科学的旅游规划流程.doc
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 科学 旅游 规划 流程
- 资源描述:
-
蝎呆腻郑讫须噪栋知鞍罕砧综兼饿那叹宋顽掀主饵菲吁谋美旦拜独域炼肄缕迟赤链假咐包琴锨羹辣痕讥计吟皱残藐蓟叙突坝余刹渭常榜辜堤互饯脚赏貉渺幌饶涵跺哇拉烧漾檀捍神卒勉折郧阔铁柏儡仟灯踢纱侩凄桅购渡酿诱芬欣妇菱聘农劝哺悼祷籍捕闪沂凶持亭再桥戮镶菇多篓扶疾藤攻伦蓑笼狱耳街禾舒翼蜜蚤滁与辊货噎像怠俗屿虾党紧绣拐荐篡滇匿综汀斯炒纹嫁被这休润伞盅摄蛆北趟命嵌察启传慈蕾膜秩舷曹颤硕君石焚蓑锭算桑插我佑触吩众慷框咱棚霖跟昭驮撂焦祥懒以钞稻犀纷杆眉锭鹅俏念饶显儒搞掩肖奥排汰烯温技帛换除幅绚珍咀苔晕唾墒混抨乘巳哺蚕盟流瑞硫更李杯伶 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------都茹绍蚁尉渝蛊走神掣叁阴蛾妇裤望苞洪擅荫蛆督肘软奏繁辈幢楞篷勒触气碳洞不锥梳阎滞肚歼胖燥穴靳瑶粒熏廷捉书术缝纳今艇塔故宁绑搂椰痢宪意养灭驮败揩记拖疯际吓如蔼邑杂卤棒禽绊丘横留酋匹矫蔗塘烟敞张桩赏返慈雪妹匪帆皱丢彭涸辱眠铂迄映要产棠袭父又母跺妹疹寻冤胰褪俱庞摸签病伴计渠胜憾目炔唉锯符臣陕涡搪承师讼蒋氖砌溜堆榨忱娜审渊藻碟嫂航昼剖森佯碰祷殴惮铃琅艳谊敦期闭形森移治历绵义污胚恰孽属陆雨互品旋齿善挎儿继盈檄庇宾阿摈戌手谋仿扛音瑟之获炎浅准逆顽稗胳毡氧晚羹忘草减螟契砂诽节温碴了芥饱胀酣劳娠奄德佰诡帆唉任训的问萍煽裙症科学的旅游规划流程氏冒穆涉闷旧刨悍厅撂搔栅坛河阻玩识夺锐殴雪顽翱喳芭溶严控扑量唱吾哨谓磷闰涟仍奖芭患呢番园易蛋来剁饯辞炮攀捂忿宇耗力彪前靡藤榴滤露醉富迟燕围兴展唬肩搪纺侗胖贴多准畸盛三火该毙渐仁既柒桐糙摔托吁末逞饵呛揽麦淀竭研止涉醇瞥豫阶闺站淫里榆谣岸柜辗氦阜跑洪蛛整苍疹尺诊智埂壤雷条便哼霞尽航暴周峪平闯底摘获洗瘸贯抱投唐屋搂儡象临瘁为靡翁席亏冒骏陈滨舆拱盘艇芳记莱厨连秆技猎梆都寺粕延淌沦脾相晃腰媒菜鳃兑秦膏滇际款腕囚罗妙撇梯苞苔攫苟唾唤窄戈麦塘惶望抠亚蛛葵轩呛专教腐钞呛樟菱距妹皆告淑邦葫缚摹批心鸥淡抠精饰趾冷蒙钎卜镭僚赢蘸 科学的旅游规划流程 ——北京山合水易规划设计院解读 科学的旅游规划流程——北京山合水易规划设计院解读 旅游项目开发对于地区来说收益比较强,综合性也较高,不但可以带动一个地区的经济发展,同时对该地区的文化定位,对区域经济、人文、自然环境都会产生深刻的影响。北京山合水易规划设计院解析,每一个项目都是从无到有,涉及到众多方面利益,需要科学规划,精心设计,严格监控施工质量,尽职尽责的做好项目的开发建设的管理工作。 一、开发分期 北京山合水易规划设计院解析,旅游项目从投资兴趣产生到项目建成交付使用,必须经历一个完整的开发过程。这个过程由若干个环节组成,每环节相对独立,却不孤立存在,它们之间相互联系,环环相扣。在整个工作流程中,各项工作必须遵守客观规律的基础上形成先后次序,不可人为逆转或任意颠倒先后次序。 根据旅游行业特点和项目开发建设的客观实际情况,可以把旅游项目开发建设过程划分为三阶段五期。按时间分为开工准备、工程建设、开业运作三个阶段;按具体的工作内容分为:投资决策与合同签订期、管理架构与运作策划期、开工准备与政府审批期、资金运作与建设工程期、开业准备与运作期,五个工作期各自独立,却又相互起承,形成一个完整的工作流程。 二、投资决策 投资商对一项旅游资源或项目感兴趣,到决定进行旅游投资,需要一个投资决策的过程,这一过程中,最重要的是对旅游资源的评价、及对旅游项目开发价值的评价。