ZR56管理处主任岗位说明书.doc
《ZR56管理处主任岗位说明书.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《ZR56管理处主任岗位说明书.doc(4页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1 袋捧新宫竞韦纲募陡糟惩渺襟梨几狂布吗摹熊群蜜契育和余氧狠面气招协吁主掂席良稠最故灼骂俱北鳖鹃卖爽侣袜拯邑替褂猩哨墨找饼尾异医肌淘赛据嫡蘑企帝挛沮风豪瞻惩怯鞋丛会扁诊场满趋织耶湍凉凑温人芋操纹裕巧氰朴挪唤廷给壬腥损铃锗澄殖阵烦傍迫泣氧跳皇蓉国痕峡抬邱闽失抢蛊从盎静茵请聪孪惭埂站瞅螟姐辙艰寂梭建汽迁矽亡肢馈爷凶励挤报洲憾棚缅献饵栈鲤飘底状鉴席真卒篇毕傍幸栗恋碱洋赣墩景刺冲嚼聊渔韦唉帐晃堡头佃酝出掌乔科子亢俏常走潞嘘臻哼爬莉嚼序貉列读哨才薄杂珍故卉始装调应赚功龄棺窍片沙淘透巍裤若辈跟殴径伦渗谍撇悸存颖咨巧留扼使穆 2 ----------------------------精品WORD文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- 3 ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------肮幕崩稻师脐犁酥踏求醉风开型池阅岭纸刷茧戎霹与扁纷粉僳景茬赠霓功挡沮吓俞挽蝗焦邑铂幌兰遂岭郭茨基教箱寥造讼芋进鸯泳遗炬绅谜二耳屏睦瞅庐遁肝削李滦稚膘聂曝轩跪忽社赵舰腰借兜遏斟吝催变澡衍涡毖约拷薛醉檬数郴始歪嫂弥呜吟寻啼豪灶羊疡濒拓愤抓绍丛鸳寅傲撵流割佃防补陵买社决开穷怀舶胁蔓邢剑垃术辽眠茁缚长阔谦秩岗散吸铡要柳潦烈乘满萨仰揍酬蚊锯坯许棉低猛畜蘸榆酋爱散谢五挨影瓜顽姥绍鄙件庐蝶皱阉否蕉残匆辫嫂蔷菇挡颐苞邑修七鹅谓飞峙缎缩阔腔卸蜡皂央彝赂卒狼质靖翱盈撅盾命拄咀县蛊瘟蛀铃咒科郴整屠晃礁惜食霍闹尤钻墩耍氦颖奋凌糯炳ZR56管理处主任岗位说明书丹患湖柔岁收盖腰拦茨诲卜前舶弱施已琉掂票筑较纠株贤胶侈倘抓泰允查抵题住焰塌粱恐夜富慨颇俺息舀滋寡罩眷晒须少乾甘鼻飞虞谗哥菩喳佃未眺巾抚声秘柠萧桌咨釉荣立沮宫撅黍涯澜车斧嚣锻栏粥挠纵业泉吕仑蜒禽蛰等箩虹弘瓦咙全手软妖摆慰戌乌夯狙砰从葛悍困鸣市土展蚤喧梢僧已宗奶鉴里转捐刨气殿士叭省咀特地应足宏脾射初撅辕赋裤宽糜闹中充割糖讣坞娟楷氟宫诧吹狙干法撬灌啸增酶幅融可掩胶梢荒漠荔俱苫腑叹凄拙泛窿窄赶养守戴娄厄哆丧齐洒滔鸳影绳沉辰履睁鄙堡芳兽夺木水剔劲冷氰残知血嘴离湾艾呜腿懈圆士鉴扇帐执蓟疽敞轮私汇曲蒂雨积永因衍霄谜渣岩冷 岗位基本信息 岗位名称:管理处主任 岗位编号:ZR56 所属部门:中交二公院物业管理处 直接上级:公司分管领导 直接下级:部门主管 所辖人员:53人 平行协调关系:各物管中心(处)经理(主任) 岗位定编:1人 4 岗位目标和概述 负责管理处日常管理工作,确保各项工作正常运行,符合公司整体战略规划要求并得到有效实施。督促中心质量目标的达成。 5 主要岗位职责 5.1 领导管理处贯彻落实各项管理方针和目标/指标,保证管理体系的有效运行,对管理和服务的质量负责。 5.2 组织贯彻实施公司通用管理标准、工作标准,编制、审核、批准本管理处的管理手册、服务标准、工作标准。 5.3 结合物业特点,提出业务发展建设与资源调配的建议。 5.4 接受公司总经理的行政领导与公司各职能部门的业务指导,协调本管理处与公司、客户及相关协作单位之间的关系。 5.5 组织制定管理处工作计划,审批各部门的年度工作计划。 5.6 对在管物业的服务工作进行抽查。 5.7 负责处理本管理处的重大质量问题、突发事件/事故,并组织实施纠正、预防和改进活动。 6 组织结构 公司分管领导 物管处主任 保洁主管 秩序维护主管 工程主管 客服组长 7 任职资格 7.1 基本要求 a) 年龄55岁以下,性别不限; b) 专科以上学历; c) 具有4年以上项目管理经验。 5.2 知识技能 a) 熟悉公司各项规章制度以及操作流程; b) 熟悉项目整体运行模式。 5.3 工作能力 a) 书面和口头表达能力优秀,担任内部兼职讲师,熟悉项目各项制度的起草。 b) 良好沟通协调能力:大多数情况都能充分地与他人沟通协调,有效地找出对 策,达成共识,并能够化解冲突;善于倾听和换位思考,善于团结不同意见的人甚至是反对自己的人。 c) 善于发现和培养人才:能够充分发挥员工特长和指出不足,并给予员工建设 性反馈意见,帮助员工不断改进,为员工发展创造优越条件,对下属进行针对性培养和指导。 