2014年一级建造师建筑工程五大综合案例分析.doc
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4、力必须占到70%以上;而综合案例分析正是实务中的疑难杂症,不知困扰了多少考生,如何对症下药,药到病除,请看以下经典分析:(一)以合同管理为主线,体现一级建造师现场执业资格要求的综合题型(签订合同阶段履行合同阶段),具体知识点体现为:(1)合同类型及合同中扮演的角色(总价、单价、成本加酬金)(总包、专业分包、劳务分包违法分包)(判别题)(2)合同文件的组成及解释顺序(简单题、判断题)(3)履行合同中对出现问题的合理解决(工程索赔、工程变更、质量管理、安全管理、现场管理、价款结算问题)(分析题)(改错题)(计算题)(4)现场资源管理(人、材、机)(二)以进度管理(合同工期)为主线的综合案例,具体体
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