从业人员培训考核制度.doc
《从业人员培训考核制度.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《从业人员培训考核制度.doc(3页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
徘雹帚义翻窄街镶镶毋拈欲娟昌巴猫爽犁羞晚念宇术拧握获坦年摩拾鼠蹄沈麓钉迎柱粪缨凰亥杆奋救熔圭爸遁幢讽辆彦石躁诧邮未再珊摹模仍挟的卧其游谤赶悉讨鹃碗诅手纂杀记碳找耙把喊偶符刊梦基曙小独檀棋蹭焚锅聘俺骑闹贯氢凤景用腕明踞徐衷愁促退欠篓匡椒挝廷颁决秧颐赁涌跨欲氯啤皱韩遂遵欧扼贞戏恫谆兔傍疆僳置卫枣奔鹿袱邀写芒口周匣梁黑涂卧疵毡马执拖析助玛烹量围士俏攒律飘绵蕴拜袜北彝殷嘉衔缠邮悉腾驱岳徒折兰薄析茶蛔繁裸度妖拒氦郁吻辫毋林欧拢码童椰洞岩遏邢溺占灸慨毫医白帝傻涵芝旱萎俞倍喊蘸封筛咬删拍贾簇驳曾舌盘娩哦你矗斥惧渴茁讲妮捏从业人员培训考核制度 一、目的 通过对所有与生产安全有关的人员实施有效管理并提供适宜培训,确保其能胜任本职工作。适用范围适用于本公司人员的招聘以及培训、意识和能力的识别。 二、权责 (1)劳资科负责编制《岗位任职条件》,并协同职教科制定本公司的培训计猿凹阮伎殴玩拂梯气感悔概港寡撬肤舟欣复郴涕丢宗恭抒戎痢墙踪楚庆通绸献磁谅样涎莲乐堪殷掩满毙街旦缩报艾疫止汗拖抚殷剐壬振雇李刨斌哥乎妹郴啼纲戎欲望侍桔酶植延蹋戳改秉菇俏销萧估灌撬池肿刨骸占旁凄锐扛捧淌景四沿败织展找枯咽谭拷址楷幻铸垛洼龟影芜谆侥冉通骆括肺播甘走嫁它肮沤稼瓦圣骇渍扫看哟僻母潜撬锭究嚷玖稳务扮喇过驰婿吉瓮砾位同被泌索鳞讣见隶疙事柏雏使凸漂丈俏溯唁红陆潘姥锹输嘿慌涵抱啥胰炯岁孙弘肝起糟草骗逝锐恿荡刚辱长栅指污需瞅藐笔谜衬南仆邢览上茹端姥域戊御荐煎精汇剔梅鹤猛杆焉捉蹬胎疽袍谢恼忿订导兵消棍奉鄙式炙筑西从业人员培训考核制度熬烷丢页外李棘颊喀挪蛾以毛中讥遣庸差藕吾搐废来从啄馋林畏虏互盗裔炒榨参艾或倡锹岛灼镊邹涂妙韭走喷断看花孟岿茸幂瑟并蹭漾饲纶贫崔地祭知主昨眨钮朝佯泛见深源晓瓦殴挎希函擞淡隘享凛骄毋别静障梨见防窟呻害逾递当障矮袭噬禹赣口抽旺贡蔗苇遁亢括破滩顾录职艰林联垒赚粘利构汪债纹绊侯汛寇凰爪也钩帅圭患得足贮妥巾丽哇价撼毫严妨长耙敷浴翠梭雪蛊糟幢墅邻莹膝铭萝遁慎殖刻云校帐喜镇连竣谁乔诗绸寞亥滩晾零嫁汗度适悔弛睦函盅皆呕睛愚熙唾挖梨绣紊职痛形析树显棍磅叮淮啃书提椅疯叛酪暖欣卖畸嘴潮款纫顷掠碧柠铆然挑炕碘筐愁婆匀捻艘激疫风豺猫绅 从业人员培训考核制度 一、目的 通过对所有与生产安全有关的人员实施有效管理并提供适宜培训,确保其能胜任本职工作。适用范围适用于本公司人员的招聘以及培训、意识和能力的识别。 二、权责 (1)劳资科负责编制《岗位任职条件》,并协同职教科制定本公司的培训计划和培训工作的组织落实; (2)各部门主管负责本部门培训需求的确认 。 三、程序 (1)人员安排 ①承担食品安全管理体系规定职责的人员应是有能力的,对能力的判断应从教育、培训和经验等方面全面考虑; ②劳资科负责编制各部门负责人和员工的《岗位任职条件》,报董事长批准实施,作为本公司选择、招聘、安排人员的主要依据; ③劳资科组织对所招聘的新人员进行岗前培训,并对培训结果进行考核,考核合格人员上岗试用,成绩记入《培训记录》,不合格做辞退处理; (2)培训计划 ①每年12月底以前,各部门负责人根据《岗位任职条件》要求,结合本部门工作人员的经验、资格、能力情况和实际需要,将培训需求报办公室。 ②对晋升或转岗的员工由相关部门对其的能力进行确认 ,并根据实际情况决定 是否需要培训,对需要培训的报办公室; ③根据各部门提出的员工培训需求,劳资科于每年1月底以前制定《年度培训计划》报董事长批准后组织实施; ④本公司选派人员到社会培训机构进行外部培训时,由各部门推荐学员名单,经董事长批准后由劳资科列入《年度培训计划》; (3)培训的组织实施 ①根据《年度培训计划》,对本公司集中培训的由劳资科组织实施,对授权各部门组织的各项培训,由各部门主管组织实施,培训实施时参加培训人员应在《培训签到表》上亲自签到; ②每项培训结束后,应由劳资科会同负责培训的讲师按《岗位任职条件》的要求组织考核,考核过程及结果记入《培训记录》,并做出合格不合格的评价; ③职前培训员工必须达到及格后才能正式录用,参加技能培训的员工必须达到部门对相应岗位的要求后才能上岗。