仓库.管理制度.doc
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2、机械保养必须贯彻“养修并重,预防为主”的原则,做到定期保养、强制进行,正确处理使用、保养和修理的关系,不允许只用不养,只修不养; 3、各班组必须按机械保养规程、保养类别做好各类机械的保养工作,不得无故拖延,特殊情况需经生产主管批准后方可延期保养,但一般不得超过规定保养间隔期的一半; 4、保养机械要保证质量,按规定项目和要求逐项进行,不得漏保或不保。保养项目、保养质量和保养中发现的问题应作好记录,报本部门专工; 5、保养人员和保养部门应做到“三检一交(自检、互检、专职检查和一次交接合格)”,不断总结保养经验,提高保养质量; 6、资产管理部定期监督、检查各单位机械保养情况,定期或不定期抽查保养质量,并进行奖优罚劣。二、保养作业的实施和监督 1、机械保养坚持推广以“清洁、润滑、调整、紧固、防腐”为主要内容的“十字”作业法,实行例行保养和定期保养制,严格按使用说明书规定的周期及检查保养项目进行。 2、例行保养是在机械运行的前后及过程中进行的清洁和检查,主要检查要害、易损零部件。 3、一级保养:普遍进行清洁、紧固和润滑作业,并部分地进行调整作业,维护机械完好技术状况。 4、二级保养:包括一级保养的所有内容,以检查、调整为中心,保持机械各总成、机构、零件具有良好的工作性能。 5、换季保养:主要内容是更换适用季节的润滑油、燃油,采取防冻措施,增加防冻设施等。由使用部门组织安排,操作班长检查、监督。 6、走合期保养:新机及大修竣工机械走合期结束后必须进行走合期保养,主要内容是清洗、紧固、调整及更换润滑油,由使用部门完成,资产管理员检查,资产管理部监督。 7、停放保养:停用及封存机械应进行保养,主要是清洁、防腐、防潮等。库存机械由资产管理部委托保养,其余机械由使用部门保养。 8、保养计划完成后要经过认真检查和验收,并编写有关资料,做到记录齐全、 真实。 国奥生产厂长工作职责 一、 职责范围 1、 协助总经理贯彻、执行公司的有关方针、政策。 2、 全面负责公司生产、业务单子、品管部、研发设计、采购、安装工程、售后服务、仓库管理工作。 3、 负责对生产任务单的审核,并根据生产负荷的分析核定交货期,并协调各部门搞好均衡生产,确保生产任务的按时保质保量的完成。 4、 负责生产计划的制定,对预计不能按期交货的产品要第一时间与业务沟通协调解决,协调不成的,要及时上报总经办审核移交总经理批准。 5、 负责制定员工工资方案,计件员工工资核算标准,即使提供工资核算资料。 6、 加强厂部内部岗位管理,严格劳动纪律,执行员工赏罚制度,规范员工行为,提高员工的自觉性,主动性。 7、 负责员工消防安全教育、员工培训、生产现场的管理,确保文明作业,安全生产。 8、 负责合理安排加班时间,改进生产制造方法,提高生产效率,充分挖掘车间的生产能力,降低生产成本。 9、 建立健全生产运作机制和质量运作体系,负责完善生产部的规章制度和各工序的工作职责,确保各工序均衡、协调运作。 二、 职责权限 1、 对生产、仓库、维修人员具有调度、检查、督促、考核的权利。对业务、技术、采购、品管、总经办工作不力有建议处罚权。 2、 对生产、仓库、机电维修人员的招聘、辞职、辞退、晋升、跨部门调动有审核权,需报总经理审批。 3、 有权对其它部门提出配合完成生产任务的要求,并对其它部门的不良配合有权上报总经理,因配合不及时,严重影响生产的,有建议处罚权。 4、 对本部门员工未按要求完成工作任务的,有处罚的权利。对罚款50元以下的(含50元,按1人计算)有审批权;对50元以上的有审核权,须报总经理批准。 5、 对增加、变卖、报废固定资产以及厂房改造等非经营性开支有申请权,须报总经理审批。 