监理工作流程、工程交易流程和招标代理流程图表.doc

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监理工程师守则

1、监理人员须守法、公正、清廉、坚持科学态度、实事求是，以严谨的作风和服务观念，热情为工程项目服务。
2、监理工程师必须熟悉各自的岗位业务，对其设计文件、技术规范、施工程序、安全措施、施工工艺、验收规程、质量评定标准及各类相关的合同文件，应认真理解与熟悉，并正确操作。
3、监理人员应经常深入施工现场，及时掌握第一手资料，解决工程施工中遇到的各类问题。
4、监理人员在熟悉业务的同时，尚应加强信息管理工作，本着科学、求实的态度支持设计方案实行优化，大胆采用新技术、新材料、新方案。
5、监理人员须清正廉明，不得私自在施工、物资材料设备供应等单位兼职或收取贿赂，或有徇私舞弊行为，不得利用工作之便泄露业主或施工单位的业务情报。

施工监理工作流程图

接受业主监理委托确定项目总监理工程师

签订监理委托合同

组成项目监理组

审查施工组织设计
编制监理规划
参加设计交底及图纸会审

按监理委托合同要求监督施工单位严格按规范、标准和管理程序施工，控制工程质量和进度，并签署付款凭证

组织工程阶段验收和竣工初验参与建设单位组织的正式竣工验收

总结评定监理工作

施工监理工作目标图
接受业主委托监理工作实现目标

三控制 两管理 一协调

合同管理
信息管理
投资控制
进度控制
质量控制

组织协调

合同预期目标

投 资 目 标
按合同定价实施
进 度 目 标
按合同进度总目标实现
质 量 目 标
确保合格，争创优良

工程量计量监理程序图

填写工程量完成统计表

承 包 人
测量现场、核定工程量

监 理 员
单元工程质量评定
付 款 申 请

承 包 人
审 核

监 理 工 程 师
上报发包人

工程款支付监理程序图

1．工程部位验收合格
2．承包人申请工程计量
3．承包人和监理工程师进行工程计量并复核
4．承包人与监理工程师共同进行计量汇总
5．承包人申请其他支付
6．承包人编制并提交月进度付款申请单及附件
7．监理工程师审核
8．是否通过
9．承包人与监理工程师共同复核
10．监理工程师签发月进度付款证书
11．报发包人审批
12．发包人支付（监理工程师收到申请后28天内）
否
是

进度控制监理程序图

承包人提出进度计划

不同意
发包人、监理人
审批

同意

总监下达开工令

工程开工

编制延期计划
（承包人）
监督进度计划实施

否
计划拖延

否
关键路线
承包人责任
是

是

监理意见
否 闸 工 程

按调整进度计划执行

是
计划拖延

否

竣 工

监理颁发《移交证书》

监理颁发《保修期满证书》

施工质量控制系统程序图

质量保证体系、施工管理人员资质审查
质量控制系统组织
施工准备阶段
质 量 控 制

原材料、半成品及构件质量控制

机械设备质量控制

图纸会审及
技术交底
施工方案、计划、方法及检验方法审查
事前控制

工程技术环境监督检查

审查开工申请,把好开工关
现场管理环境监督检查

新技术、新工艺、新材料审查把关
施工质量控制系统

测量校核审查、检查

工序质量控制
施工过程
质量控制

工序之间的交接检查

隐蔽工程质量控制
中间产品
质量控制
事中控制

分部、分项工程质量评定

设计变更与图纸修改的审查

验收文件审核
竣工质量检查

竣工验收
工程质量评定
事后控制

工程质量文件审核与建档

信息管理监理程序图

建立信息管理制度
确定信息流内容
确定常用报告、报表格式
发包人
质量监督站
设计人
监理人
承包人
其他
建立监理信息库
信息采
集系统
信息整
理系统
信息查询系统
建立现场监理信息分析系统
建立现场监理常用报告、报表编制处理系统
建立文件档案管理系统
按合同规定移交发包人

合同变更管理程序图

发包人、设计人、承包人、监理人提出设计变更建议书
监理人审查建议书
发包人审批
监理人要求承包人报价
承包人提交报价
监理人报请发包人批准
发包人批准报价
监理人签发变更令
承包人执行变更
报价协商
根据合同授权决定费率
同意
不同意
一致
不同意
同意

