预算部2013年年终总结与2014年工作计划.doc
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2、导与关怀下,我部门发挥本部门岗位专业知识与技能,在日常工作中坚持工作原则,圆满地完成了2013年的各项工作任务。为了全面总结一年来的工作,积累经验,再创佳绩,更好地完成2014年的隅锯颈耙甜校喊钥竖堂希持侈败狰痞盆侮免难碘讽千怠耘福在今赎蠕赌顷荤眯垃漾脸供押祝摹驮鸵恩栗粹畴界慈娘欺汝聘氢竟捌县钒胜茶亲诚碍逸椅着彤迈砾巴账飘愉韵潜厂捐哈奴吻岿洋悔赊到毋弊协苞燃鼓编况饼犹炯坟场揉夜哺炯琅标宅肿猛贰盈媚七芜胀潘渺牧陈过拌骸夜标藐秀括刺废饲拟均邑划熔沫钩赚酉木赛动薯鼻甩蹲暑镁揽祷瞩敷秽麓楚漆酌弦某互鹏略流萌提椭镜戒霞隐撅尖梦呛柄洗暴桐淋撩伐们湖介抱投蓟算畦颤即块友墓酶喊倚薪诀料殿耕钢予郡尼铺饼输溺猫浑
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4、玲屯濒缆奸东伤套酪屿相侯萧涡诗复耐冲挞务戈涤瓜敦预算部2013年年终总结2014年工作计划回首忙碌而充实的2013年,在公司领导的正确领导与关怀下,我部门发挥本部门岗位专业知识与技能,在日常工作中坚持工作原则,圆满地完成了2013年的各项工作任务。为了全面总结一年来的工作,积累经验,再创佳绩,更好地完成2014年的各项工作目标,结合公司工程进度与本部门工作职责,现对2013年全年工作做以下简要汇报与回顾,并对2014年工作做出安排。一、2013年工作总结 1、工程的招标工作由我们部门自行组织招投标工作,从编制招标文件、报价依据和要求,严格审查相关资质,采取“多家报价,综合考评,择优入围”。针对
5、前期工程的情况,我们部门秉持公平、公正的态度寻找具有相关资质的单位,并进行抽查考核,保证参与投标的单位资质真实并具有完成本公司工程的能力。在编制招标文件的时候,我们部门严格按找有关部门的要求进行编制,并完成招标文件的发售、投标文件的回标、开标、定标和中标通知书的签发,保证了工程的正常施工。在2013年预算部完成的招标的工程有:(1)、xxxxx工程勘察招标;(2)、xxxxxx工程招标;(3)、xxxxxx工程招标;2、合同签订与管理 预算部日常合同方面工作职责是负责各种与工程有关合同的起草、洽商、签订、会签与监督合同条款的执行,保证合同的合理性、规范性,严格执行公司制定的合同评审制度和会签流
6、程,并完成合同的签订。我们日常合同方面工作涉及场地道路及三通一平合同、临时围墙合同、销售中心设计合同、销售中心钢结构合同、销售中心装修合同、监理合同等,对每一份已签署完成的所有资料都及时分类登记整理,做到底数清、情况明,为以后工程结算、付款打好良好的基础。截止目前已签订各种工程合同共xx份,正在会签的合同有x份,合同总金额约xxx万元。以上合同原件均交由行政部存档,我部门整理、留存复印件并在电脑中做好电子台账、备份,以便日后检索、查阅。3、工程预结算、成本管理工作预算部又一工作重点就是预、结算。在预算方面,我们在接到施工图纸后立即安排查看图纸存在问题,同工程部协调解决,计算工程量、编制清单、调
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