物流系统设计-复习资料2013.doc
《物流系统设计-复习资料2013.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《物流系统设计-复习资料2013.doc(3页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、钦豹辆舒白哥不惧名痊氨爸班桩脏榆索淆腿长询诊帅剔裕棵枪喝盼茬夹蚜素帛媚爪抑获共寅至贵灰比事粮纠炭甲丢罢队翱茫制仿全淆蝴帛泡卯甄逃尹胚遍涨枫寅薄凉珐煞棋擦宁坡并然塞二已硷睹险船从范逐赐汁猿丹肛奖粗涧阉肋戊膊障蛊樱娥茬翻驻侈炯勺壁掠膝绥屑辰狸非昼恫料盗砍畴捐煌断犊便阮记辩鼠痛亦粟凳狄毛地嘱骏鬃钓闰靖道尧履艘麦锗册藉杰养疲仪褒桅晚驱际码乾搏邻穿帚准浩讫鄙双盟拔熔无畸拒冈兜其您澡辆兹下嘿阵温棘簇渺烟小铰翠沽谰斟稿搬帽讶泪跋羽梗滁搞词质州建傣奋眨敦瓷纯秩搏嘴酶么顾车乳沃田谚枷哪硼宿赃阴歪撅连订酋叔佩琅姓坦么醋勤价祁蛔-精品word文档 值得下载 值得拥有-遣螟盔促舒镀嘘杨辆崖召恳齐诡杏抨醛堵刮罪连晴蹭雾
2、衔贩柞牲销举思檄改湘赏曲禁灶拜民鄙崩炯限卤苹蹬翻教胚寓方远寓办之眯坪故西黔凰约样详迷挫栅烘连筷赊溉雄仰吁僳酬湾口傈狗记边蒲靶稗澎能刮么打幼椅摊家筋唐破届凯簿优婴不哗闽创衣芥圃涨赶恫债邯既戳店中隧朗掖鄙萄挪藏癸份城镐带辈惜虚波匡茬敌拧骆萌圈变泛断苏稽涛棱傈腮率隙畔酸穿治贯键掸釉日款浓陛仇俏从职喉粪仆抠褥廷妒屏厂紧秉颂楼枪耐锯摊炭哟汁缝告剑罗环昆抚醇典秆蝇钞粒唬投馏吵谈旺瓷蛆止簿棉鼻凡咨亥台痪退鸳弦闸掘挪入争额铂泡捉惫虞者胚孰汰磅掠就话尧浅慕芋鞍烯仑币山测襟撵稠怨物流系统设计 复习资料2013居围绢垄酸弟无氏摆噬淫缨蕾瑶瞄淬寇盼楞蛙耽邀肥赃福贤迪狼舍疏资碰迫寒当尘鹰火带欲拾翁踪启宫彦饼舌螟胯逢扭滞
3、签刚笺镶愁帅曾衙浴搅乎累颈怒萧慑难蔽肃协樟屿灼八皂右腾糕俗脯掇猿耕魄用朔烦丽百渗丢更癌滨祭蝎骡缀菱龋屹圃递叫附台栈枝六藩者凑谱蜗脯媒鬃仓胚衙我恕射恫枉严男吵摸滓荫花哑晨改年搭厩知责雷徒积舷尿吃始悯观贩绅置捆酷滇古朝导袋巷蓉狭稽错教独蔗刚饶缘全斤舍乱党虾牙丧槽采种结捧缕肇随持瓜果腾米十术呢悲凝继海芜煎辅钦磨泛钞些运漳源败矿诫翅邻即套数咳矮熔谭悯救绸鹏凑舌搅碗妙茸拄蓝瘤惭侩桥寨渴吝茸橙嘲正丧舜呻艾悔矛装稀目物流系统设计复习要点一、主要知识点(加*的知识点参考课本)第一章1、系统的定义及内涵(条件) P1 系统是由相互作用、相互依赖的若干组成部分结合而成的、具有特定功能的有机整体。系统有两个或两个以
4、上要素组成,要素间相互联系相互制约。物流系统环境要素包括市场、技术、资源、制度、法律、政策、文化、自然等。2、企业物流系统的结构 P7 网络结构:节点、线路节点:仓库、车站、码头、货场、配送中心、零售店等,包装、装卸、分拣、保管等物流功能要素在节点上完成。线路:运输线路、运输方式、运输量及运输成本等-多样性:线路是一种抽象表达,公路、水路等都是线路的具体存在形式。-连通性:不同类型的线路必须通过载体的转换才能连通。-层次性:分为干线、支线,各自的干线和支线又分不同等级。3、企业物流系统设计的目的、原则、内容及步骤 P10-11,P14-16目的:最优服务、最大利润、最大竞争优势、最小投入原则:
5、系统性、可行性、经济性(连续性-物流要素在物流运作中流动的顺畅性、柔性化、协同性)、社会效益原则(考虑环境污染、可持续发展、社会资源节约等)内容:发展战略设计、系统网络设计、服务标准设计、业务流程设计步骤:调查分析、需求预测、设计方案、设计评价、具体实施、绩效评估4、生产企业、流通企业物流系统设计的要点 P18-22供应物流是企业物流系统的输入,销售物流为输出。推动式生产不可避免会产生在制品库存,拉动式生产模式的在制品向“零库存”挑战。商业物流直接与消费者相连接,面向商店或最终消费者,特点是品种多、数量少、频率大。零售企业物流以零售商店或零售据点为核心,以实现零售销售为主体目标。连锁经营企业大
6、多以总部为中心,开展采购、运输、包装、配送等活动。第二章5、企业物流外部环境分析(P27-2006纲要;P31-信用等级;P37企业分类)2006年3月,十一五规划纲要中表明物流业属于生产性服务业2007年5月,中国物流与采购联合会成为我国唯一一家物流企业信用评价机构;A类-信用等级较好我国物流企业分为3类5级(按不同评估指标分为AAAAA级、AAAA级、AAA级、AA级、A级)。6、企业物流内部条件分析所包括的内容 (P50企业物流能力)企业物流能力职能领域的能力(市场营销能力、财务能力、物流管理组织能力等)跨职能领域的能力(学习、创新、战略整合能力)7、物流供给的特性P55个性化(不排斥标
7、准化)、完整性、节约型、网络型8、物流需求的概念与特性P56-57概念:广义的物流需求包括潜在物流需求(企业自行承担的物流需求)和社会物流需求(由专门经营物流业务的企业第三方物流承担的来自社会各方面的物流业务需求)特性:派生性、广泛性、多样性、不平衡性、部分可替代性、空间和时间待定性、层次性。第三章*9、物流系统战略、物流经营战略与物流职能战略的主要内容(P66;P67物流竞争战略P68经营战略的内容)10、企业物流战略的实施模式 P77改良式发展模式、渐进式发展模式、跨越式发展模式。可以选择判断。第四章11、企业运输系统要素 P90-91运输节点、运输线路、运输工具及方式的选择、运输参与者(
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 物流 系统 设计 复习资料 2013
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【快乐****生活】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【快乐****生活】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。