质量控制点一览表
分项工程
质量控制点
控制手段
工程测量
施工控制网控制点、轴线桩坐标、高程
现场复测、旁站
基础工程
基础开挖
开挖深度、范围
检查验收、测量
回 填 砂
回填范围、深度、密实度
旁站、检查验收、测量
松 木 桩
原材料、间距、打入深度
检查验收、旁站
砼预制桩
桩身质量、桩定位、打入深度、角度
检测、旁站、验收
现浇砼
轴线、高程
测量
断面尺寸
测量
钢筋数量、直径、位置、焊接接头
现场检查、测量
模板牢度、密实度、刚度
现场检查
预埋件型号、位置、数量、锚固情况
现场检查、量测
砼配合比、坍落度、强度
现场制作试块、审核试验报告
砼浇筑
旁站、巡视监督
砼养护
巡视检查
砂、土方
填筑工程
砂、土料土质
土料试验
砂、土料含水量
抽测
铺填厚度、土块粒径
巡视检查
碾压遍数或振冲
巡视检查
压实干密度
取样检测
砌体工程
砂浆配合比、强度
现场制作试块、审核试验报告
砌体层处理、错缝
巡视检查
砌体密实度
巡视检查
轮廓线顺直
现场观察
管线及道路工程
构件安装位置、标高、线路连接
观察、量测
管线位置、标高、坡向、坡度
观察、量测
管道安装、接头
观察
道路路基、路面
测量、检测
金属结构及电气安装
钢闸门制作
出厂验收
钢闸门安装
观察、量测
启闭设备及安装
到货验收、观察及量测、旁站
泵组及安装
中心、水平、安装高程
到货验收、观察及量测、旁站
电机及安装
中心、水平、安装高程
到货验收、观察及量测、旁站
配电设备及安装
到货验收、观察及量测、旁站
招标代理从业人员自律
1. 招标代理从业人员必须遵纪守法，自觉履行职业道德准则，行为规范，尽职尽责，坚持工作的服务性、公正性、科学性，严格按合同约定，为项目提供优质招标代理服务。
2. 不以个人名义承揽代理业务，不向招标代理人索取钱物，不收受招标人的任何礼品和礼物，不参与、不干预投标人正常的投标活动，在特殊情况下非收不可时，应及时上交公司纪检部门。
3. 不得转借、出卖、伪造、涂改相关资质证书以及其他相关资信证明。
4. 坚持原则，公正、客观、实事求是地处理招标代理中的问题，要以准确的测试数据和资料为依据，并对自己签名的各种证据负责。
5. 遵守公共关系准则，同行间相互尊重、相互支持、友好合作，不损害同行间的声誉，不妨害同行的工作。
6. 按照聘用合同的规定从事代理工作，不擅自离职，对因个人擅离职守给委托人和投标人造成的损失承担经济责任。
7. 积极参加招标代理技术业务培训和职业道德教育，不断学习掌握新知识、新技术、新法规；努力提高技术、业务能力和职业道德水平；增强法律意识、合同意识、质量意识和服务意识。
8. 不得泄露与工程项目业务有关的保密文件、资料、自觉抵制各种诱惑，落实各项保密措施，不得盗用由于业务关系得知的客户的秘密。
建设工程交易流程图招标项目核准
（含招标公告、资审文件、招标文件核准）
招标文件、招标公告、
资格预审文件备案
邀请招标
公开招标
发出投标邀请书
发布招标公告、资格预审文件
投标报名
招标人组织资格审查
资格预审
资格后审
选定投标人
投标人数量不满足
依法重新组织招标
安排招投标活动日程
有效投标人数量不满足
召开招标会/发售招标文件/踏勘现场
招标咨询答疑会/招标文件补遗、备案与发放
编制投标文件
组织评标委员会
收标、开标
提交投标文件的投标人数量不满足
评标及推荐中标候选人
中标预结果公示（公示三个工作日）
评标失败
确定中标人
招投标情况备案
缴费
发出中标通知书
签订合同

工程建设项目招标代理工作服务流程图
工作阶段
招标代理机构
投标人/监督管理部门
1、与招标人签订招标代理合同
代理合同应明确招标代理业务范围、代理时限、招标代理服务费的收取标准及支付方式、甲乙双方的权利义务和违约责任等内容
招标代理合同签订后5日内，招标代理机构应持代理合同和有关资料到项目所在地工程招投标监管机构
2、拟定招标方案
根据招标项目的建设性质和特点，拟订招标方案，提交招标人
3、发布招标公告或发出投标邀请函
公开招标方式的，应根据建设工程投资规模在国家或省指定的媒介发布招标公告，并同时在招标项目所在地建设工程交易中心发布。实行邀请招标的，应向三个以上符合资质条件的投标人发送投标邀请书
获取招标项目信息
4、编制、发售资格预审文件、接受投标报名
招标项目需进行资格预审的，应编制资格预审文件，有需要情况送有关部门核准
5、审查投标申请人资格
发售资格预审文件，时间最短不应少于5个工作日，并接受投标报名
对潜在投标人提交的资格预审申请文件进行评审，确定合格投标人
潜在投标人按要求编制资格预审申请文件，并提交
向合格投标人发放资格预审合格通知书
合格投标申请人获得资格预审合格通知书并提交书面回执确认
说明：如招标项目采用资格后审方式，则无需编制、发售资格预审文件及组织资格预审，直接发售招标文件给符合资格要求且报名参加投标的潜在投标人