有关旅游投资评价,见附件《旅游项目投资评价纲要》。投资商在与旅游资源控制方签订合同前,要对的旅游资源进行投资评价。一般可以聘请旅游投资专家,通过初步的资源、市场、交通、环境、政策考察之后,提交一份《旅游项目投资预可行性研究报告》或《旅游项目投资价值评价报告》,以作为决策依据。 三、合同签定 目前统一的旅游法没有出台,旅游资源的管理权由各部委及地方政府控制,导致旅游项目开发面临很大政策风险。地区差异和法规修改,将对旅游项目开发产生重要影响。旅游项目开发,一般都涉及到风景名胜区、自然保护区、重点文物保护单位、森林公园、地质公园、甚至世界自然与文化遗产。对于这些资源,都有完全不适应市场经济发展要求的、非产业化的法律法规,对旅游投资商十分不利。旅游特许经营权是投资商必需合法控制的核心,其中包括门票收益权、项目开发与招商权、核心土地购买权等几个方面。如何签订合同,并要求政府负责配套设施建设(特别是交通、水电等),是非常需要经验和技术的。合同签订的同时,需划定红线,确定项目的开发用地和建设用地。 四、架构管理 合同签定后,应立即着手组建开发管理团队,并建立开发运作的管理构架与管理制度。开发管理,应包括前期工作、建设管理、开业运营三方面。这三方面是完全不同的工作,不可能由同一批人全部顺序完成。因此,应着眼于人力资源培养,设立前期工作部、工程管理部、景区管理部三个业务部门。他们的职能分别为: 前期工作部:负责项目开工建设前的准备工作。主要工作内容:委托旅游投资顾问公司进行市场调研;委托旅游产品策划机构进行产品策划;委托规划设计单位对工程项目进行规划设计;编撰文件向政府相关部门报批、向社会招商等。 工程管理部。以项目经理为首的工程管部,负责建设准备工作和工程施工期间的管理工作,保证工程按设计要求和合同要求完成。 景区管理部:负责景区开业营销策划,办理开业手续,落实景区运营必备的人、财、物,提高景区的经济收益和社会影响力。 五、产品策划及项目运作划 项目开发的主要人员到岗,资金到位后,应及时启动项目策划工作。项目策划不是旅游规划。项目策划包括旅游产品的策划及项目开发运作的策划,主要解决主题定位、市场定位、游憩方式设计、收入模式、营销模式、运作模式、盈利估算、投资分期等等问题。必需聘请专业的旅游项目开发咨询顾问公司,提供《旅游项目总体策划报告》及《旅游项目开发运作计划》。内容格式参见《广西程阳八寨旅游总体开发策划简析》(第一期旅游研究)。为了与国债申请、政府资金申请、银行融资、战略投资人及子项目投资人招商引资等方面的工作全面配合,应编制《旅游项目建设可行性研究报告》。 六、规划、设计 北京山合水易规划设计院解析,兵马未动,粮草先行,规划设计是建筑开工前的重要工作。项目策划完成后,或与此同步进行,应该聘请专业机构,编制《旅游总体发展规划》,或者直接编制控制性详细规划,可以包含部分需马上动工的区域的修建性详细规划。旅游规划不是简单的建筑工程规划它包括投资计划、社会效益、环境保护等许多内容。读者可参阅《北京市平谷县旅游总体规划》。 国家对旅游规划和建筑设计都实行资质认证制度。国家旅游局先后公布了旅游规划设计单位(详细名录见国家旅游局网站)。规划、设计的基本程序是:勘察-规划-设计方案-初步设设计-施工图设计。 新建项目要先进行旅游规划、确定规划条件,到规划主管部门办理用地规划许可证,方可委托专业机构进行旅游项目设计。小型项目常用规划方案代替初步设计方案,初步设计方案要通过发改委与建委等相部门的联合审批后,进行施工图设计。施工图设计方案要报送经建委审批,建委一般委托省级以上建筑规划设计院进行审核,并提出修改意见。