4.9a-生产过程控制程序.doc
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4、环境质量的控制5 相关/引用文件6 质量记录1 目 的 本程序规定了对影响产品质量的各因素进行控制,确保生产过程按规定的方法和程序在受控状态下进行。2 适用范围本程序适用于直接影响产品质量的生产作业过程的控制。3 职 责3.1 生产科依据营业科的产品销售订单负责编制月生产计划,合理组织生产。3.2 技术科负责编制技术规范标准、产品工艺流程图、作业指导书及生产线中特殊和关键过程的设定和管理。3.3 品质管理科负责编制产品检验规程/标准,产品检验基准书和检测设备的操作规程。3.4 品质管理科组织试验室负责产品质量的检验和试验,执行检验和试验控制程序。3.5 资材科依据产品订单负责适时适量地采购适宜
5、的原材料。3.6 生产科、技术科分别负责生产设备和检测设备的控制和管理见生产设备控制程序和检验、测量和试验设备的控制程序。3.7 管理科负责公司各岗位人员的配备和组织相应的培训及考核。4 工作程序4.1 编制并下达生产计划。4.1.1生产科每月下旬依据营业科下达的产品订单编制月生产计划。4.1.2 月生产计划经总经理或授权工厂长批准,下达各生产车间,资材科。4.2 生产作业过程的控制4.2.1 工艺质量的控制a) 技术科负责编制生产工艺流程图、作业指导书和相应的工艺技术文件;b) 技术科下达的工艺技术文件应明确规定生产工艺流程中特殊过程和关键过程,同时应明确对其控制要求和方法;c) 当因相关因
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- 4.9 生产过程 控制程序
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