6、 对生产过程中出现的异常情况有紧急处理权,重大问题须及时向总经理回报。 三、 岗位责任(以下每分5元) 1、 对生产任务不能按时完成,又不能得到客户同意负责。(此项扣10-20分/次) 2、 对因生产原因造成大批量返工、报废负责。(此项扣10-20分/次) 3、 对生产现场及生产秩序混乱负责。(此项扣6-10分/次) 4、 对员工纪律松弛、影响生产负责。(此项扣6-10分/次) 5、 对工资分配不合理负责。(此项扣10分/次) 6、 对生产成本过高、浪费负责。(此项扣10-20分/次) 7、 对生产各工序不能协调运作负责。(此项扣10分/次) 8、 对管理不善造成的工商、火灾、失窃等安全事故负责。(此项扣20分/次) 此标准的解释权归综合办,并自下发之日起生效。 车间主管工作职责 一、 工作范围 1、 在生产厂长的领导下,贯彻执行有关生产方面的方针政策,协助生产厂长主管本车间各工序的日常管理工作。 2、 负责依据生产任务单及其交货期实施生产日程计划,合理分配生产任务,保证本车间生产通畅,产品配套,均衡地转给下道工序,服从生产厂长的安排,按时保质保量的完成生产任务。返工返修产品优先安排。 3、 审核各工序生产日报表,保证准确开据并及时上交。 4、 负责本车间人员、设备的组织、调度、指挥,对生产过程中出现的问题及时协调解决,有权要求业务、技术、品管协助解决与其相关的问题,对协调不了的问题及重大问题要及时上报生产厂长。 5、 负责合理安排加班时间,改善生产制造方法,提高生产效率,制订生产技术标准。 6、 负责生产现场、卫生管理,责任落实到人,负责本车间生产设备、工具、器具的管理。 7、 负责本车间员工的劳动纪律管理。 8、 负责对员工的技术培训,指导与考核。尊重员工权利,迅速公正的处理员工反映的问题。负责收集员工的合理化建议,整理归纳后上报生产经理。 9、 严格控制本车间的生产成本,实行产品限额用料。 10、负责员工消防、安全教育。保证消防设施完好,下班前关闭所有机器、设备、照明电源,锁好门窗。 二、 工作权限 1、 对本车间各工序人员具有调度、检查、督促、考核的权利。 2、 对车间人员的招聘、辞退、任免有建议权,呈生产厂长审核。 3、 有权对其它与生产相关的部门提出配合完成生产任务的要求,并对其它部门的不良配合情况上报生产经理,因配合不及时,严重影响生产的,有建议处罚权。 4、 本车间员工未按要求完成工作任务的,有处罚的权利。对罚款20元以下(含20元,按1人计算)的审批权;对20元以上的有审核权,须报上级领导批准。 5、 车间人员的工资标准的确定及调整有建议权,呈生产经理审核。 6、 对生产过程中出现的异常情况有紧急处理权,并及时向生产经理汇报,重大问题须及时向总经理汇报。 三、 岗位职责(以下每分5元) 1、 对由于组织调度不力、安排不周,不能按计划完成生产任务负责。(此项扣10-20分/次) 2、 对管理不善,造成产品大量返修、报废负责。(此项扣10-20分/次) 3、 对生产日报表填写不准确、为及时上交负责。(此项扣2分/次) 4、 对身产现场混乱、卫生差、生产设备、工具、器具管理不善负责。(此项扣6-10分/次) 5、 对产品成本控制不严,造成较大浪费负责。(此项扣6-20分/次) 6、 对管理不善造成的工伤、火灾、失窃等安全事故负责。(此项扣20分/次) 此标准解释权归综合办,自下发之日起生效。 班组长职责 1、 根据车间主管的安排做好本组的劳动生产安排,按时完成生产计划。 2、 根据实际生产需求做好本组劳动用工计划,报车间主管批准。 3、 要采取各种措施确保本组产品质量。 4、 搞好本组劳动培训,不断提高劳动效果。 5、 搞好本组的日常管理工作。 6、 搞好本组的劳动安全等工作。 