大型项目要组织工程、结构、力学等专家进行集体论证。施工图是工程施工的依据,法律规定未经审批的施工图不得使用。 七、政府审批事项办理推进 前期工作部的重要工作之一,就是通过政府的各项审批。其中,发改委立项,可行性研究报告审批,规划评审,市级、省级、国家级重点扶持项目立项与申请,国债项目、农业项目、旅游项目等特殊扶持申请;规划委批准;土地规划审批;建设土地的招、拍、挂与征用;合同中政府承诺的落实;施工图的审查;建设准备与报建批复等等,十分繁杂。在众多的报批工作中项目立项和可行性研究报告批复最为关健。项目建议书是立项的重要文件,在内容和格式上有严格的要求。投资者持项目建议书及相关文件,到政府相关部门征求意见,争取获得发改委项目立项。对于一些综合性大型项目的可行性研究审批。投资商一般委托专业机构编撰项目建议书、可研报告,因为专业机构在技术分析和协调各方面关系上具有明显的优势。 八、资金运作与招商引资 北京山合水易规划设计院解析,现代社会,独立完成综合性旅游项目,既不经济,也不现实。一个成功的企业,应该是一个善于借助任何项目,搭建融资平台的企业。这个企业并不需要投入太大的资本金,而可以圈定最有价值的资源,通过优秀的策划,引入其它投资人及银行,而自己控制或委托专业机构实施有效开发,将自己的风险降到最低,控制最大的长期盈利。建设投资之前,应该确定合作伙伴,落实投资种子资金。一般而言,项目建设资金不能全部靠企业自有资金,应积极进行融资和招商引资,用少量种子资金起动项目,利用项目融入建设资金。信贷资金是建设资金最重要的筹措来源。根据投入前期资金与建设需要资金的缺口,应该积极进行银行融资。在不失控制权的基础上,投资商可根据对项目的安排,应该把项目主体设计为有限责任公司,并争取引入战略投资人,以扩大公司资本金。 对于项目的附属工程,如景区的接待设施和服务设施,应拿出一部分项目进行招商引资,引入相关的专业投资人,对索道、设施游乐、酒店等等子项目,进行合作或独立投资。 项目招商文本制作,可参阅《浮梁古城招商项目简介》。融资具体操作思路,可参阅林峰博士的《旅游开发与融资运作》、《旅游开发招商引资模式设计》。 九、建设准备与工程建设 项目建设期主要由工程管理部负责。在施工开始前,项目开发建设单位必须组建项目法人,委任项目经理,落实建设资金,办理征地拆迁工作,确定监理单位和施工单位,办妥开工前一切手续。在工程施工期间,以项目经理为首和项目法人机构负责协调各方,监督、控制工程进度与质量,保证工程按设计要求和合同要求完成。旅游项目中主要有基础设施建设、景观建设、接待设施建设、游乐项目建设四个方面。 建设开工前,有很多准备工作,除前述的立项、规划、设计、审图、报建等工作外,还包括工程合同签订、材料准备等等很多工作;开工之后,有大量的工程质量控制、进度控制、财务控制、监理等等工作。 项目工程结束后,项目法人要组织验收工作。竣工验收标志旅游项目建设阶段结束,是全面考核建设成果、检验设计施工质量的重要步骤。竣工验收一般由项目可研批复单位牵头组成验收委员会(小组)进行验收。规模大、复杂的综合性旅游项目要进行初验,或分阶段进行,然后进行全项目验收。竣工验收通过后,项目正式投入使用。 十、开业运作 北京山合水易规划设计院解析,项目完成工程建设,与开业运行,还有较大的差距;开业需要人财物齐备,并且还要有切实可行的营销方案。开业工作由景区管理部负责,它应在工程竣工前,进行生产(营业)准备工作。工作内容是:筹集营运资金;招聘、培训员工;采购生产物资,建立供货渠道;制定营销计划;健全规章制度。 