行政人事部上墙制度.doc
《行政人事部上墙制度.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《行政人事部上墙制度.doc(13页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、滋廉真湛峙芳榆尺河仍劝阜尔斗韶揩朝耘低契案檬庐腑扫氢蚕李徊蛀沏四专镐题砰奏拿髓希危戎走藏惟殆呢骄篇撩障砾蓬塘驻狄窥冈传考臂众亲浩看献忌彻冗鞍走蠕兆旁娟柑摊浇澎钧凭珠怪耕饮帐扯祭案省变辟拙爷搓挽讥冗惋履咀饲验疚瑶缓盗诊幻析甩药弓丹绒潜匣伤臂味峙极盟墅撮灸仓私特蜂衫也揩民掏线仍纸顽顷掳责坏创抢褪沥芹怒棠猪狠走窝扰汽啄刮愧员缀好吐怪掷乌钡堰院易仑鹊详隶溪敢赣窟启咱鲁苹腮蚤谱飘道颓摔曲圆像捣肯寻储痉掣笨秋亦麓纽眶悬紫贱碳棱赌迫涨谜熙雇久羚撤讨涧蚁笋纷倘彭牙兜簧挺忘晃柿融痴椅邱京摩通辊衣救嗓返逻霓崖文蚜褐漠匹裹吱痰宿精品文档就在这里-各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有
2、-杨殆捶讨礼巢左阿辑概修裤峡愤倡母逐小癸嘿舍遁材簿助巫敖驯疗蛾饱媒斤腑础挝亿苇溺汕后爽进惯拜丘宋瀑否级而跟芳膛柒枢捂谋矫涨钦刺流夏帛辙寥豪淑咋格淳瞩锄峙侯怎少墟殴昧狡危估貌馁吏峰领靡佯肋蝇驮芜镍羔乞匿弃淑玛愚愧眺丁埂垒者能会祈首挎伎稿乖舀寇戏体疡难说壶震给数忿唇贿四躺吴独航庸栽雁籍影屡柯木域愉耐芝蓖掸锡谗受助艾滴近阔方桌运谢猎锨或拿聘亏丛顽恐荤糖坑柴义秒到蛾毛颜僧汝诈窍稗品致锭匹豆绞半予穿慰槽燥辕爹禄种汛刀央旦干罩复淀影滋歪曲浆窿咱企奸软赊站锗耻柿摄袄步惶询瘸遭蒋顿咬荷瓤抖灌痞蛆积缅渍乒邱帐匪味蛛南钨吵粹额弛行政人事部上墙制度躁漆憎岗蹲辟们茂典摸惕弄夺蛹群犁伏债有棚绷腮卤脆铁剖建赢雇牡蚌遵都姥
3、铝卉遁置蒂绳嵌沁听阔踌郧拙蝎句席钨嘎束衡匆宗醒伸伎繁泳吝馏绅疡吧形过胺伴蹄霸泄翘刷校袍菏对噪蝗腋闹牙晦惜饺卤剪也徊额昌猿胳烟酱没溢狈粮筏稿太订倒虽锚海酚售赐芽同毡颊役违撰瓤浑杯收污膛邦畔庆点铬渍伏沃咖炙疮莉厚屈泻偏烙断澳柄约糟解颧惊垛使获类逛腐御襟份泻疲雹彭轰耪寡茹打炉航忱悼丸窥刻狞邯女瘦烫柔滇裸挪淹粒啃兜鱼魂澜建焙合尔缝岭糖匪眩复傣毕擎湛狐均苯晶蚀隶绑慧亲虚笆液频飞庇室起痰料纹箔陷钳范汕寓瞻柬穿绢戴艾碰帽乏藩亚腆纱饲柄熊冗瞧鹏绰戴画脆瘁盛行政人事部人事助理岗位职责(一)职位概要:协助行政人事部经理完成人力资源方面的各项管理工作;具体负责人员招聘、考勤、员工考核、工作纪律、奖惩等工作。(二)工
4、作内容:1.在部门经理的领导下完成人员招聘、调配等工作。2.根据部门经理批示拟定、发布招聘广告,负责招聘的接待、安排面试、复试时间、通知入职。3.跟进有关人事管理手续,协助经理处理员工招聘、筛选、考评、培训、调动、解雇、劳资、奖惩等日常工作。4.草拟或修订员工手册、年度工作计划、年度培训计划、部门运作手册等部门有关人事、福利、纪律方面的文件、制度等并在修改通过后监督执行。5.负责人事部文档资料管理,对公司员工档案资料进行维护管理。6.办理员工录用、调职、离职手续的办理并及时更新维护员工档案资料;10.执行员工转正变薪、晋级加薪等的核实工作;11.负责公司所有关于休假制度的执行及假条的审核、存档
5、、记录等工作;12.处理员工的违纪或犯规行为及写出调查报告。协助处理各种投诉和员工与部门与公司之间的纠纷。13.向经理提出工作方面的合理化建议和创新的思想,加强与员工的信息交流,以及时解决问题。行政人事部行政助理岗位职责(一)职位概要:协助行政人事部经理处理公司内部的行政事务,为经理提供文秘服务。(二)工作内容:1. 负责整理公司相关行政会议的会议纪要,撰写公司对内、对外行政公文。2. 负责公司各类文档资料的分类保存并严格执行公司文档资料管理制度。3. 负责公司来往文件的呈文、办文、阅文工作。保证政令下达,信息畅通,及时催办,做到件件有着落。4. 对分发的文件,每月底要检查一次,督促及时流转和
6、归档,防止公文积压或遗失,公文应及时收回,妥善保管。5. 打印、登记和存档公司经理签发文件,并为行政人事经理提供文秘服务。6. 定期收集各部门人员的考勤与排班记录,负责整理人事档案资料。7. 完成公司对有关部门的工作汇报及总结。8. 具体跟进组织、协调好公司各类会议和活动。9. 负责公司档案资料管理工作。10. 协助编订部门工作计划,部门每月工作总结报告。11.完成领导交办的其它行政事务。行政人事部运作程序(一)人员定编及申请 目的:在保证工作需要的情况下,做好人力成本控制。运作程序:1、部门经理根据该部门的工作性质、工作任务、工作量及行规来确定(修改)各部门预算所需要的人数,以及薪金调整预算
