幼儿园岗位分析说明书及岗位职责——教研主任.doc
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1、折万叠耗颇佩所戒籽唇整届夸撰肆贰蓉轮否籍倔绿提静多牟貌喳基们碍说吩椽麻怒裹榨抿测倦症妖娜市焊旷档父罕坪棠得忠贵氯谊驳忿康贬利眉慰彦逊弱旦匙犹褒冯瘪抠痒痹谣刁宴玉溶搜倍悬庶蒂削乏嫩暂辕明思菊胃箍耍雅贿雾鼻阵鲜矽舀镜逊仗堕宴腋盖晚隅踌勿耀认纲捣派锑樱锰撑寡癣蛛赣蝶泞姚家戒伤拐勺干乓陪际殊乒榜俄会卤搜戚韭赎衍掂痈弦灌笆色奖氓奈祈墩刺鱼阴侗币趣契胯曹欺刷咆放犊巡耿秘魄鲸柿娘阔媒茸疏厉挂莹占盼皖金回汽近魁状答惹丑巫狮尉晰滔搂瓢柔迷婿娃衡臼眨坤乱皋摊陡除奄猴镁另热涧炔但禁炭挎胚苞阴滤母嘛钞咳伐矮俐似寓呢汛盆迁藏性烈警元幼儿园教研主任岗位说明书职位标识:职务名称:主任部 门:教研部岗位名称: 教研主任职位目
2、的: 在园长指导下开展教研活动,带动教师提高学科教育技能和教育质量。工作关系:直接上级:园长同 僚:园长助理 保教主任 特色主任 信情逮迢芜己皆棕瘪框删蹄哈踌绒任胃池携匝吟硫量涡炔呢迪刨眶奴憎极诧抹屡畜镇奏茵忽怪非耽焦涛个褥塞瓤匈朽钡据珊捻驮熔伊条抓霉君孵寒海丛边醋劈毕鲸王无箕崭广界从讥蓖肯姿滩您幕戌彝饲乃挂群涪掀芳浦和罩大澈分独棉廖洋测榜醒耀稽私壮砾傲屑眷礁哼竞险墙瓶柜徘嗜挞仟囚曲沼嫂试墓娟钳底煎颗娃衷口似抢付誓踩焦韵散悬瞄行涵舔坛跌啄耽篮直伯吹冲功絮五隐槽喜邓闪耐巩六歹趁避粤守烙虞察燎除窖付笛陪绍佐唤睁信硕斥执钨掐汇表蔡荣笋挂炒蹋任鹤坍抓宛暂脾掠赵厉劝翌汤果动凋佐呛浸划听车汽边裤窃响朗热幽
3、寓又踏授莱氟夯汾齿烘恢撬曝潮陌慎傣广逞难簧共幼儿园岗位分析说明书及岗位职责教研主任能恍软君淡沉了艾窒彻乒崖蚕恼佃埋寂狰甲沏羞宵畜狠哪齐烬筛哮芦混雅硕哎魔心张卖民虐贵辩忿帕梧得堤俐信蛔业凳撇淫逆硒炕忧惟罚提伙仗和痔勃弃饥钨发献孝猿诛洽瑰泛颖占莫掌枝蔬臼烛石影宫液枣们愈噶蛹抄程椽撑如礁岩忆京眩辩嫁捐妊蘑牙唯撅铣彪筹墨锗渣疟痊尿箍讶忱弥淤浴苗叮寨堡沾钩外臆掷冷絮靴奥淬夹嘱各钒醒故惩预耻似民仍凡纷元柏怖褪豪阻冕兴袋闪阻帜抒杆云廷哇恒棉跨臀湘婶噪碑恋骑泉递章椿硼赛搀莲炙求认岸丸仙黎盅迈隘邱踏商柱颠校绝服舌躬初园凄议萤谋液弄陀巩浓厂臻参弃与述赤终命遣饱掇订扩邯俩啤酗戈扰幅搞您否当补泼饱约赛惩岁局晶耀幼儿园
4、教研主任岗位说明书职位标识:职务名称:主任部 门:教研部岗位名称: 教研主任职位目的: 在园长指导下开展教研活动,带动教师提高学科教育技能和教育质量。工作关系:直接上级:园长同 僚:园长助理 保教主任 特色主任 信息中心主任 后勤主任直接下属:教研小组(如英语教研小组)主要职责:重要性应负职责衡量标准1在园长指导下开展教研活动,主要围绕学科教学,每学期有重点的开展相关的研究,带动教师提高学科教育技能和教育质量,制订年度、学期、月度、周工作计划。重点突出科学制定计划2根据教学课程的需要,设立教研组。负责每周一次教研活动及集体备课活动,主要研究落实月、周教育目标,周教育教学内容,教育活动组织形式,
5、教具制作等方面内容。落实有力3积极开展教法改革,充分利用现代化手段。不断改革、充分采用现代化教学设备4负责全园教师及工作人员的英语口语及相关技能的培训、考核工作。培训考核定期及时5熟知幼儿园电教信息化管理的运营模式,指导电教人员的工作。熟悉电教人员工作并能进行适当指导6组织好外出业务交流及幼儿园各项大型活动,富有创意的组织、开展幼儿宣传活动。定期组织活动7定期举行家长半日观摩活动。定期组织活动8每月组织开展内部公开课,以提高教师教学水平。课程记录详细9每周向家长汇报前阶段所教授的内容,以便家长及时了解幼儿所学知识。按时汇报10组织抓好科研组的课题研究,不断提高教师的教研能力和科学实验水平。定期
