客户经理业绩考核方案.doc
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1、-精品word文档 值得下载 值得拥有-客户经理业绩考核方案六月份营业任务:(通过自己手机订餐的客人消费总额)李芳:15万陈晨:15万王旭:5万客户经理四个月目标任务:20万奖励办法:1. 完成任务奖励:每人200元2. 超出部分奖励1%3. 会员卡销售1%(三万以上返10%)当餐办理不打折完不成任务拿基本工资签单协议单位管理办法:6月1日期自己签的协议单位自己维护,自己要账,算在自己任务内;原签单协议单位通过客户经理经理订餐的算自己的业绩。原自己的签单协议单位未通过自己订餐的不算自己的任务。一、客户经理每天工作内容:9:00参加点名9:00-11:00外出跑客户、要账、开发新客户;11:15
2、在门口站位迎宾、协助服务员点菜、上菜;13:0014:00在门口送客14:0016:30外出跑客户回收应收账款16:30参加点名17:00站位迎宾、点菜、协助服务20:00在门口送客上车订餐员每天工作内容8:00上班接听订餐电话、核实昨天客户经理业绩;9:00公布订餐情况9:0021:00在订餐台接听电话与收银员沟通确定客户经理当天业绩,以便第二天公布;要求:标准套餐销售业绩考核方案郑燕班组:人员:区域:白云山、庐山、凤凰山、香山目标任务:398套餐3套/天,298套餐3套王如班组人员:区域:长白山、阿里山、太行山目标任务:398套餐2套/天,298套餐2套赵西娟班组人员:区域:普陀山、嵩山、
3、千佛山、黄山目标任务:398套餐1.5套,298套餐1.5套井立星班组人员:区域:泰山、九华山、峨眉山、昆仑山、五台山目标任务:398套餐3套/天,298套餐3套/天奖励办法:完成任务的班组有精神和物质奖励。总负责人:王强监 督 人:郝艳杰要 求:每天一公布,每月一总结,每月一表彰阳光会所2011年6月1日房间调整依据1. 酒水销量:酒水销量的1234名依次安排白云山、太行山凤凰山、太行山;5678名依次是普陀山、阿里山、香山、庐山,9/10/11/12/13依次是泰山/九华山/峨眉山/千佛山/嵩山黄山根据员工工作状态临时安排。2.其它必要参照条件:1) 服从意识:绝对服从,任何时候任何地点安
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