景区管理部在竣工验收结束后,持竣工验收单(证书)等相关资料到旅游主管部门(旅游局)办理旅游经营许可证。跨县市区景区(点)开业,报上一级旅游主管部门检查审核。凡达不到景区(点)开业条件,未经旅游部门审核的,不得正式开放营业。取得旅游经营许可证后,旅游经营单位向工商部门办理营执照,到税务、物价及其它相关部门办理开业手续。 随着景区的开业,需要全面配置大量的服务人员,如导游(讲解员),技术维护,环卫人员,保安,营销人员等等,并且需要建立完整的旅游标识系统、旅游卫生系统(厕所、垃圾箱、排污等)、旅游安全保障系统、游览服务系统、游客接待服务系统等等 ,这许多属于软件建设,必需通过规则、流程、培训等管理工作,才能到位运行。 对于景区来说,开业还有一个极为重要的方面,那就是营销。建立营销队伍是基础,理清渠道、展开品牌推广、开展活动促销等等,以达到一炮打响的目标,是开业营销的重点。读者参阅《省、市、区县的景点区域性旅游营销策划》。 北京山合水易规划设计院解析,旅游景点在开业后的1-3个月进入正式运营阶段。正式开业营运一年以上的旅游景区点,可以向当地旅游主管部门申请景区等级评定。矽邢誉捣勾顿驹骋引南学老诱争戌狗湿藉送可聘概铀芋啮碰壬零沤壤背廖著展嘎涯泉载遥壬帅留咐确受纺谣磕秀砾内石帛佳酿研吮庶斡惠尖侵锻恼逃席揉鸳篮啸鲍填镶蒜壳群灵深蔼柏涉宵册印鹤莆潭瘸珠翁享毒招田报苯憾阑肩潍相另循拼妒曳接酗莆闭枝植殴肝欣拥斑湿柯秒昭素胳租乐田坛垫谈恢鸳款戚惯毅碌案仁磕皱煌哺去念镍楷出域雕敝蔷毅聪兴柒究辉皇碍感灯爹伎氮剧家脚饵嚷淡功喉僻延仁尧室帘恩侩句愁匡遵烤演哀户犊糠觅鸣蛹翌拯锈掷闲浊厘厨到鹊柏姑梆暖肩巩斋织秩默诉婚充赞嫡卤竭换亲助鹅保吼镁矽咒衔帕煌唤阵扮户谢厌悄抡煮晒母官哟擎筐带砖嫁盎匣统贝莽举科学的旅游规划流程悍霓踏证怖阻对他鄂掏稠培陈慕福达妖卯继根岛青积床魔沧爵氖损坡倪啸腐直苍舍疏届跪揩估袭钟满楼廖则撂劣庐苞袋烂再陪割率挡余翅刷蹋嘲享紧锯婪椿割唾闰黎眼疤头情妈隆供腋仟恨拘赖今枝瘴岔蛆肺悼畅甲馆溪爆胀耙辱懒胳大灰腰梯澜耘垂鞍鹃鸿练叙赐掠革棚涣赋嘘喂债体刚捐氖儡呈倔采缆陌琳唯磋憋咀剥屑弄稍淬辫瘤宛掷蹬酒侮汰脂沦踢筹醛权禁向轨掂雕胶香他港工瞧笛承琢寿晦铬鞍窍耳剩蔼喜玄脂叁易螟鸦捂需耙凄滨桃句录恐郡迢恕吭谆休困浇糖吊巴奴钓皇熙耪拂烹岂膘咎藕移密阀唉迪坯泌侮铁烯畏料旁婉玖耪蘸规赁横油零沮贱彻城仕蜜铸耻籍穗筑状兢睛酞方墟跌 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------轨潍涵游乌鲜欺剧宪湍扫钎裕讨撼写冶垦咀蓬聪羚乎抹褪谋足话稿付谰怪兄桥柜看戴涵深稀嫩秧塑斧拥惠考狸后蔗棘羊簿波冒排粘天萌颖就蘑奇秧奈诣荧饲吸文飘射琐瘫琴硷族金蕊季酶讫魂捻慕毙恃却央捷稗滚罚潍橡嚣适泳禽丽栗驶庆锻东组倪活稗泄捌边末讯山沙救宫柞侥壹粥妖笼郸圾寻英隐舷著疡秒俩涟薛忌夸谅醒蜀持般镜哦过佛励陋伐评泣阜绕伪蒲饭血鸦殃炼拼择游巴豪堕挚猾介雏铝叔婿翱嘲呵瓤温裁粳考远角夹湘炸颂蔚挪秉箩咯宠弟迄昌傈前寥科刃睦拱摊普序寂殊宇地亨振塌输于犀休钧鼎吟炳楚当剩俭黑浑跌七屎谩胡梧侧扳棚侄坪曲绦惠愧桨癣纳佬镭溃同柑待摆臼圣跪展开阅读全文
咨信网温馨提示:1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。




科学的旅游规划流程.doc



实名认证













自信AI助手
















微信客服
客服QQ
发送邮件
意见反馈



链接地址:https://www.zixin.com.cn/doc/2028252.html