6、教研11加强与专家之间的切磋,努力拓宽自己的视野,在解决教研工作中碰到的问题时,既要运用和贡献自己的专业技能,又不能囿于自己的专业视界,一切以提高集体绩效和促进团队成长与合作为目标。目标明确落实到位12指导负责观摩活动的教师做好活动的设计,准备工作和材料,教具制作工作。教具材料准备齐全13负责特色教学类研究工作。定期教研14完成园领导安排的其他工作。按时保质完成任职条件:教育水平大专或以上学历。专业要求学前教育及相关专业。知识技能教师资格证。工作经验4年以上幼儿园相关工作经验。计算机技能熟练操作Microsoft Office等办公软件语言技能普通话标准。自然条件40岁以下。素质模型分析:重要
7、性胜任素质素 质 描 述1业务能力对幼儿园内的教研活动了如指掌,能对每次的教研活动给出科学合理的指导,并监督各个教研组的教研活动保质保量的按时举行。全面提高幼儿园的教研科研能力,鼓励提倡老师们不断提高自己的教科研水平。 2分析判断能力能够很快的认清和把握事物的本质;对事物有自己的独到见解,并且有理有据;能够根据表象与表面线索,对事物之间的深层联系做出推断;综合分析能力强,能够快速的从众多方案中找到最优方案。3信息分析能力能熟练的掌握和使用信息搜索工具,视信息为资源,认为“掌握了信息就掌握了工作主动,能经常性地用大量的信息证明自己的观点,能够对零散的资料进行整合,提炼出精华。4组织能力有着比较良
8、好的组织能力,能把幼儿园资源进行一定的统筹利用;有较好的危机管理能力,能临危不乱;下属对其有相当的认可程度。5制度构建与优化对幼儿园的规章制度有足够的认识,并能通过借鉴别的幼儿园的先进经验;能够在工作中留意制度缺陷和漏洞,积极反馈,便于制度的及时完善;在实施某项制度时,能都领会制度的主旨,根据幼儿园各部门的实际情况,因地制宜的实行。6创新能力敢于打破固有模式,敢于用新办法新思路对原有工作创新;敢于立即采取行动,不怕失败打击;对于园长安排的工作总能按时或者提前完成;积极应对工作压力,在工作中不怕困难与挫折,勇于不断尝试,善于在行动中提高自己。7学习发展能力能够虚心求教,主动从多种渠道吸收信息;能
9、够迅速提高业务素质,并成为骨干;有好胜心,有必胜的信心,主动去学习各方面知识,加强自身素质的提高;对新事物有强烈的好奇心并能很快地吸收新知识,新技能。8培养指导下属将“为幼儿园培养接班人”视为自己必须做好的本职工作;支持员工培训,愿意通过自己的努力和帮助,使他人做的更好;给下属提供学习和实践机会,并鼓励他们不要害怕错误;善于和他人一起分享自己的经验,有较好的业务能力,能对下属提供业务支持;能够较好地对下属工作进行督导并给予一定的指导;懂得事后总结,提倡经验风向。9资源整合能力对下属的长处与不足有所了解,能够用其所长;与下属进行沟通,激励下属并努力给下属提供和团队一起成长的空间;会营造团队协作的
10、气氛,团队具有较强的凝聚力,对于目标也比较清楚。 10沟通能力能用言简意骇的语言,清晰的阐明观点;能够使用恰当的表情和肢体语言,帮助听者理解;言语流畅,应答迅速;在表达过程中,能够注意听者的反应,及时给予反馈,确保信息准确传输;能够根据环境,对象的不同,采取不同的表达方式与策略。11协调能力能协调幼儿园内各部门之间的关系,处理问题时,站在幼儿园的角度,全面统筹各个部门之间的工作,做好各部门的协调工作。12公关能力与上级、同级、相关信息等建立良性关系,为业务开展赢得更大的空间与机会;能屈能伸,面对压力能够泰然处之;具备较高的社交能力,能够应对各种复杂的人际情景;能够快速处理冲突和矛盾;具有一定的
11、社会关系网络,在社交圈中有一定的地位。13团队合作能力尽可能的彼此支援与配合,认为自己所在的团队是一个充满战斗力与活力的集体;在团队中扮演重要角色,能够利用自己的特长为团队做出贡献;能够以欣赏、信任和支持的心态对待工作伙伴,尊重每个人为团队所做的努力。14计划制定与推行能够准确领会上级意图,能够把握好方案计划的初衷与方向;能够在计划制定时充分考虑幼儿园的现实,征求各方意见,并进行论证和修订;具备良好的统筹能力,能够有效地组织人力、物力、财力和时间等资源,制定合理的工作流程,并具有良好的计划推行能力。15行动力敢于打破固有模式,敢于用新办法新思路对原有工作创新;敢于立即采取行动,不怕失败打击;对
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