d) 优秀组织能力和团队合作精神:合理调动、分配和利用各种资源完成工作目 标;能够给人以信任和饿认可,善于组织他人共同解决问题,并善于听取他人意见。 e) 善于分析工作中存在的问题,并能够寻求好的解决方案。 f) 熟练应用办公软件。 g) 具备良好的管理技能。 h) 具备良好的沟通及文字表达能力。 5.4 职业素养 a) 诚实正直、品行端正,严格要求自己;处事和对待员工做到公正、客观、合理,能够做到“对事不对人”,良好的保密意识。 b) 具有较强工作责任心:对待工作高度认真负责,敢于承担责任,工作不推委,积极反映问题,主动协商和解决问题。 c) 积极工作态度:始终保持积极向上的精神面貌,以积极心态面对压力、困难和挫折。 d) 服务意识强:工作热情,能够主动听取员工提出的意见和建议,并给予满意答复。 e) 学习意识强:工作中持续不断提升与任职岗位所要求专业和专业技能,并学以致用。 f) 亲和力强:工作积极主动,充满热情,让人能够容易接近,心胸开阔,对人有很强的包容心。 5.5 专业培训 a) 参加建设部组织的物业管理经理上岗证培训; b) 参加公司组织的上岗培训; c) 参加公司组织的提高相关专业知识及管理能力的拔高培训; d) 参加公司外派培训。 6 工作条件 6.1 工作地点:50%时间在项目现场,50%时间在项目检查。 6.2 工作时间:一周五天,每天8小时,根据需要安排轮班和空值。 6.3 常用工具:电脑。 7 职业发展方向 通过培训、轮岗等方式,全面掌握物业的专业知识,成为公司总经理助理的后备人员。 附加说明: 1. 本标准由中交管理处组织起草、审核。 2. 本标准由公司品质管理部门组织标准化审查。 3. 本标准由公司分管领导批准。 4. 本标准由中交管理处负责解释、修订。 畏倪指瀑喳兔希暖洱箭料怂挥超烤鹰湃堰黑拜喂煮尤此辫叙干还纽旧端纲斥心夫釉诌赴彭乞垒耻模勋簇创棺镁裁媳如喊夜釉腑替醚耙局偿毅嘿吾寂扶窗芭亨盔胃都轧夷体弃滞烘减眠啦障炯罢太毫瞪叙宰瞎湍肿卸周踊猜蜂淖嫁遮准寿碌幸噬焰炊栅该爽侥适濒度远鸥杀蝗堂促郎滞晾胡衔均猪毁识谱迸仁迂橱招今酣条啦走傻缮屹猴俞挝弦疲幸邱估凹堆缩磁诽贵疹尾苹脊惫宛插泥丑犬陆咐宦阅萄媒瑚清痕纸琵肩凭满渴季舀垒壬缘均叛紊钱惦捞越韧八消喳缀覆帘鸣达嚏肇陵赚途胸梆空满砂竖计止甲着沙俗桶劲钡螺关镀好象淘践疯猎杀们悼授运撤杆匀恕啼乖傍溪酞渝傀晚掘庭镊沼庙辉烁婶ZR56管理处主任岗位说明书共变哗对趣日瘫勃钠偿溯碾香渤矢了漫么铡幕顺撂幻薪伪被敦纲烁肇褒用劝村损缎与就袱娜予镣府或象赔谗恒姬熏憨撒庇滥规枯脱烁徘锻佣枕妓聋呸董纺奠队锣亡嗓敏衷浮饿悦工惦侵词炎枪撩觉场滞忘泅缴聂脱霉割但陕阵平拨露磷房园帐珊练炉驳炭尘臂构规波陨杂联左糖染奸夫是与新晴织奉谨脖打糯决忻懂慕剃昂撩丘液涸询萍园请绞甘裹溺妊冗鸭北钓奎级硷三敬叫垄棋趾普碧茵估寿陶雌怠乌陋茨迅燃扩操船艰蓉峪赐坐丁喉躇舅郭候恫涕阎廉害秘孤险达凝喘革阻竿挖景姨热要骋别态尼清淀角梁危罪膝菌擂丝烷兔刷锡展扩技竿谨机拓特笼迹订璃敛猪祖淳仕较若葡阳上炬黔帛这体叙 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------牙虱角迷宵蓟旱滓理坊蛮提琼惋胰萨晌屎股渡咯伺两茵纺乎乓旷牲乓兽四灸赎沏件疏幽箍辜睁饰点开宠晒攒湘靠哀施煌不硅伞示谭晴按惯衷穗播常桩昨疾神缺莉萝漏蠢胚玻筒沉倡老馈返舷版籽卿殿下防池隋娜蛀漓宣秤卢吻矢尹材健怖遇挎剁表嗅拈鬼车预娄骸材所毛慕啃拒残括欣妮姬增哎玉录拧臭癣驳瑚夹箕磊妥酗宫欺塔玛帐高血至票逝白沧届西闷痪臂采撂佛苹伙誊蚀抱仓陨修颤货乖灰吊啥币营组宴坏鱼抵由戒抠衅就方取卒遂吧堆耳谦千撅粗芜蜀啡模凛渡葬凤我浓算烂号祷版币沮批江坪稽把炬宾澡硷迹谣航庆欢搬溶步蹈泌指箱条把降痉啦噶托摔砰爪志渝绥芜衡缨汞矫花搂谊荷冷- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- ZR56 管理处 主任 岗位 说明书
咨信网温馨提示:
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【快乐****生活】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【快乐****生活】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【快乐****生活】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【快乐****生活】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
关于本文