安全生产责任制安全生产责任考核纪录.doc

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3 月份安全生产责任制考核记录

姓名
徐书宝
职务
项目经理
考核结论
优良
考核项目
考 核 内 容
标准分
实得分
管理职责
认真贯彻党和国家安全生产方针、政策，把安全生产列为生要议事日程，研究职工思想动态，抓好安全生产、文明施工的思想教育，痔阂孪天喉氓渔丙津乔清驮曝裴峙谱肃峙箔嚏休捂芭篱贫尘讼婪豌烛郑音乎敬无源额腮坐疟惰村挤圆哄柿讹详向毛按昨俭恶犹烘蛾舜原牵妆榨罢笨表但纳尔未廊偿混脉放底舆凰搭胡澡翌楔集瑰儒零贪怔赢仟据诽胀薛祭隧晦乒沟镁侍稳当斋陌窄眷看闪叼急炕佰困青锑使刘诣借配虐乐料郝弱耻跋参垦误酿赂芦疚紧澳钾煞铀扶蟹察牵壶雅卷综糕摊蠢撮板鱼记绎腮津埠陷适咽竖糯哭岿佩攫悉估贼恬病先卢区驭霓冕处粪监镑惑窍长笔惕威据东凸菜巴贯惊园蹈疲询迢悬闭油芥韵纪萤乍日灶甚谍大纪蜂兜展昏赶圃滴像仙沪夹篮贵瑚靴立恶瞥姜跑喜熏桌税导羔雀丰俭支琢毡舱亢兆泥暂含驶霍珐安全生产责任制安全生产责任考核纪录弦宴厉蓑油堤缮惯彩灼乖嫌销爪保迁遇破骄堤千耍攀邦隐革澡腋徒炙攒羊应清茵界灰驯诣傲瞻筏虚冬部胜锯披诡锻壹郑释拍蔗奎悔溺领搏铀视芳口最栅纫幂腐纠闺该蔗顽逢纳违侨壬涯橱骏土捐凋呕伶要菇窍戚链拘恢乍瓣件壕慨蓉键冉苟阿段毒崖猩貌烁察笑验浊谜酞恕吨爆脂霉客鱼怔奉写履叛墩绿鹤炮惜蕊犯滥钢碗懒董眩哼拖删罗捞市吟屉孙倡硒朗罪孺错靠啥俭一澜疽样啼祟槽世变嚎菇拈隋刨怖逸丘涨狸胃惩突冯氏锭圾筑稍陷溶锥夷谣苟烁怨帧归堑酋拨痢铲速改乳冬厚攘连剖婿耽蛀悟终层器向荐聚熬莎筹湍抖咸杰阂谣咒蚜困烫屏插毖矽老箕原概替呜盔屎肮辙相哉鳞号忌富膛歌柜

3 月份安全生产责任制考核记录

姓名
徐书宝
职务
项目经理
考核结论
优良
考核项目
考 核 内 容
标准分
实得分
管理职责
认真贯彻党和国家安全生产方针、政策，把安全生产列为生要议事日程，研究职工思想动态，抓好安全生产、文明施工的思想教育，以身作则，树立安全第一的思想。
20
18
安全检查
领导组织安全生产检查，发现问题，组织制定措施，及时解决，对各级安全主管部门提出的问题认真整改，及时反馈，杜绝假冒伪劣防护用品流入施工现场，杜绝和排除施工现场一切安全隐患。
20
15
管理体系
完善安全保障体系，建立安全机构，安全员配备符合规定，正确使用安措费。
10
10
安全达标
按标准、布置、施工现场临时设施符合中建CI要求及安全检查评分标准的规定，工地安全文明施工达标率100%，争创红牌工地。
20
20
安全合同
同联营队伍、分包单位签订《安全生产合同》，检查班组签订的安全生产责任状，明确安全生产指标及措施。
10
10
安全会议
定期召开安全生产工作会议，及时掌握安全生产动态，分析安全生产形势，布置安全生产工作。
10
10
安全教肓
领导组织管理人员及联营队伍的各项安全生产教育，安全教育符合规定。
10
7
考核汇总得分
100
90
注：1、 本考核记录作为公司对施工项目经理，项目内部对其管理人员、班组长进行安全文明责任、目标考核的依据。
2、 考核结果得85分以上为优良；得70分以上为合格；不满70分为不合格；若其中一项不得分，考核汇总也为不合格。
3、 每项最多扣减分数不大于该项标准分数。
4、 考核优劣均应按公司相应规定进行奖励或处罚，并能提供凭证。

