,必须面向问题;由于责任不同,容易导致协调困难和局面混乱;容易造成对客户的响应迟缓,影响部门职工工作的积极性,跨部门工作协调困难。 (三) 绘制结构图 《建筑工程项目管理》作业2 一、选择题(每题2分,共20分) 1.依法进行招标的项目,从开始发放招标文件之日起,至投标截止时间的期限,最短不得少于( C )。 A.10天 B.15天 C.20天 D.30天 2.投标单位编制投标文件最重要的依据是( B )。 A.资格预审文件 B.招标文件 C.标底 D.合同条件 3.投标保证金的数额最高不得超过(C )。 A.投标报价的3% B.投标报价的2% C.80万元 D.100万元 4.合同诊断不包括( D )。 A.分析合同执行差异的原因 B.分析合同差异责任 C.问题的处理 D.分析合同的解释是否合理 5.根据我国《招标投标法》的规定,下列情形中应作废标处理的是( D )。 A.投标文件中个别地方存在漏项 B.投标文件中提供了不完整的技术信息 C.投标人所提供的投标担保有瑕疵 D.投标文件签字人不是投标人的法定代表人 6.下列有关施工合同文件解释顺序错误的是( A )。 A.工程量清单、图纸 B.合同专用条款、合同通用条款 C.合同协议书、中标通知书 D.投标书及其附件、预算书一 7.在我国工程合同索赔中,既有承包人向发包人索赔,也有发包人向承包人索赔,这说明我国工程合同索赔是( D )。 A.不确定 B.单向的 C.无法确定 D.双向的 8.施工成本管理的六项主要任务中,首先是成本预测,成本预测的紧后工作应为( B )。 A.成本分析 B.成本计划 C.成本核算 D.成本考核 9.合同中综合单价因工程量变更需调整时,合同另有约定外,工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量增减,其相应综合单价由( A )提出。 A.承包商 B.工程师 C.发包人 D.分包商 10.由于工程暂停的索赔,在该情况下一般工程师很难同意的索赔费用是( D )。 A.现场管理费 B.利息 C.总部管理费 D.利润 二、多项选择题(每题2分,共20分) 1.成本分析的方法包括( ABCD )。 A.比较法 B.因素分析法 C.差额计算法 D.比率法 E.层次分析法 2.下列关于工程结算方式的有关表述中,正确的是( ADE )。 A.可以先预付部分工程款,在施工过程按月结算工程进度款,竣工后进行竣工结算 B.实行竣工后一次结算方式的,承包商不能预支工程款 C.实行按月结算的,当月结算的工程款应与工程形象进度一致,竣工后不再结算 D.实行分阶段结算的,可以按月预支工程款 E.实行竣工后一次结算的工程,当年结算的工程款应与分年度的工程量一致,年终不另清算 3.施工成本分析的依据包括 ( ACE )。 A.会计核算 B.成本预测 C.业务核算 D.成本控制 E.统计核算 4.按照成本构成,施工成本可以分解为( ABCE )。 A.人工费 B.材料费 C.措施费 D.索赔费用 E.间接费 5.大中型工程项目按照子项目组成编制施工成本计划,将施工项目总成本分为( ABCD )。 A.单项工程 B.单位工程 C.分部工程 D.分项工程 E.建设工程 6.某高速公路由于业主原因高架桥修改设计,工程师下令承包商停工1个月。就此,承包商提出索赔。按照国际惯例,索赔能够成立的包括 ( ABD )。 A.对于不可辞退的工人,人工窝工费按人工工日成本计算 B.材料费可索赔超期储存费或材料价格上涨费 C.租赁机械窝工费一般机械台班费计算 D.由于全面停工,可索赔现场管理费和总部管理费 E.停工1个月的利润索赔 7.建设工程招标的必备条件包括( ACDE )。 A.招标人已经依法成立 B.施工图设计已经批准 C.资金来源已经落实 D.有招标所需的设计图纸及技术资料 E.招标范围已经核准 8.建设部和国家工商行政管理总局于1999年发布的《建设工程施工合同(示范文本) 》 由( BCD )组成。 A.国家技术规范和收费标准 B.合同协议书 C.通用条款 D.专用条款 E.中标通知书 9.依据不同的标准,工程索赔可以按( ACD )进行分类。 A.