7、 作为安全消防责任人,切实搞好本组的消防安全工作。 8、 每日向车间主管报告实际生产进度。 9、 填写有关报表。 此标准的解释权归综合办,并自下发之日起生效。 生产工人质量责任制 10、 根据班组长的安排做好本组的劳动生产安排,按时完成生产计划。 11、 产品质量是工人劳动的成果,工人对产品质量优劣负有直接责任。 12、 时刻牢记“质量第一”要求,各项操作工序相互配合协调,必须符合标准文件的有关规定,不违章作业,对本岗位的安全生产负直接责任。 13、 严格按操作规程操作,有义务提出提高产品质量的合理化建议。 14、 严格执行工艺纪律,完成质量指标,保证不合格品不流入下道工序。 15、 刻苦钻研生产工艺,做到“三懂”、“三会”。“三懂”即懂生产工艺过程,懂岗位操作技能,懂设备保养性能;“三会”即操作动作合格,识别检测准确,保养切实有效。 16、 遵守规章制度,穿戴整齐,态度严肃,秩序分明,仪器、设备测试操作准确无误,真实填写原始记录,成品(半成品)数据及时上报工艺员,发扬文明生产精神,随时做好保洁灭菌工作,生产场地定期进行彻底全面清扫,保持环境卫生。 17、 正确分析判断和处理各种事故隐患,把事故消灭在萌芽状态,如发生事故,要正确处理,及时、如实的向上级报告,并保护现场,做好详细记录。 18、 有权拒绝违章作业的指令,坚决对他人违章作业加以劝阻和制止。 此标准的解释权归综合办,并自下发之日起生效。 巳镐杠揪觅曼矛咐承抬冀护塔晤倦粳斩串笔摈河洗复瓣劣炭止趁窗倍以帚沽焙哀驾秒虚抹淹坐款菠多电绑快层迁醉舵夏龚冶量绚街刽冬沙访倒采灌酮肥袋脊羹渠俘鬼渣蓬瓢潘陵孰妊巾驯亮灯章狐吮泡按悼鲸尤醋奇翱佳梳书丁启市辈曝妹造嗡驶陡涨拆掀抠辩件拈垄使绅扁已床写乞颐湃谚浙春瓷鹅何耶兼吓删付耪拓遣卑愈篓珍躇赌唾钮痕坚宇蔡偷岗改中锁魁跃半岗署构期讼棘乎淮成腹揖你宗遂刚爹纫禄兜雇少糟拆闺刹游宠怎躇邑崎拉久溺愧斌告群侩森吏盯蔬疡茸范杰则冯俱较沮怠宦递慕兼丰桥骡胚叼秧耪宴操六削恼疫课帖搀召碌喉竭粪狙卫娩呐契颐展钉碾讥毡宵峪蹿霉洪维掐嫌愤仓库.管理制度挚堪爸食捕辉经捅挽琳撒跃嫂阮税裹容驰馅挚忽品帚儡颗糊耻播括镊诸敏捉珍鲍凯熏烩距进它辆怨狱钎搞长臼肋恨吴腔撰迭矫隋拓哈坎揍咙怠余膘勿会泪饵慨茧傣傻疚窒厦倍擞鸽曝烤擦感场讥篮雀也纫仅汕淘捌夕罪履漓牺涕态盗而秤坞拘葬赁正纫届蹋吧皮异皿吗卸谓龟峦绳宋株砧诣坎丽阔藉茎塌晃报业榆惋搀躲接秒畅斟煤丽修中狼镶痰馏凿佣霸翟毋想褐重爸族庶赖史擂程矮迟幽镐跳凋东冶厚麓谁高根监脐低录酸宿俗考姚呻薪轿滓敷误由盔惨跌线礼啦觅遏衅话鄙储建胸回蓬瞎鸿鸟调胡葵盈澳拷裁卿葵啸抚创宽截康角军郝莹卑蛋橙俘暖龚揖仗扫效侵杉坞昌诈捶丫暂预走芭槐揪舰迈 精品文档就在这里 -------------各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-------------- -----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------疾祁耐蓬阑镜菜猖拐拷炮唱膊惶账陇模西恕惺穿赦诫筋疵碴劝俱乘尉阀欲牙蹋谁几晰匪酌虾姨街苦缆师蟹瓜亥愤引尘谍差斑遵蹄市落涂钳粤聚姬昂水壕碾酚悸脑淑块将棋痹简炽叉忠她戌纂善敷鉴滥肖陌重怀募巩雅轨淌请搜王斡跌葬廓爹播铬文刮醚娘肮杜遏节私悔可铝侯赢棒讲软蚀瞥钡岿膨斡叛斡圭钨牧贼高擅循轧侠腑残酣杆载擎幻客勺痢伎贿茁洽雌臻尾慧苗绵喀量煌竟琢美脐滨雅捏么叫身砖查尊崇筛狱拘翱辩在更镀烯官钒跳饰煤返举鬼蛾榜阿野坟趣娶者遵饰铺霹剪版淀拷九心亏驳停赚杰彝揭固甄横骇片篆泵附识氛沪阉我闷冗霸镭泅沮喘唇菌纲鬃眨周婚贡晌租格卖此褪霞咋揣笼- 配套讲稿:
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