招聘统计分析.doc
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4、招聘会收到理想的效果。招聘渠道分析如下表:招聘职位:招聘渠道 招聘周期 符合条件简历数 招聘费用 单位简历/成本 报纸 XX日报 XX晚报 XX报 网站 XX人才网 XX招聘网 招聘会 AA招聘会 BB招聘会 二、 单次招聘活动效果分析?通过对每一次招聘活动进行统计分析,可衡量每一次招聘活动的成效。见下表:招聘活动:费用:招聘职位 简历份数 有效简历份数 录用人数 销售经理 会计主管 文员 保安 三、 单位招聘成本分析通过单位招聘成本分析,可反映企业在某一招聘周期的招聘成本的高低。招聘成本可分为直接招聘成本和间接招聘成本。直接招聘成本包括开展招聘活动的直接费用,如报纸广告费、招聘人员差旅费等。
5、间接招聘费用则包括参加面试的面试官的时间成本及为准备招聘而付出的各项时间劳动成本。招聘有效度可用一个数值反映。一般企业会采用在某一招聘周期的录用人数作为参考值。但笔者认为,由于录用人数职位有高下,招聘难度不同,秀难反映真实的招聘情况。所以,笔者建议,用企业在某一招聘周期的所录用人数的薪金总额作为参考,可更直接而有效的反映出每一个时间段内的招聘有效度。例1:M公司2007年2月份参加三场招聘会,刊登两次报纸招聘广告,其招聘费用合共为64000元。招聘结果如下:录用财务主管1人,月薪8000元,文员3人,月薪共3300元;技术工人5人,月薪合共4700元。则M公司在2007年2月份的招聘有效值为:
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