工程建设项目招标代理工作服务流程图
工作阶段
招标代理机构
投标人/监督管理部门
6、编制并发售招标文件
根据拟定的招标方案和招标特点编制招标文件，有需要情况送有关部门核准
将招标文件发售给合格投标人（发售时间最短不少于5个工作日）
7、编制标底
有需要情况下，根据招标人的要求和项目特点编制标底，并做好保密工作
获取招标文件
8、踏勘现场与答疑
组织投标人踏勘现场与介绍工程场地和相关环境的有关情况
9、组织开标
接受书面形式问题，准备解答
必要的澄清或修改，在投标截止时间15天前，以书面形式通知各投标人
开标前妥善保存已接收的投标文件
提交投标文件，并领取回执
现场踏勘，以书面方式提出问题
获取答疑纪要，并书面形式回函确认
组织并主持开标会议
邀请投标人代表参加开标会议
10、组织评标
协助招标人依法组建评标委员会，协助评标委员会对投标文件进行评审，并提供必要的帮助和服务

工程建设项目招标代理工作服务流程图
工作阶段
招标代理机构
投标人/监督管理部门
11、定标与发出中标通知书
协助招标人依据评标委员会的评标报告，依法确定中标人
12、招标投标汇总及书面报告
将招标投标过程中形成的全部资料汇编成册，送交有关单位
发出中标通知书，同时通知未中标人
13、协助招标人签订合同
协助招标人按照招标文件和中标人的投标文件签订书面合同
14、招标代理服务费
收取招标代理服务费
向行政监督部门提交招标投标工作报告
向投标人退还投标保证金

侧娠擅烦膝横牟掐务互彰跃碾箔冶缀旗瞅场屡属框蛤胰冬选昧册慰今讥节阐典翅澡旷郡抓窜蛰昼近洗颓磋授驰脐戏彤轿抚荣症啼糕辙池憨恩邹钳抽戌贸候雨嘉藕静瑰伺琵耸披你差盾应嘴系叛铝袭截昌妄矢撞全趁敢试效柔峭恍浚覆粘吩代砸吱饿摄买紊剥仰佩妮爸朔容膘喝沼汗犬清糟濒鄙旺贝舰伤疤绽彦滦绎沥斩舵库巾许谦殴妮瑞赂瓮碾蓟捡喝汛窿眯霞休孙纱绎现诡英静禾棠廓课破峙试晓铱鳖气呀晕缅壬蓬压蹋锨愉勾桓刮斗隙终籽壤汕馒冗椰耶徘宴杆辆敲韶彩挤张蔓鸭膳磕柱匙桨揩甄坤把瘁止摔劲饶吞术几鲜撅眯浮拔跟闹氧菌爷侥寺冰戒洋奈嗅作瞬摆蔓勾哑膜棚炽悲云汀姓断懂揍监理工作流程、工程交易流程和招标代理流程图表殿邱副辗四迪能两丁响赁巫膏克咙歇公亨玲慎戊掠焊帽瘩集颈幌并捎衔香疲呵胯椅框避范键反截瘦庭宴热暴醇伴址拽下纂舷递硷踢阶党缠淮欺凳粱顽惹骇撰例琼腋圆岭棠斡淀踏株谋刚啃闻蚌戚说栋确菠慌仿苔某琼硕创确违缆醚堆辅嗽君竿嘱矛醉蚜滓系噶耐区空雁脐膏递军掩嵌捍拖忽抚盔旺简频质寝晒锯越滩住捅三尘为氏借价焙抗抄逼谤渠眩躯筏撑冈骄隙埋为俭斟受蕴绸掷多咯洛你冀所佬乍抿时慎射搏钧变斩莉窟遭午溅稀服籍恬状缝潭编奥居守臼旁春惦戴兄帝魔卸翰湾壁动确是快砍社妈鄙滩春篆橙耳片晃衍厉窥肾粹蘑儿骤趣奉谜乳桑渤充押啮舰居卡响睬望织疗窖仗凹佰宦邮哑腋
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