索赔要求 B.索赔所依据的理由C.索赔事件的性质D.索赔的当事人 E.索赔的处理方式 10.设备采购合同订立方式包括( BCD )。 A.第一个联系的供货商 B.招标投标 C.委托承包商配套供应 D.按设备包干 E.直接采购 三、简答题(每小题5分,共30分) 1.简述建筑工程招标的程序。 答:招标前的准备工作、建设工程施工招标文件的编制、工程标底的编制、资格预审、发放招标文件、勘察现场与召开投标预备会、投标文件的编制与提交、开标与评标、中标、合同签订。 2.简述建筑工程合同订立的原则和程序? 答:①合同自由原则(意思自治原则);②诚实信用原则:当事人在从事民事活动时,应诚实守信(降低交易风险和交易费用),以善意的方式履行其义务,不得滥用权利及规避法律或合同规定的义务;③合法原则;④平等、公平原则;⑤不得损害社会公共利益、扰乱社会经济秩序、违背社会公德; 3.建设工程索赔的概念、特征和程序? 答:索赔的概念:在合同履行过程中,合同当事人一方因对方不履行或未能正确履行合同所规定的义务或未能保证承诺的合同条件实现而遭受损失后,可根据合同的约定,凭有关证据,通过合法的途径和程序向对方提出赔偿要求。 特征:索赔是双性的,既可以是承包人向业主提出的索赔,也可以是业主向承包人提出的索赔。 程序:(1)索赔事项发生后28天内,向工程师发出索赔意向通知;(2)发出索赔意向通知后28天内,向工程师提出补偿经济损失和延长工期的索赔报告有关资料;(3)工程师在收到承包人送交的索赔报告和有关资料后,于28天内给予答复,或要求承包人进一步补充索赔理由和证据;(4)工程师在收到承包人送交的索赔报告和有关资料后28天内未给予答复或未对承包人作进一步要求,视为该项索赔已经认可。 4.建筑安装工程费由哪些费用组成? 答:直接费(直接工程费、措施费)、间接费、利润和税金。 5.如何确定工程变更价款? 答:《建设工程施工合同(示范文本)》约定的工程变更价款的确定方法如下: (1)合同中已有适用于变更工程的价格,按合同已有的价格变更合同价款;(2)合同中只有类似于变更工程的价格,可以参照类似价格变更合同价款;(3)合同中没有适用或类似于变更工程的价格,由承包人提出适当的变更价格,经工程师确认后执行。 6.索赔费用如何组成? 答:索赔费用由人工费、材料费、施工机械施工费用、分保费用、现场管理费、利息、总部(企业)管理费、利润组成。 四、综合分析题(共30分) 1.某项工程业主与承包商签订了工程施工合同,合同中含两个子项工程,估算工程量甲项为2300m³,乙项为3200 m³。经协商合同价甲项为180元/ m³,乙项为160元/ m³。承包合同规定:(1)开工前业主应向承包商支付合同价款20%的预付款。 (2)业主自第一个月起,从承包商的工程款中,按5%的比例扣留滞留金。 (3)当子项工程实际工程量超过估算工程量10%时,可进行调价,调整系数为0.9; (4)根据市场情况规定价格调整系数平均按1.2计算; (5)监理工程师签发付款最低金额为25万元; (6)预付款在最后两个月扣除,每月扣50%。 承包商个月实际完成并经监理工程师签字确认的工程量 单位: m³ 月份 1月 2月 3月 4月 甲项 500 800 800 600 乙项 700 900 800 600 问题:(1)预付款是多少? (2)从第二个月起每月工程量价款是多少?监理工程师应签证的工程款是多少?实际签发的付款凭证金额是多少? 解:(1)工程造价= 2300×180+3200×160 = 414000+512000 = 926000元 预付款 = 926000×20% = 231500元 (2)第二个月,工程价款为:800×180+900×160 = 18.52万元 应签证的工程款为:28.8×1.2×(1-5%)= 32.832万元 本月工程师实际签发的付款凭证金额为:23.028+32.832 = 55.86万元 第三个月,工程量价款为:800×180+800×160 = 27.2万元 应签证的工程款为:27.2×1.2×0.95 = 31.008万元 应扣预付款为:15.52×50% = 9.26万元 应付款为:32.008-9.26 = 21.748万元 < 25万元,故工程师不予签发付款凭证。 