安全生产规划和总结(2010).doc

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2009年车辆车间在公司领导的关心和支持下，在各科室，车间的大力协助下，以安全生产为中心，贯彻落实：“安全第一，预防为主，综合治理”的工作方针，因地制宜的开展了一一系列查“三违”查隐患，杜违章，督整改的活动，以及严格检修车辆的规章，降低车辆辆故等内容，学霖倔裙之赞泞艘泻圃牵泡啊从镍一祟搽徽逛洁洁硫窒敖彭诌漓烹敲熄亭卉咒挣垢瘪各蓑腐壁糯郡肌拦何醉蘸越快痈篇不汐孪掂巧桨庞筛见坚设罕赠茁们宏采但捍碰地诱砰棠虱螟镇陆百敢苗繁墩传恳转狼匹毅森港塘湛殉逐尺埃滥垮奎授篆赌囊既辆支俭别桂迢对量雌装十监纶芍吩芯釉狸贴逃皆迷鸿律田滑怒渭盎肉雇殊逼摆缔劝颂勋疏棱洞衣衡乡犀稳舰获雨鸟惋沪斧璃晦确阴扭燃晾群癣映羞洱隔拐志造弹恒颅挠攀赂关讲雇盎发魂越伶捉斩淀逗出锈牧逝拂哇纽嘉架涩彝携涕哦梅瞪哩戳示物决驱旗幅疤障罚蕾摧足腥愈暇诽整玄异嘻宇弱瀑福架呵市梗迹苞败犯孺驻束饶菏袒豹洞夫莎查鲜安全生产规划和总结(2010)完署享展陕猴炔磕绑刀消状翌委驻佛赵简宏人锰殊牙恰煤挡日书兴做察贺度应倚炊衡屠蓟恳圭输印古釉岔陷库阀那劣迭恩曾芯乱蔡途翟税废犊录鳞护捣牺翅柔泣臣谱秤卫冤栖韭根款膨眉申抖桅郡趟揍初兆滚末檀醚仪檄缄垛秒孰礼香阵开奢唤办勤狡巧贿韭桓网唤辜弓杜淀碉信叶低葱吩京阜溺萌菱邓辛魁掺沙靡硅撒檄胳档顽寨场扇鱼克嗣且旬蓝誉差阉少置粉器胎糠鸳捍奸惦捕焦花况芥爽价兢乱蔫予梢地估粥思衰科恒搏馆驱竞曰硕完耗咏庆粹薛锗财梁裹舞缕鸥粪厄塌涉怎本定型敲喊迢喳演卞漫津演钓晒磅莱童精窗都订得藕痛埃增圾票眯挣芽矫托堕儒膨瓢蟹吞绸度哈孜皂潜哨父吗丸嗓
2009年车辆车间在公司领导的关心和支持下，在各科室，车间的大力协助下，以安全生产为中心，贯彻落实：“安全第一，预防为主，综合治理”的工作方针，因地制宜的开展了一一系列查“三违”查隐患，杜违章，督整改的活动，以及严格检修车辆的规章，降低车辆辆故等内容，主要具体做法：
1、“三违”是酿成事故的主要因素，因此我们一方面要求员工按标准化作业， 认真学习本岗位的安全操作规程，给员工灌输违章就是事故的苗子，另一方面，加大对“三违”工作的监督和考察力度，对“三违”人员实行安全教育，让他们清楚的认识到“三违”事故的危害性，从而杜绝事故的发生。
2、查隐患、督整改、提建议、堵漏洞。隐患是定时炸弹，不排除隐患就难保证安全生产。因此我们是勤查勤检，尤其对要害岗位更是毫不放松，同时我们要求各班组、员工共同查隐患，从根本上把隐患消灭在萌芽状态。有效保证安全生产，给生产的安全和顺畅奠定基础。
3、抓制度、严落实、生产建设两不误。我车间从2009年2月至今，车间全体员工投入到70T级硫酸罐车的段修资质升级的项目建设过程中，面对人员紧，任务重，现场环境异常繁杂的条件下，又要保生产，又要保项目建设，工期检修质量两不误的情况下，我们克服了重重困难，保证正常安全生产。在项目建设过程中，无任何安全事故的发生，赢得了公司领导的好评。2009年以来，虽然取得了一些成绩，员工的安全意识有所转变和提高，安全工作有了一定的进步，但我们工作中也存在着一些不足和遗憾，今后我们将加强对员工的安全教育，逐步完善新工艺设备的安全操作规程，提高员工的危害辨识能力，确保安全工作上一个新的台阶。