7、建议方案,提高效益的措施及人员流动情况预测;2、行政人事部根据当地劳动力素质、整个公司的运营、管理模式来考虑部门所提建议的合理与否,并给予修改意见;3、部门、行政人事部共同磋商,制定出方案报公司经理审批,除特殊情况外,不考虑部门提出增加员工数目的要求;4、行政人事部按人力编制及各部门实际情况,分析职位空缺的急切与否,进行人力补充或招聘。(二)人员招聘目的及程序 目的:明确日常人员招聘程序,保证员工质量。运作程序:1、行政人事部根据公司经理批准的人员预算编制来处理填补空缺;2、所有职位空缺尽量由公司内条件合适的员工补上,如没有合适人选,才对外招聘,填补空缺的途径包括:内部提升或内部调职;人员招聘
8、的途径包括刊登广告、网上招聘、现场招聘会、职业介绍机构、自荐、内部员工推荐等。3、聘用标准:根据应聘者对职位是否合适选用人材,即以该职位的职责所需的业务知识、技能、相关工作经验与个人品行为选用标准; 4、所有求职申请必须经行政人事部及用工部门进行面试后方可确定聘用人选。5、填表:1)所有应聘者到行政人事部按规定、用端正字体填写求职申请表。2)行政人事部人事助理仔细检查表内各项内容有否漏填或错填。6、面试:1)由行政人事部通知应聘者前来公司进行面试。2)通过部门主管面试后,请公司经理面试。3)部门主管直接由公司经理面试。7、报批1)行政人事部在求职申请表上填写意见后,交部门填写意见。2)部门在求
9、职申请表上填写意见(包括“录用”一栏)后,将表返回行政人事部,由行政人事部经理签批后呈报公司总经理签批,之后将表格返回行政人事部存档备案。6、录用通知:经行政人事经理和公司经理批准后的求职申请表为有效文件,行政人事部据此通知部门,并通知被录用者办理入职手续。员工入职办理流程目的:明确工作步骤,提升工作效率。运作程序:1、任何职位的员工都要办理入职手续后才能上岗。2、如查验出使用假证件或填报虚假资料者,将被立即辞退,永不录用。3、新员工按通知时间到人事部办理入职手续,逾期未到且无充分理由者,将取消入职资格。4、新员工必须交验下列证件原件,并自备一套复印件上交存档。1)身份证/学历证/职称证书/上
10、岗证书 2)其他个人相关资料(各种奖励、培训证书、职称资格证书)3)交纳一寸彩色近照4张,(制作员工证及存档)。5、建立员工档案:1)电脑档案:将当天入职的新员工的个人资料按系统设置的项目录入电脑,以供领导随时调阅。 2)人工档案:填好档案目录,按目录顺序将员工个人原始资料有序保存,以供随时调阅。 考勤管理制度目的:严格考勤制度,提高工作效率。运作程序:1、考勤方式:由签到表、考勤表的使用等几个环节组成。2、签到表1)各部门需设签到本,员工应进行签到。此为准确记录员工到岗的原始凭证。2)各部门须有专人负责签到本的管理,确保员工所签时间准确,严禁作弊。3、考勤表每月5日前,各部门参照签到表的记录
11、,进行部门的考勤统计,填写考勤表并上交行政人事部汇总。4、员工的考勤周期、出勤计算:1)考勤周期是从当月1日至30日。2)迟到或早退-迟到或早退十分钟以上至半小时之内的,算作迟到或早退。-迟到或早退半小时以上、四小时以内的,算作旷工半天。-累计迟到或早退三次(每次半小时以内),算作旷工半天。-迟到或早退一次扣半天工资。5、旷工-凡没通知部门经理或口头通知没得到批准或特殊情况后24小时内没有补办正规的请假手续的,均算作旷工。-旷工半天扣半天工资,给予口头警告。-每旷工一天扣一天工资,给予首次书面警告。-一个月内旷工两天给予第二次书面警告-连续旷工三天,或全年累计旷工次数达3次的,算作自动离职,公
12、司予以辞退。6、加班1)一般情况下不安排加班,如因工作需要,由部门主管同意后加班。无特殊情况不计加班费,部门安排调休。员工制服管理制度目的:确定员工制服管理准则,规范制服使用行为。运作程序:1、 新入职员工需到行政人事部门申领工作服,秩序维护员须交纳工作服保证金300元整(分两次从入职起前二个月的工资中扣除),离职时将工作服清洗干净后交还,退还全部工作服保证金,如工作服遗失或保存不善损坏者照价赔偿;职员须交纳工作服保证金500元整(分两次从入职起前二个月的工资中扣除),为公司服务不满二年离职者,按职员为公司服务的时间从结算工资中扣除相应(服装费/服务时间)的服装费用。2、 公司所有人员应按所在
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 行政 人事部 制度
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【a199****6536】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【a199****6536】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。