第四个月,A项(2700-2300)/2300×100% = 17.39% > 10% 700-2300×(1+10%)= 170m³这部分工程量单价应调整为:180×0.9 =162 元/m³ A项工程量价款为:(600-170)×180+170×162元 = 10.494万元 B项 3000 m³ < 3200 m³ 单价不予调整 B项工程量为:600×160 = 9.6万元 本月完成A、B两项工程量价款合计为: 应签订的工程款为:20.094×1.2×0.95 = 22.907万元 本月工程师实际签发的付款凭证金额为: 21.748+22.907-18.52×50% = 35.395万元 2.某汽车制造厂房施工工程中,承包商在合同标明有松软石的地方没有遇到松软石,因此工期提前1个月。但在合同中另一未标明有坚硬岩石的地方遇到更多的坚硬岩石,开挖工作变得更加困难,因此工期拖延了3个月。由于工期拖延,使得施工不得不在雨季进行,按一般公认标准推算,又影响工期2个月。由于实际遇到的地质条件比原合理预计的复杂,造成了实际生产率比原计划低的多,推算影响工期3个月,为此承包商准备提出索赔。 (1)答:该项施工索赔能成立。施工中在合同未标明有坚硬岩石的地方遇到更多的坚硬岩石,属于施工现场的施工条件与原来的勘察有很大差异,属于甲方的责任范围。 (2)答:本事件使承包商由于意外地质条件造成施工困难,导致工期延长,相应产生额外工程费用,因此,应包括费用索赔和工期索赔。 (3)承包商应提供的索赔文件有:①索赔信;② 索赔报告;③索赔证据与详细计算书等附件。 《建筑工程项目管理》作业3 一、单项选择题(每小题2分,共20分) 1.利用工程网络计划编制进度计划,必须( C )。 A.明确整个项目的承包形式 B.确定项目经理部的组成人员 C.必须通过网络分析确定关键路线,以控制进度 D.了解各个工序的资金使用情况 2.在双代号时标网络计划中,关键路线是指( C )。 A.没有虚工作的线路 B.由关键结点组成的线路 C.没有波形线的线路 D.持续时间最长工作所在的线路 3.网络计划中工作与其紧后工作之间的时间间隔应该等于该工作紧后工作的( A )。 A.最早开始时间与该工作最早完成时间之差 B.最迟开始时间与该工作最早完成时间之差 C.最迟开始时间与该工作最迟完成时间之差 D.最早开始时间与该工作最迟完成时间之差 4.单代号网络图中,一项工作必须有( B )。 A.唯一的一个结点和一条箭线 B.唯一的一个结点和相应的一个代号 C.唯一的一个箭头结点和箭尾结点 D.唯一的一个名称和一条箭线 5.工程网络计划费用优化的目的是为了寻求( D )。 A.资源有限条件下的最短工期安排 B.资源使用的合理安排 C.满足要求工期的计划安排 D.工程总费用最低的工期安排 6.单代号搭接网络计划中描述前后工作之间逻辑关系的符号有( C )个。 A.2 B.3 C.4 D.5 7.下述提法中正确的是( B )。 A.双代号网络计划图中有一条确定的关键路线 B.当一个工序的自由时差等于总时差时该工序为关键工序 C.若某工序的FF=2,说明该工序的最迟开工时间与最早开工时间的间隔为2个时间单位 D.虚工序的工作时间为零,所以虚工序必须包含在关键路线中 8.在双代号时标网络计划中,以波形线表示工作的( D )。 A.逻辑关系 B.关键线路 C.总时差 D.自由时差 9.双代号网络图中,虚箭线表示( C )。 A.资源消耗程度 B.工作的持续时间 C.工作之间逻辑关系 D.非关键工作 10.已知在双代号网络计划中,某工作有四项紧后工作,它们的最迟开始时间分别为18天、20天、21天和23天。如果该工作的持续时间为6天,则其最迟开始时间为( A )。 A.12天 B.14天 C.15天 D.17天 二、多项选择题(每小题2分,共10分) 1.根据下表给定的工作间逻辑关系绘成的单目标双代号网络如下图所示,但其中的错误有( DE )。 工作名称 A B C D E F 紧后工作 C、D E、F — F — — A.节点编号有误 B.有循环回路 C.