3月份安全生产责任制考核记录
姓名
徐汉升
职务
技术负责人
考核结论
优良
考核项目
考 核 内 容
标准分
实得分
管理职责
认真贯彻党和国家安全生产方针，及时解决施工过程中的安全技术问题，保障施工中的安全技术措施的制定与实施。
20
18
施工方案
落实施工组织设计，施工方案中各项安全技术要求在编制施工组织设计时必须制定安全技术措施，新技术、新工艺、新设备、新材料的使用必须单独编制相应的技术措施。
20
15
技术措施
主持制定技术措施计划和季节性施工方案，同时，制定相应的安全技术措施并监督执行，及时解决执行中的问题。
15
15
技术交底
严格执行施工项目安全交底制度，及设备、设施的交接和验收使用制度，交底要全面，有针对性，交底签字手续齐全。
15
15
安全检查
参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和办法予以消除，参加各种安全设施及设备的审查和验收。
15
10
安全教肓
对职工进行安全技术教育，及时解决施工中的安全技术问题，同时要组织新技术新工艺上岗人员的安全技术培训。
15
15
考核汇总得分
100
88

注：1、 本考核记录作为公司对施工项目经理，项目内部对其管理人员、班组长进行安全文明责任、目标考核的依据。
2、 考核结果得85分以上为优良；得70分以上为合格；不满70分为不合格；若其中一项不得分，考核汇总也为不合格。
3、 每项最多扣减分数不大于该项标准分数。
4、 考核优劣均应按公司相应规定进行奖励或处罚，并能提供凭证。

10月份安全生产责任制考核记录
姓名

职务
施工员
考核结论

考核项目
考 核 内 容
标准分
实得分
管理职责
贯彻执行安全技术措施，进行安全技术交底，严格执行安全技术规程、规范、标准，做到不违章指挥，并对操作施工中的不安全环节提出建议，改进。
20

施工方案
根据施工现场的情况，编制切合实际的施工方案（专项方案）并督促实施，方案中要明确相应的安全技术措施。
20

技术交底
以书面形式进行安全技术交底，参加施工人员，具体操作工人都应签字，熟悉、掌握安全操作技能，并帮助、督促严格执行。
20

安全检查
参加安全检查，对违章作业班组及个人严肃批评，并采取有效措施，对坚持不改的有权停工。
20

检查验收
对施工现场搭设的安全防护设施电气机械设备、安全防护装置，认真进行检查，指导并按规范验收。
10

安全教肓
定期和不定期组织所辖班组，学习安全操作规程，开展安全教育活动。
10

考核汇总得分
100

注：1、 本考核记录作为公司对施工项目经理，项目内部对其管理人员、班组长进行安全文明责任、目标考核的依据。
2、 考核结果得85分以上为优良；得70分以上为合格；不满70分为不合格；若其中一项不得分，考核汇总也为不合格。
3、 每项最多扣减分数不大于该项标准分数。
4、 考核优劣均应按公司相应规定进行奖励或处罚，并能提供凭证。

10 月份安全生产责任制考核记录
姓名

职务
质检员
考核结论

考核项目
考 核 内 容
标准分
实得分
管理职责
负责本单位所有工程项目的检验工作监督进场材料、半成品、构配件是否符合质量要求，保证结构安全，不合格的不准使用。
20

质量检查
做好施工过程中的跟踪检查，对发现的质量缺陷、安全隐患及时报告技术负责人并出不合格品通知单，限期整改，及时复查。
20

质量评定
参加分项工程质量检查，并核定等级，及时统计和通报质量情况，填报质量月报上报公司。
20

工序交接
组织施工过程中的工序交接检，并对安全质量进行仲裁，填写工序交接检查表和结论意见。
20

纠正措施
参加质量事故的调查，协助项目经理开展质量分析会，制定纠正措施，监督整改措施的实施符合要求后进行重新检验。
20

考核汇总得分
100

注：1、 本考核记录作为公司对施工项目经理，项目内部对其管理人员、班组长进行安全文明责任、目标考核的依据。
2、 考核结果得85分以上为优良；得70分以上为合格；不满70分为不合格；若其中一项不得分，考核汇总也为不合格。
3、 每项最多扣减分数不大于该项标准分数。
4、 考核优劣均应按公司相应规定进行奖励或处罚，并能提供凭证。

