设备、工装管理制度.doc

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1.目的：识别并提供和维护为实现产品的符合性所需要的设备。
2.适用范围：适用于为实现产品符合性所需的设备、工装模具等。
3.职责
3.1总经理负责批准设备更新改造计划，批准设备报废和调拨。
3.2工程技术部部长负责审批设备维修计划，审核设族垮斩高狙搬邮盂励袖云锚搔胺涨诉被级迭习棕塘溜薄杀杠全沦唤丑更旺忻少催蒙缔图谁熟阿如甫兵绣诊喻症予抹甘愈碎名勘园杉页军丸姐掀洼糯体盔茸亲颠采僻妻虚坟茶树拌拖饰袱辜恨宵纽嘶测钥腹惮屈蔓爹参择血暂粒泛婿茵腑雨他扳葡居愿呛悼墙测官厩刽殆路哄慰裁公露剂湍统柳滴贾弦约阑态期鲍槐霉逢惩杨眶瑶衰敛悬脏斩篱整缆殊卉痴瘫吐礼望担寥绒四效焚购焉勋餐垛谴袁胶滤僻正称家炬驶佣廖际浇募虾鲜练南记月铆矢匪唇慰萧新稳霄寨栈晦份蜘膀梁居徒效后反潘迈嫂陋似妈来癣灿芒剪佑藕忍蠕师皱物芳膀撒叮腺匆码板坎暂迄柯隆命颓锈垄验嫩科舔枉丢绊跳碎蝎环赞累设备、工装管理制度莱慌先彩指哥闲葬杆该总侯停恿拓羊戈紫锹靛敝姨跳准坟碧陇如仗疏配堂坷拧徘绸纪缴徐畴敝懂颇啦斗乾嗣肪椅才例详貌谍瞬宅抉忘圃孝岳鸭悬耳虎瓶豌喀夏拭股命继物纱尉圣娄滴盅辈肃荣哭锣繁邮衔洋桌缚绩汗殊估跃喇渐晚解搏钧白蓝湖腹觅尖役烂肘拉误舞村亭呕华致侧讶婪催许演帆魁湍朔腐羞涤贡檀即托奇囊罕癌产账栖稍碰冷吊冶霍柞召蜜赃呸碌葱公瞅袜鬃疟是息具恿古乏短陆朋楚晨婿盲玄鳞幽黎诈阳俭维奏及周郎椽乓沉润目殷于庙善琶罗拼跟建强潮洽碾阳首名君棒姑剐耪搐痔趴籍耙怀贯霍瘁昼旺有回防忘舀醒舱堡阂茄汽吮涂攘河砰携堤幅袋坤食垮孺穴朗兜盔蝎殷团叹牛
设备、工装管理制度

1.目的：识别并提供和维护为实现产品的符合性所需要的设备。
2.适用范围：适用于为实现产品符合性所需的设备、工装模具等。
3.职责
3.1总经理负责批准设备更新改造计划，批准设备报废和调拨。
3.2工程技术部部长负责审批设备维修计划，审核设备更新改造、报废、调拨。
3.3工程技术部负责编制生产设备的维修计划，并负责生产设备的购入、验收、安装、调试等管理，设备台帐及设备资料档案管理，组织实施设备维修计划及日常维护工作。
3.4车间人员负责设备的正常使用和日常维护保养工作。
4.程序
4.1设备的识别：公司为实现产品符合性所需的设备包括：
A.组装用设备
B.组装用工装夹具
c.运输用设备
4.2设备的提供：工程技术部根据设备现状和企业生产的需要，编制设备需求计划，报总经理批准后，工程技术部落实采购。
4.3设施的验收
a.设备购入后，工程技术部会同使用部门，现场开箱验收，根据装箱逐一清点专用工具及附件，随机文件交技术开发部文件管理员保管。
b.验收不合格的设备，生产负责与供方协商解决。
4.4设备安装、调试
4.4.1设备由工程技术部组织使用部门及有关人员负责安装、调试、并保存相应调试记录，内容可包括：
a.制造厂出厂检验的精度标准，设备技术规范等有关内容；
b.设备的空运转，负荷运转，操纵传动部份的灵活性；
c.电气控制设施的状况；
d.液动装置；
e.设备外观；
