安全生产年活动方案.doc
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4、六局集团五公司标 段: 十天高速公路18标编制日期: 2013年 3月 20日“安全生产年”活动实施方案为了贯彻落实项目办关于下发开展“安全生产年”活动实施方案的通知,我项目部积极响应,认真做好安全生产工作,根据项目部实际情况,制定了项目部“安全生产年”活动实施方案。一、总体要求以党的十八大精神为指导,依据国家有关法律、法规以及上级部门的要求,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,坚持“责任全覆盖、监管全覆盖、保障全覆盖”的理念,按照“突出重点、标本兼治、重在治本”的要求,突出“四大重点”(隐患排查治理、队伍建设、安全文化建设、安全生产标准化建设),提升“四种能力”(内控能力、安全监管能
5、力、应急处置能力、安全工作创新能力),做到“以人为本、安全发展”。二、制定目标任务总体目标:通过开展“安全生产年”活动和“平安工地”创建活动,进一步完善安全生产管理体系,建立健全安全预警救援机制体系,全面促进“安全生产责任制”,进一步推进安全生产标准化工作进程,做到施工现场安全防护标准化、施工场地规范化、安全管理程序化;进一步加强施工现场安全管理,深入开展安全隐患排查治理工作,对安全隐患做到“零容忍”;进一步强化各级安全教育和监督管理,使从业人员责任意识、安全意识及安全技能得到进一步提高,做到科学发展、安全发展。具体目标:从业人员安全教育率达到100%;安全技术交底率达到100%;特种操作人员
6、持证率达到100%;安全生产检查覆盖率达到100%;安全隐患整改率达到100%。杜绝较大以上事故,遏制一般事故,创建“零伤亡”工程。三、组织领导,成立安全领导小组项目部成立安全生产领导小组。领导小组成员在施工现场全方位的进行安全生产检查,结合隐患排查、专项治理工作,深入现场,加强检查和督查。认真组织开展了领导与职工座谈会,鼓励职工对安全生产提出合理化建议,认真听取了职工对安全生产的意见或建议。十天高速公路二十三标安全生产领导小组。组 长:张卫国、范登超副组长:鲁方敏、陈超组 员:林方辉 、席 辉、宋海军、胡永亮 、严 进 、张 宏、许长强、魏家光四、工作重点(一)抓重点,堵漏洞,严格落实安全生
7、产责任制1、健全安全生产管理机构,配备足额合格的专职安全生产管理人员、建立健全安全管理各项规章制度、完善安全保障措施、夯实安全生产基础、抓好制度落实、加大安全投入并确保安全费用落到实处,切实落实安全生产责任。2、坚持“管生产必须管安全”的原则,认真落实安全生产责任制,层层分解安全生产责任,层层签订安全责任书,切实做到一级抓一级,一级对一级负责,时刻牢记安全关系到每个人切身利益。积极发动广大员工,做到群管成网,至上而下,全员、全过程、全方位的安全生产管理模式。不断提高安全生产动态监控力度,积极查找安全生产中的安全隐患,采取切实可行的安全防范措施,把安全隐患消除在萌芽之中,杜绝安全事故的发生。3、
8、针对工程施工特点,科学编制施工组织方案,做好施工安全技术交底,针对危险性较大的分部分项工程要编制施工安全专项方案,并落实危险告知制度,选择合理的施工防护措施,严格按照施工安全操作规程作业,严防施工过程中坍塌、坠落、电机、机械伤害等事故发生。(二)加强安全文化建设,开展形式多样的宣传学习教育活动,切实增强全员安全意识坚持每周召开生产调度会和安全生产例会以及每月定期召开安全领导小组会议,会议主要以学习安全生产法规和分析本项目部安全生产形式及如何搞好项目部的安全防护措施等内容,把一周和每天的生产任务中的安全注意事项传达到每个施工人员,通过各种会议,牢固树立了“事故可防”的安全意识。我项目部组织开展了
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