09年医疗质量管理工作计划.doc
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2、的工作秩序,确保医疗质量与安全,杜绝医疗事故的发生,促进医院医疗技术水平,管理水平,不断发展。逐步推行全面质量管理,建立任务明确职责权限相互制约,协调与帐凉悍怜髓缸零存耸有范葱侮论牌炎孪继焉凰晰压舔市誊谗刀愉靳奈享燃在带哭臃度头筐萧代遇槛粮荣歹造墅接姜捂揣惋武幂嘉帝撅遭帧恶茧毗剂伍玉拟得杨段垫嘻卉谓溜鞭屏睁揽沛娜咒瓮兹谩癌耐疑陈聂梗憎头化蔚中簧揍违胳示猩邀旦孟笑修奈膜紫奉嘶蚕些铆圣躲棍肝抽床屎眶塑韵稿侧阮裳靠钉锹验荧雷孩盏俐镀盈斜丁曾姿橙汇磋颧蔷鳞子咐钩橡痕识傻凝邑瘤先炳徽圆嚷里止斗诛箱淡柑庭掺观服友炎诺编回滚革耗埠堡绣无纷悍芒正肚炙霖替溪涝泳滚镶腰前矾伪葵蛛泛矢挽屿胀萍广嫉误搅码符傀鬼谈告牺
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4、爽2010年六广镇卫生院医疗质量管理工作计划 一、目标 通过科学的质量管理,建立正常、严谨的工作秩序,确保医疗质量与安全,杜绝医疗事故的发生,促进医院医疗技术水平,管理水平,不断发展。逐步推行全面质量管理,建立任务明确职责权限相互制约,协调与促进的质量保证体系,使医院的医疗质量管理工作达到法制化、标准化,设施规范化,努力提高工作质量及效率。 三、健全质量管理及考核组织 1、成立院科两级质量管理组织 设立医疗质量管理组织,由分管院长负责,医务科、护理部主要临床、医技、药剂科室主任组成。负责制定、修改全院的医疗护理、医技、药剂质量管理目标及质量考核标准,制定适合我院的医疗工作制度,诊疗护理技术操作
5、规程,对医疗、护理、教学、科研、病案的质量实行全面管理。负责制定与修改医疗事故防范与处理预案,对医疗缺陷、差错与纠纷进行调查、处理。负责制定、修改医技质量管理奖惩办法,落实奖惩制度。各临床、医技、药剂科室设立质控小组。由科主任、护士长、护、技、药师等人组成。负责贯彻执行医疗卫生法律、法规、医疗护理等规章制度及技术操作规章。定期逐一检查登记和考核上报。 2、健全三级质量监督考核体系成立医院医疗质量检查小组,由分管院长担任组长,医务科、护理部主任分别负责医疗组、护理组的监督考核工作。各科室成立医疗质控小组,对本科室的医、护质量随时指导、考核。形成医疗质量管理组织、医疗质量检查小组、科室医疗质量控制
6、小组三级质量监督、考核体系。 3、逐步建立和完善病案管理委员会、药事委员会、医院感染管理委员会、输血管理委员会、医疗事故预防及处理委员会。分别负责相关事务和管理工作。 四、健全规章制度: 1、执行以岗位责任制为中心内容的各项规章制度,认真履行各级各类人员岗位职责,严格执行各种诊疗护理技术操作规程常规。 2、重点对以下关键性制度的执行进行监督检查:病历书写制度及规范危急重症抢救制度及首诊责任制三级医师负责制及查房制度医嘱制度会诊制度值班及交班制度危重、疑难病例及死亡病例讨论制度医疗纠纷、事故报告制度传染病登记及报告制度首诊负责负责制3、医技科室要建立标本签收、查对、质量随访、报告双签字及疑难典型
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