有多个起点节点 D.有多个终点节点 E.不符合给定的逻辑关系 2.在下列所述线路中,( BC )必为关键线路。 A.双代号网络计划中没有虚箭线的线路 B.时标网络计划中没有波形线的线路 C.单代号网络计划中相邻两项工作之间时间间隔均为零的线路 D.双代号网络计划中持续时间最长 E.双代号网络计划中由关键节点组成的线路 3.单代号搭接网络计划中时间参数包括( ABC )。 A.STS B.FTF C.STF D.CPM E.MPM 4.工程业主进度控制的计划系统包括( ABC )。 A.工程项目前期工作计划 B.工程项目建设总进度计划 C.工程项目设计总进度计划 D.工程项目施工总进度计划 E.工程项目年度计划 5.工程网络计划的计划工期的确定方法是( BC )。 A.当已规定要求工期时,计划工期小于要求工期 B.当未规定要求工期时,计划工期等于要求工期 C.当已规定要求工期时,计划工期不超过要求工期 D.当未规定要求工期时,计划工期小于要求工期 E.当已规定要求工期时,计划工期等于要求工期 三、简答题(每题5分,共30分) 1.什么是流水施工? 答:流水施工是建筑工程项目施工有效的科学组织方法,其实质就是连续作业和均衡施工实现节约工作时间和提供生产效率的目的。 2.试述流水施工使用的各项参数的概念。 答:在组织流水施工时,用以表达流水施工在工艺、空间和时间等方面开展状态的参数,称为流水施工参数。主要包括施工过程数量、施工段数、流水节拍和流水步距等。 3.试述组织流水施工的主要过程。 答:划分施工过程,划分施工段,组织作业队,确定流水节拍,作业队连续作业,各作业队的工作适当搭接起来 4.试述流水施工的种类。 答:通常所说的流水施工基本方式是指等节奏流水、异节拍流水和无节奏流水三种。 (1)等节拍流水:是指在组织流水施工时,如果所有的施工过程在各个施工段上的流水节拍彼此相等。 (2)异节奏流水:是指组织流水施工时,同一个施工过程在各施工段上的流水节拍都相等,不同施工过程在同一施工段上的流水节拍不完全相等的一种流水施工组织方式。 (3)无节奏流水:是指在相同的或不同施工过程的流水节拍不完全相等的一种流水施工方式。 5.简述双代号网络计划中要计算哪些时间参数? 答:工作的最早开始时间,工作的最早完成时间,工作的最迟开始时间、工作的最迟完成时间、自由时差和总时差 6.怎样判别双代号网络计划的关键线路? 答:①总时差为零的工作称为关键工作。②全部由关键工作组成的线路或线路上总的工作持续时间最长的线路应为关键线路。 四、综合分析题(共40分) 1.背景: 某基础工程由4个施工过程组成,分为4个施工段,其流水节拍天数见下表。 施工段 施工过程 1 2 3 4 挖 土 3 4 4 3 垫 层 2 2 2 2 基 础 4 4 4 4 回 填 2 3 3 2 问题 (1)计算流水步距; (2)计算总工期; (3)绘制流水施工横道图。 答案要点: (1)流水步距用取大差法计算。该法的要点是:各队的流水节拍累加,形成数列;前后队的数列错位相减;取大差做流水步距。计算如下: 挖土 3 7 11 14 垫层 2 4 6 8 基础 4 8 12 16 回填 2 5 8 10 上述数列上下相减后取大差可得:挖土和垫层的流水步距为8d;垫层和基础的流水 步距为2d;基础和回填的流水步距为8d。 (2) 工期计算如下: (3)流水施工横道图 施工 过程 施工工期(d) 2 4 6 8 10 12 14 16 18 20 24 22 26 28 挖土 1 2 3 4 垫层 1 2 3 4 基础 1 2 3 4 回填 1 2 3 4 2.背景 某分部工程施工网络计划,在第4天下班时检查,C工作完成了该工作的1/3工作量,D工作完成了该工作的1/4工作量,E工作已全部完成该工作的工作量。 问题: (1)绘制实际进度前锋线。 (2)如果后续工作按计划进行,试分析C、D、E四项工作对网络计划工期的产生有什么影响? 答案要点: (1) 网络计划前锋线比较图 (2)通过比较可以看出: ①工作C实际进度拖后1天,其总时差和自由时差均为2天,既不影响总工期,也不影响其后续工作的正常进行; ②工作D实际进度与计划进度相同,对总工期和后续工作均无影响; ③工作E实际进度提前1天,对总工期无影响,将使其后续工作F、I的最早开始时间提前1天。 