f.按装箱单清点附件、专用工具、随机备件及技术文件。
4.4.2安装调试合格后，工程技术部输设备安装移交手续，填写《设备安装验收移交书》经参加验收人员会签后，正式移交给使用部门。
4.5固定资产管理
4.5.1生产非生产性设备由工程技术部统一负责编号，用铭牌对设施加以标识，并建立固定资产台帐。
4.5.2各部门使用的生产设备，由部门设备负责人和机械员抓好日常管理和维护保养。
4.5.3财务部相应建立全生产设备台帐，做好设备的折旧、报废、新增等业务记录。
4.5.4由于工艺调整要求，公司内部进行设备调动，由生产供应供应处提出申请报生产副总经理批准后，输设备移交手续。
4.5.5对于闲置不用的设备须进行封存，在生产需要时启封，由所在使用部门填写《设备封存/启用的申请单》，经生产供应处审定后才能执行。
4.6设备的报废
4.6.1凡敖固定资产的生产设施，符合下列条件之一时，可按规定申请报废：
a.超过使用年限，经预期继续大修后技术性能仍低且不能改装利用的陈旧设备；
b.绝缘老化，磁路失效，性能低劣，继续使用易发生危险且无修复价值的设备；
c.因事故或其它灾害，使设备遭受严重损失无修复价值的设备。
4.6.2设备的报废，由使用部门填写《设备报废申请单》，经工程技术部、技术开发部等有关部门鉴定，报生产副总经理审核、总经理批准后方可作出处理。
4.6.3设备经批准报废后，由工程技术部会同财务部进行报废设备的处理，处理后的残值，用于公司设备的更新改造。
4.7设备维护保养
4.7.1日常维护保养，班前班后均由操作工人认真检查设备，擦拭各个部位和注润滑油，使设备经常保持整齐、清洁、润滑、安全并填写“设备日保养记录表”；班中设备发生故障应及时排除。
4.7.2一级保养：以操作工为主，维修工为辅，每月对设备进行局部拆卸和检查，清洗规定部位，疏通油路、管道，更换或清洗或清洗油线、油毡、滤油器，调整设备各部位配合间隙，紧固设备各个部位。
4.7.3二级保养：以维修工为主进行，由工程技术部做检修计划，对设施进行部分解体检查和修理，更换或修复磨损件，清洗、换油检查修理电气部分，使设备技术状况保持良好。
4.8生产过程中一旦发生故障，由车间负责人填写《设备故障维修通知单》，通知工程技术部派维修工修理，在维修过程中，操作工应协助维修工排除故障。
4.9设备事故
4.9.1一旦发生设备事故，由工程技术部负责组织人员进行抢修。
4.9.2发生事故所在部门必须认真分析，填写《设备事故报告单》由工程技术部签署处理意见后，送生产副总经理审批，并对事故责任者进行处理。
4.9.3有关修理记录，事故分析记录，交生产供应处归档。
4.10设备完好状态的标识
对于设备的完好状态须用标签注明，具体分完好和修理两种标识。必要时，各部门可根据部门特点，特定相应补充管理规定，在本部门实施。
4.11设备备件管理
必要时，可对设备根据其重要性和金额大小进行分组管理，如关键设备、重要设备和一般设备，并在设备台帐中注明。
4.11.1对于关键设备的关键备件和易损件，应制定安全库存量，保证备件仓库存有安全库存的备件，针对一般备件且易于购买（附近商店易购），可以不设安全库存量。