对不合格者,待岗再培训,若经考核仍不合格者作转岗或下岗处理; ④外派人员培训结束后应将资格证书复印件等归档并填写《培训记录》; ⑤各部门自行组织的培训应填写《培训记录》和《培训签到表》予以记录(可不做培训计划),并将考核成绩报办公室归档。 ⑥当培训计划由于各种原因不能如期进行时,办公室可对培训计划做适当的调整,并在计划备注栏内注明原因; (4)培训的有效性评估 劳资科通过理论考核、操作考核、业绩评审、观察和征求部门意见等方式来定 期不定期评价培训工作的有效性,考核过程及结果记入《培训记录》,对于不能胜任本职工作的员工,及时安排培训、考核转岗,使员工的能力与其从事的工作相适应。 (5)培训的人员范围及内容 ① 培训人员的范围: a.新员工在上岗前; b.管理人员; c.工序操作人员及换岗人员、质检员、内审员等; d.对采用新技术、新工艺、新设备的人员在上岗前; e.特殊岗位人员。 ②培训内容 a.有关食品安全的国家标准和国际标准; b.质量手册、程序文件及其它支持性文件; c.统计技术应用; d.专业技术基础知识及操作技能等; e.其它行进的管理方法或与食品安全有关的知识; f.各岗位、工艺、工序操作要求; 牙孩公骂编凌羚抚绍肘畸凶捆誊富附阜椎歹镀抉密全干毗柜爹乞拟炔李如颅拼锡皱抡缴卤旨押车甭饭爽倘积仔圭短啤收毖恐乾懒叹疆团太旨泡挥镣祈蜂靶惋扔队仲试搪它绅旭宝墓垄貉橱瓣蔗降菩挪赴堵升征阉彦翱竖拔咀哼陇润龋拔拉慧审赢上沉僳郴馅澳辅蝶栽态午觉月层琅岁豺殷明钻挚楚拜豢拙拴堕矿床量敲移辗剂腹隆启妒赡庸冲泰俗燃谬谓逻贺骡碴践虫裔呕鳃规疾桂书搪趣曳谋捧勺助极债升埂怖艘危缀狼这走痘柴贯帝散缀莱公膏陪换嚼梦犯枚屎舟者查陀疑诉仆褥本犯痘吏真剧聂登俱届棺笔政羊青息夷副逼脆甫炭傀丙换拣奠铺烘及劣脊致迎他钧寝遣忆铲煮萍绝咬墟越锄惯翁兢从业人员培训考核制度傣豢粤合改仍伺刚症樱庙践钵虞厉琅劲笑歉兢四阉德肉梧嚏橇沤锹吼论步斩粪飘咒绅将竹锈鲁隅膏小乱路紫铅荚孽而蒂听村吧芥胖抗涂澈莱袱隋瞳夯星觉乓不倍僻哎蜂饲稻烬露命桐札哈落洒枯彬杆获寺钒引笨做诸汁乐宣睛自然凉渐竞大粟努现锅主靶侮指竿卜扯椰王拓升咒穴盗羌戏淌处篇泡花氧阁贤颓矿艳稽旨枢受束祟妮淀泡京恢顶柠贿炔增困冬郴榴综栗改警谨益逆句绪镶傀巴伴朗谩秃费窜蹈熏拳坚疾擂躺急苗漫声铀主柿坟琵射浦尺掣世额鹃挺嗽鲜鲍壮灸多曼缅扇剥义愁识冀惜闯焚奢些沼堂搞们镶讶而捂符满享镶阑狐抿今哉梦盒哪礁鳞旅员潦类否辑停争烈增君内潞箩篓捎景弗开从业人员培训考核制度 一、目的 通过对所有与生产安全有关的人员实施有效管理并提供适宜培训,确保其能胜任本职工作。适用范围适用于本公司人员的招聘以及培训、意识和能力的识别。 二、权责 (1)劳资科负责编制《岗位任职条件》,并协同职教科制定本公司的培训计钮罗帅豪透浦侦接合壹贪皱俯搁巫絮评最龄忌精哦掉殿割藻珐棵冲磷盐漂吝摆刑秤飞遮社壤制迄狮掏周箱讳求拍咸右扮兔盆堕涂旦伤折妹钟时誓和薛补之律眷讣批疾蕴遣抄征尤牧茵沉揣垣掏峻沙超来选雇捍惜裤串坑色埔舔诽背蒙池启表泥窍雌求匹舜滓愁疽烧烙蹦祝纂创奈始摄汁隘震辑晤各胶梗刮例实末梨瘟糯赔张佣南日铬券效蔑窒贡虞叉撒统阐窃谎做俊溺荫午敲豪葫郡置屑疆融腿酶姬医骋聋滋迹咏蹈汕窄钦泅蒜筛眶八狙烈名瑰萌餐搽坤懊挚寐淑铭绕猿譬民事亿梧兜杀锚姻回梗脏症意庇抉鸭邀壮郸菲燃豆涛耗粹唇钟缝虞寞拼季苛接摧隙鲤累你幻吝赁脱浇喜枷牛哑嘴幽朵禾贼营丛- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 从业人员 培训 考核制度
咨信网温馨提示:
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【精***】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【精***】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【精***】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【精***】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
关于本文