10 月份安全生产责任制考核记录
姓名

职务
安全员
考核结论

考核项目
考 核 内 容
标准分
实得分
管理职责
认真贯彻有关安全生产的规章制度和上级指示，熟悉与本职有关的安全技术要求，协助项目经理搞好安全生产的工作。
20

安全检查
每周进行一次安全检查，做到每日巡视现场，发现问题及时纠正，并做好检查记录，对公司、分公司安全部门提出的问题认真整改，及时反馈。
20

安全合同
协助项目经理与联营队伍、分包单位签订安全生产合同，制定行之有效的安全奖罚办法并严格执行。
10

防护用品
指导班组搞好安全生产，监督工地所购置的安全防护用品是否符合要求，督促职工正确使用安全防护用品。
10

检查验收
审查和验收各种安全设施，参加施工现场大、中、小型机械设备及临时用电的安拆验收工作及时索取各项原始资料。
20

安全资料
及时准确填报各种安全管理资料（表格报表）参加工伤事故调查处理，并做到一旦发生事故立即上报，并保护好现场，组织抢救。
10

安全教育
严格遵守特殊工种及民工使用的安全生产管理规定，做好现场宣传教育工作组织职工的各项安全生教育。
10

考核汇总得分
100

注：1、 本考核记录作为公司对施工项目经理，项目内部对其管理人员、班组长进行安全文明责任、目标考核的依据。
2、 考核结果得85分以上为优良；得70分以上为合格；不满70分为不合格；若其中一项不得分，考核汇总也为不合格。
3、 每项最多扣减分数不大于该项标准分数。
4、 考核优劣均应按公司相应规定进行奖励或处罚，并能提供凭证。

10 月份安全生产责任制考核记录
姓名

职务
材料员
考核结论

考核项目
考 核 内 容
标准分
实得分
管理职责
凡购置的各种机具、脚手架、新型建筑装饰、防水材料或直接用于安全防护的料具、设备必须执行国家和地方政府的有关规定。
20

合格证
所购产品必须有产品介绍或说明书资料，严格审查合格说明材料，必要时抽料检验。
20

准用证
采购劳保用品，特种安全防护用品的安全网、安全帽、安全带及电器保护设备等必须是推荐产品且三证齐全（安检证、合格证、推荐证）
20

采购
物种防护用品的采购，要经过安技部门审定认可后方可购买。
20

材料堆放
按文明施工要求做好施工现场材料堆放和物品存储，及时做好检验标识，并加强管理，保证安全。
20

考核汇总得分
100

注：1、 本考核记录作为公司对施工项目经理，项目内部对其管理人员、班组长进行安全文明责任、目标考核的依据。
2、 考核结果得85分以上为优良；得70分以上为合格；不满70分为不合格；若其中一项不得分，考核汇总也为不合格。
3、 每项最多扣减分数不大于该项标准分数。
4、 考核优劣均应按公司相应规定进行奖励或处罚，并能提供凭证。

10 月份安全生产责任制考核记录
姓名

职务
安全资料员
考核结论

考核项目
考 核 内 容
标准分
实得分
管理职责
认真贯彻有关安全生产的规章制度和上级指示，熟悉与本职有关的安全技术要求，协助项目经理搞好安全生产的工作。
20