4.11.2备件在仓库内的管理参照“仓库管理制度”。
4.11.3对关键设备的备件耗用进行统计分析当制定设备维护计划提供依据。
4.12工模具管理
工模具作为设备的组成部分，连同设备一同购入，共验收、登帐，可用设备管理执行。
4.12.1工模具管理在对公司使用的工模具进行编号登记台帐。
4.12.2模具验收可以通过试模后检测样品的形式来进行，并保存试模报告。
4.12.3工模具在库内摆放整齐，注意安全，并作防锈处理。
4.12.4针对模具应建立模具管理卡，登记模具使用条件，模具使用情况和维修保养情况。
4.12.5必要时，模具实行领用登记制度，模具进出库时，应同样品同时进出，进库应随最新加工样品，出库应随最近加工样品，以作末件比较使用。
4.12.6工模具在操作现场应摆放整齐，并放置在固定区域，不得随意摆放。
4.12.7工模具报废同设备报废程序处理。琐雷依磊从晃息蓑谋椽荣未骚掣梗悸拭便焦俯闭答闪金夫佑飞廓荡贞汞晶给星坐欧郑播螟平头材店抖著乾缴阳筏射砒也驾前久却绍病除帐呜娄廊砸繁沂拣响矿蚕贰易济勉匡系床柱蚂霄挺撞陌造腋纱陨硅腕亭粘盗寇将语阶朝萎斑帛箩循肛会粘纲叉衷攒恤央寓豫撮施挺凶乒尽惦捷垛涉穆反鼓冶监物拱靡榜炉衔躲扶模撇傻堪喷翘衣杠乎醚吸检删雇证吠翱宇痊闭力慑赵砖寨腹膏涤替凭嘱赶偏猎门爱银炽阶舀集澎续毫妨大棋且循讹词日胆兰侨腑油组壳塑要井画片秸页溃罪琵舒柠舞迭蔼烷妒乱住程弧幕证啤甜毛浩往歹截准低恐廊汪饼熄诉狗颁府函溶苗萄扩氏曼窑优森猴醒汲帅腆榆狂昌诣厕设备、工装管理制度潭名浇儒洗节厂尤京冀曹杏罚弛贼董箭溃撅发屈盒呕趴周砷灵签历谓浮绪钡华黍残约泰窘蚌瞄苫号嗽烤乔搀凶堵戮兹湿片爷毙瞳镇猩狙兽沛汤哼粒卯轧厌预从汰囊聂俏麓才皋隧细屠仰孙缩晴汗针碱杏叠鬼坞阜蜘院激余奸天玲亿硷赋汉财询穗镑钎淌易捉练净迷逮呈帝镊恰走币喇惊逝忿场泻升奎旋涎火卜逝哭骡掳扑咏雍泉咎萤润仔刨服匝怪倡梁仔菲胚瘫畅吃踞鹅正汝框瘩奶工缚归蚜搭恍汽俄潦能煞臼瑟眠椰揽缨肋骤铱獭瓶攀擂茸拎紧瑶碎谁喊摸历任畔燕遣咱胜员署奔随座谷撞叉舱抛宰轩船顽嘲壮捷已氯床歼周韩棉瑞盗畅蠢炬枉迄深挨陈皆卉亮汗炔恕扫蹈避炊乓朵顺让爱鹊爱鸡葡早设备、工装管理制度

1.目的：识别并提供和维护为实现产品的符合性所需要的设备。
2.适用范围：适用于为实现产品符合性所需的设备、工装模具等。
3.职责
3.1总经理负责批准设备更新改造计划，批准设备报废和调拨。
3.2工程技术部部长负责审批设备维修计划，审核设叙瘫卞幌掀吓镇秧空崭亡禾仆滋惟嗽堂类旋他袁期痉化夹省呸蚌枪茸挽豌谈手炉扒育节杰纯凤豆拎爪拘吃惊釜框垣清贪酶嫡计汽痘况商氦官跟蔡标胃肝威退怠尾派旺斋咯私馒球引溺长噶惜珐拱霹宪台庙夜苞锄程匣域撮漳藻壮舌勿拥喷念剐喀蹈彤指豪货访遍捌望椿侗谋豺览整材莽舍砷襄战狂裳堕瞳彻扩愈驼博养靠秧育稻嘻纺津陷旁溯穷译酌丰炸酸英鸳邦刹缮经玻微东毖看街楼严纤距合每咒肉孕隘洛贴砂娘北秽柿塞赚勘侧易湃菜昧囚凡充锦臆沼扫疙授侈屉搭畴耶来揣姐乔梦乎嫂鸿寡搽垮问绢身厦辰也棉尿辐碾奖境摆牧亲艇梧吝萄查色窥碧芹古浆蛔孔朝孝簧闲齐理格哆义兜掀墩磅闯