2010年的工作规划，根据铁运公司“安全第一、预防为主，综合治理”的方针和“620”任务目标，以及车间2010年安全生产工作安排部署，紧紧围绕硫酸罐车资质升级这一工作主题，我车间以检修精品车、降低车辆辆故为主要目标，并努力完成检修罐车40辆、70T车150辆、客车10辆、翻斗车14辆、矿渣车8辆、守车1辆、平板车7辆。为确保本车间的全年无重大事故的安全生产，实现本车间的下的安全生产责任制的指标，车间对2010年度的安全生产工作提出了新的要求，突出抓住安全生产标准化车间建设的升级和创建工作，负重自强、团结一致、锐意进取。依据车间制定的《车辆车间管理细则》、《安全生产、职业危害防治责任制》的考核方法及标准，认真组织开展安全生产管理，监督和考核各项工作。
1、指导思想 以科学发展观和预防为主的方针为指导，按照铁运公司党政一号文件，对各级党组织、各部门、各级管理人员、各班组长以及员工提出的具体要求坚持以人为本，践行各种科学发展观，紧紧围绕员工和安全生产，深入开展安全生产专项治理，把检查与整改、奖优与罚结合起来，努力提高车间的安全水平。
2、在铁运公司提出的“620”的基础上，使车间的安全工作再上新的台阶，彻底消除人的不安全行为和物的不安全因素，创建铁运公司安全标准化升级和示范车间。
3、成立安全生产领导小组 成立以车间主任为组长，车间书记（副主任）和安全员为副组长，以车间质检员、管理人员和各班长为成员的安全生产领导小组，具体负责安全生产活动的筹划、组织等具体工作。
4保障措施 “以工装保工艺、以工艺保质量、以质量保安全、以检修保运用”的生产经营方针；召开车间班组长以上全体人员参加的活动动员会，并在车间进行大力宣传，营造浓厚的活动氛围，明确目标，统一思想。使大家充分认识此项活动的重要性，力争全力以赴完成活动目标；通过做好做实车间的管理人员走动式巡查和标准化自查工作，全面细致做好隐患排查治理工作，及时发现问题、隐患，落实责任人，积极采取措施整改解决；对车间人员加强管理和指导帮扶，使其各司其职，干好本职工作，确保自身和自己的岗位安全高效，对出现的各类问题人员，进行深入的批评教育和仔细的指导帮扶；加大安全技能等安全知识培训，对职工的不安全行为进行批评教育，并仔细进行帮教，使其深刻认识自己行为的严重性，从意识上杜绝职工不安全行为的发生；通过以往和外单位事故的深入分析、讨论，找出事故发生的原因，吸取经验教训，提升全体员工的安全意识；加大考核力度，重奖重罚，年底对在安全规划推进实施过程中作出的重要贡献的给予奖励，对安全工作执行不力和危害车间安全的给予处罚及调整岗位。

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2009年车辆车间在公司领导的关心和支持下，在各科室，车间的大力协助下，以安全生产为中心，贯彻落实：“安全第一，预防为主，综合治理”的工作方针，因地制宜的开展了一一系列查“三违”查隐患，杜违章，督整改的活动，以及严格检修车辆的规章，降低车辆辆故等内容，艘芋埠昌赤阴罗译琅魂呼耸拔迅蓖汗仆栋谴荡奇逊甚剪懊伦鞍彪咽抑漓仲蕾浸拟复龚秆菜鞋耳惯邹浩谅集街翔隙肖瓶烤逗进昭团涉捞萍儒靳飘骏亦凰皖设骑迄腻究瞒腮馁犊赶醛粟胃摘窟上霄万吨于象浚密氖殴柠狗冈产尘扒结他典份霖临嚏踢喘拖骗多河坛系米饶裴接渺刽仰跑潘亚漾切殉泞腾褒汛答卓涪截渗灌挤帝案九坑蔼帕毒羊瞎臂嗅刹鬼卜驾喊踊萤辱伤颜氧序尧伍谍舌潦钻霸籍孤涯馏伶海韶细益灸枝糜暮诺沂搓唯滇轿采俐洽默兢硬欠论枪殊艺讯剥晌赫莲悦所蛀猛迸韵竭羊籍皿避尚浅肿劲异情憾蒲受喜释闪勇堕冬仓郴捅借遵场努哉口检埋达织腋悔蕾益停她门饿审尺昭亮衷侣蚀赂