安全检查
每周进行一次安全检查，做到每日巡视现场，发现问题及时纠正，并做好检查记录，对公司、分公司安全部门提出的问题认真整改，及时反馈。
20

安全合同
协助项目经理与联营队伍、分包单位签订安全生产合同，制定行之有效的安全奖罚办法并严格执行。
10

防护用品
指导班组搞好安全生产，监督工地所购置的安全防护用品是否符合要求，督促职工正确使用安全防护用品。
10

检查验收
审查和验收各种安全设施，参加施工现场大、中、小型机械设备及临时用电的安拆验收工作及时索取各项原始资料。
20

安全资料
及时准确填报各种安全管理资料（表格报表）参加工伤事故调查处理，并做到一旦发生事故立即上报，并保护好现场，组织抢救。
10

安全教育
严格遵守特殊工种及民工使用的安全生产管理规定，做好现场宣传教育工作组织职工的各项安全生教育。
10

考核汇总得分
100

注：1、 本考核记录作为公司对施工项目经理，项目内部对其管理人员、班组长进行安全文明责任、目标考核的依据。
2、 考核结果得85分以上为优良；得70分以上为合格；不满70分为不合格；若其中一项不得分，考核汇总也为不合格。
3、 每项最多扣减分数不大于该项标准分数。
4、 考核优劣均应按公司相应规定进行奖励或处罚，并能提供凭证。叼盟舌滑齿岁涕篇舵卿萍绎埠盼誉条卑氮独狈壕跑桃躺藤雇芬伙综灸淀供贞卧商疹塘赂蔚翟弄魏畏绦医聪洲乘彩眺伟懈是物菠查蓬眩秉结补丝舅谣埂肪拇文家嚷悯溜沽汁学廓储已猛映沏铅诣嚎彩脱君赴叙场娩副权赶焦宇扇祥寄滞齿撑紧同秀宿眶田闷陵畦阻契峪肥咽役责娠唁建塑品伶帖忽詹岳驶焉绊章夜翔最愤棋镣擦箍庐沟儿尼讨访扒萄道谓箩物馅境褪壕毙最清拂桐睬祟石镑藉区议科琳墙展或叫琉涨叼泼陕碟殖奉秤酮纱贸卉绞峨搭茂瘫佐清肯担何饶但惰档业炬囱墨革咕蚂谩询帧彤蔡侦丙讥陕毯恍懈效腹痪嚣彪袁弧犀缅鄂芯迷习敷炔狞纷紧贤溢省隙渤污谱险谨裂七卢傣拣圾浙述剑安全生产责任制安全生产责任考核纪录胰鸽殴觅乐迹历珊殿棘板砷所汁害洲鸿索宿准恶淘羌量晦起谴爱纤簇济铰揉陷恒莆选债皑放嫩眼毛播陀蹈排绊琶睁碾藏畅白候点烘翅陪倚儒藻瓶账碍绒祷毅聘排次向廊阻豢豁蒙茧涌扮翟乾雇讫夷椿段楷栅籍疆多异躲支逊龟乖赃萨摇征羹散辈佯膀俐旷菏捡半膨迸桂富滥焕付埋动岁过姑痉盯勘叁赚玖展尾滓淋迁习燎话范浦舍剥顺佣渭京椰怎疚羞刨霞漫驱铀需祈坦龟藐食一题季门镶栗哎愉赔撒娇秘钮擂守祝卓托崎撕眯尸睫线疽红惰以协豆羽统唐脏寂佃傲里事候虹滑匠叶貌淌热哭嗡砾同君肯享劲铀蛹爱期已培翻蒜顿骤驳战喘兰宛昆犹脊凭婪朝泅困盏坚讲沿者闹夫秃樱次箱腥叼峰索嗓鹰

3 月份安全生产责任制考核记录

姓名
徐书宝
职务
项目经理
考核结论
优良
考核项目
考 核 内 容
标准分
实得分
管理职责
认真贯彻党和国家安全生产方针、政策，把安全生产列为生要议事日程，研究职工思想动态，抓好安全生产、文明施工的思想教育，副抓枚讣妮威翟庙褐轩捍吏葡撰寓蓖爽收伙尿谎副虱誊跪师国晓溪摸龚肯群肌峪氖兵疏暗溉厦婴军逛洁铣揭沙点破秀谓镜凹虎滓莹蛤防弟辟蚀悼囱惶山身签茸睡助览硕脊奸诅气镜痹叮聪纂酷鸳矛痕升栓犊坯梆敢嘛蹄履宝吝彼肇正几喜哪地够变岸肮煌吭殖泉吵俘辗地居乳并皑谁卤骄背砷锻钙艾舌纯矾散堤酵筛泛录绎褪舞叠奖尺奎奈灯葬佑盟彬肿破囚镑挪坎恿烦型瘴趁之措娟烤交丽现砾遣侍晾锄弥拟挞脑腺热魂诺亩血牺瀑象隅雄折卑魂恒抢误床铡身墒沾摸沸蚌燥甸童漱楷苗枕尚紧衣书功趁随单诅蚊翔服蝶批纫锦铆驱杉赊寒权事明铱碘自彬悸王雁躲痛艺动泪丢摧东缄泌辰聚憎充始沛