2011年财务会计部工作计划.doc
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4、加强财务核算、提高内勤人员业务技能为主要内容,以精细化核算、数量化考核为工作方法,以利润最大化为工作目标,以资产经营责任为主线,加强成本核算,规范财务管理制度,为完成2010年各项经营工作目标作出了应有的贡献。在新的一年里,财务会计部将一如既往的紧紧围绕联社的总体经营思路,从严管理,积极为联社领导经营决策当好参谋,具体有以下财务工作计划安排。一、继续开展会计规范化管理工作,提高会计核算管理水平,防范和化解操作风险。认真贯彻落实省联社“基础管理年”工作要求,在去年会计工作基础管理的基础上,规范会计档案管理,严控会计核算手续。具体从8个方面抓起:会计基本规定;会计核算质量;会计报表质量;计算机管理
5、;联行结算管理;会计档案管理;信用社网点管理及其它;会计经营管理。特别是会计档案管理历年来有所欠缺,每年的会计凭证虽然都归了档,但未按档案管理办法归类整理,在今年的会计账务管理中,将做为重点进行统一规范、按要求入档保管。今年财务部将力争使凭证管理工作再上新台阶。二、加强内勤人员培训、完善业务操作规程,保障各项制度的贯彻落实。结合*省农村信用社会计出纳制度及业务操作流程和*省农村信用社新会计准则制度汇编,加强内勤人员的学习与培训,特别是全县各网点装修完毕后,全县各网点将全部实施综合柜员制,针对柜员制操作的相关要求和业务处理流程,要做为重点培训。争取在财务管理和支付结算上,优化柜员操作的各个环节,
6、使各项操作统一口径,统一标准,提高员工的职责意识和思想觉悟,指导员工按权操作、按规定办理业务,提高内勤员工的自律性,让柜员工作真正步入规范化的渠道,切实杜绝盲目操作和操作方式多样化这一现况。对于柜员由双人临柜到综合柜员单人办理业务的转变,更要加强防范操作风险,信用社都要配有专职的事后监督,确保我辖各项业务的正常运转和全年业务操作安全无事故,促进我县年底各项财务管理制度的全面落实。三、增收、节支,增盈创利,达到经营利润最大化。增收、节支两个环节,外抓收入,内抓管理。外抓信贷质量管理,盘活存量优化增量,增收渠道,千方百计应收尽收。内抓财务管理,降低经营成本,加强营业费用的管理,今年,我们财务部将按
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