综上所述,该检查时刻各工作的实际进度对总工期无影响,将使工作F、I的最早开始时间提前1天。 《建筑工程项目管理》作业4 一、单项选择题(每小题2分,共30分) 1.质量控制点是总施工质量控制的重点。凡属( A )重要部位、控制难度大、影响大的施工内容均应列为质量控制点。 A.关键技术 B.多次使用技术 C.多次使用设备 D.多次使用工艺 2.施工过程监督中的质量监督是( D )。 A.事前监督 B.事中监督 C.事后监督 D.全过程监督 3.在质量控制的统计分析中,若直方图呈正态分布,则( D )。 A.可判断产品质量全部合格 B.可判断产品质量基本合格 C.可判断产品质量部分合格 D.还须与标准化规格比较才能确定产品是否满足质量要求 4.质量管理体系认证的依据是( B ) A.GB/T19000 B.GB/T19001 C.CB/T19004 D.GB/T1901l 5.在工程项目施工过程中,对技术活动条件的质量控制是指对( C )。 A.施工准备的质量控制和技术活动过程的条件控制 B.施工准备的质量控制和技术活动效果控制 C.工序活动过程的条件控制和技术活动效果的控制 D.施工工序操作过程的质量控制 6.在项目管理中最薄弱的环节是( D )。 A.投资控制 B.进度控制 C.合同管理 D.信息管理 7.项目信息管理的目的是( D )。 A.信息的组织和控制 B.信息的获得 C.信息增值 D.为项目建设的增值服务 8.下列不属于按信息的内容属性分类的信息是( D )。 A.组织类信息 B.管理类信息 C.法规类信息 D.招投标信息 9.固体废物处理得最终技术是( D )。 A.减量化处理 B.焚烧 C.回收利用 D.填埋 10.文明施工的含义是( B )。 A.保持施工现场良好的作业环境、卫生环境和工作秩序 B.规范施工现场的场容,保持作业环境的整洁卫生 C.科学组织施工,使生产有序进行 D.采取措施保证职工的安全和身体健康 11.提法中正确的是( D )。 A.影响施工质量的六大要素:劳动的主体、对象、方法、手段,施工环境,公共关系 B.劳动主体的质量主要与实际参加施工的人员综合素质有关 C.对劳动对象的控制就是检验测试指标与标准要求的相符性的控制 D.施工工艺的先进合理是直接影响工程质量的关键因素 12.工程项目质量控制的基本原则是( B )。 A.精心施工,质量第一 B.质量第一,用户至上 C.以预防为主,防患于未然 D.坚持质量标准,严格检查 13.为了保证作业过程质量而确定的( D )称为质量控制点。 A.人的行为 B.技术间歇 C.施工顺序 D.重点控制对象 14.在排列图中,横坐标表示的内容是( C )。 A.不合格产品的频数 B.不合格产品的累计频数 C.影响产品质量的各因素或发生的质量问题 D.产品质量特性值 15.在直方图中,横坐标表示( B )。 A.影响产品质量的各因素 B.产品质量特性值 C.不合格产品的频数 D.质量特性值出现的频数 二、多项选择题(每小题2分,共20分) 1.下列提法中正确的是( BCD )。 A.事前控制预先进行质量计划主要是施工组织设计 B.事中控制首先是质量活动行为约束,其次是质量活动过程和结果 C.全过程质量控制是根据工程质量形成规律,从源头抓起,全过程推进 D.全员参与控制中的重要手段是目标管理 E.工程项目质量控制的主要目的是全面提高企业的经济效益 2.施工质量计划内容包括( AB )。 A.质量管理组织结构、人员及资源配置计划 B.施工技术方案、施工程序 C.施工费用调度计划D.企业机构调整计划 E.施工环境预测、信息构成计划 3.质量管理八项原则包括( ABE )等内容。 A.全员参与 B.持续改进 C.PDCA原则 D.自控主体与监控主体共同协调原则 E.与供方互利原则 4.根据企业的性质及其产品所要求的保证能力,可以从( BCD )中选择一个合适的标准建立质- 配套讲稿:
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