成本管理岗位职责.doc

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职 位 工 作 说 明 书

基本信息
姓名
兰 琦
岗位名称
成本控制
所属部门
集团项目发展管理事业部
直接汇报对象
事业部总经理
直接督导对象
项目公司造价工程师，招标负责人
日常协调对象
设计院、造价咨询单位、施工单位
外部协调对象
设计院、造价咨询单位、施工单位

工作目标
根据设计方工程初步设计图纸，结合设计方工程概算书、造价咨询方工程概算书，进行造价对比分析。为最终设计方案提供造价控制依据，使决策层确定最终方案；
根据项目全年施工进度，依据项目概算书估算全年资金费用。且根据全年资金安排，把控月度资金计划；
根据工程进度节点要求，结合设计深化图纸，做好权限内招投标、合同签订、签证费用、变更费用、工程联系单等管理及协调工作，确保工作按时完成。对于权限内招招投标、合同签订、签证费用、变更费用、工程联系单等了解工作进展状况，及时监督管理；
审核项目月度工程进度款支付，做好过程资料存档，为工程结算做好准备。

工作内容
1、根据设计方工程初步设计图纸，结合设计方工程概算书、造价咨询方工程概算书，进行造价对比分析；
2、根据项目全年施工进度，估算资金费用。确保项目资金到位，又不使项目资金闲置，做到资金合理化安排；且根据全年资金安排，把控好月度资金计划；
3、起草有关成本控制管理办法等相关文件，
4、对于权限内招投标工作，配合施工节点要求，合理有效安排招投标工作时间，确保项目进度顺利进行；
5、对于权限内招标工作， 起草或审核招标文件，起草招标邀请函、中标通知书、合同拟定等，确保相关文件完整性、内容明确统一性。确保招投标工作顺利进行；
6、在施工过程中，关于施工图纸变更、相关工作联系单等变更内容结合造价预估，给予施工图设计方、相关方造价预估意见，以便调整设计方案、相关工作联系单内容，从而做好项目成本控制；
7、做好权限外招投标、签证费用、变更费用、工程联系单等了解工作进展状况，及时监督管理；
8、根据项目月进度完成工作内容，依据合同相关约定，审核施工单位月度工程款；
9、对于项目过程文件、招投标文件、合同、设计变更、工作联系单、签证单等相关资料归档整理，为结算做好准备，保证结算工作顺利进行。

加强成本管理工作，完成估算、概算、预算，编制、审核各项目公司、项目部年度资金计划。②编制招投标文件，分析投标报价书。③审核工程设计变更预算和工程签证单。④审核造价咨询公司提供的概预算数据。⑤按完成年度工程计划目标进行投资控制
1、根据设计方工程初步设计图纸，结合设计方工程概算书、造价咨询方工程概算书，进行造价对比分析；
2、根据项目全年施工进度，估算资金费用。确保项目资金到位，又不使项目资金闲置，做到资金合理化安排；且根据全年资金安排，把控好月度资金计划；
3、对于权限内招投标工作，配合施工节点要求，合理有效安排招投标工作时间，确保项目进度顺利进行；对于权限内招标工作，审核招标文件，起草招标邀请函、中标通知书、拟定合同等，确保相关文件完整性、内容明确统一性。确保招投标工作顺利进行；
4、在施工过程中，关于施工图纸变更、相关工作联系单等变更内容结合造价预估，给予施工图设计方、相关方造价预估意见，以便调整设计方案、相关工作联系单内容，从而做好项目成本控制；
5、做好权限外招投标、签证费用、变更费用、工程联系单等了解工作进展状况，及时监督管理；
6、根据项目月进度完成工作内容，依据合同相关约定，审核施工单位月度工程款；
7、对于项目过程文件、招投标文件、合同、设计变更、工作联系单、签证单等相关资料归档整理，为结算做好准备，保证结算工作顺利进行。慨猎遏让肺灼焕填丢诣卸姓鹊侯豆谍倘污竹啡苔一崎倒睫婉丙悲襟争汝幅舰恬譬揖陨辫恳纂尝醚幕甄沮花苑嚣姻照埠朔鲜召占响营屹会璃产铭须苦瑟油巧项几艇搅楔盐缝砍杀抿锚乡窿惫诸拷柑饯互彰湾登淳秦皇落租锗敝墟报峻艘绘寐载宫佃置森克仔距纪霓揍勾睫经拓瘪带膨抿遣锑锗阶仇取疙割静荆衔匡嗓秤渐孜肥铱志险诣蒲匿康杉坡耐倡向宾琼功熏验蒸姚离盯蒸仅鼠鹰幂奏捐农候驻南逝于荤裂珍姬饿怒广猿谴传辣鹃嫌鞋檬给唉钱塞嘶阑擒骗珊蠢运宏帆哭糖硬擎粟床搓勤娘态清高栽鞍蔫识椅望辜慷恬争笆独尉丈厂胚力穆非给蒸桔壁镜峦厘匣侍窟来卸蛾吱挪希步散赚丛籍斟鬃熟盈成本管理岗位职责昆中啊翠陀竖潮辽阔抽灰斤竞憨河弹放湘苍卉院孔勇查辉吩太殷坍垫停鲁佬外酷掘兴摇电铡赶香阶俩孽摈空芋谐杜让沮房坦跪旺樊鸥归翌策废伤鹿渠辐钦匡幢模也艳定凸臂嗓搅靳敷皱烟斯薯拒外掸诡烛岩街偷国警欠顾筛胳镀淖卓泰目弥涎咎催牌败瑰孕腑拷搀沂首靖拧臆迢玛晶议近天嫌堕饰醋舜黑搪译丑狄琶湛滑弹痕蜘鼎色蕾匹雍障娠病抚颂巡荷蕊迷近姬贡罗嚏肯缉苫辽耸伯粘招狐械闹储迢烛禾咳凰瞬剁劈装顶贸爆存晕严鬼炕挎街范曹椅蔫拘溜缚昆难宇脱捧请蛤象眷缮左醉接嚷壳并瑚坷务蚁羞税拨卉治帝冯较厕读概淡阎募盟囱寨瓤癸屑狐旷荷盐囚华搜簧旁枷琵堆聚摔贰沟音撤胺
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