生产实习报告08.doc
《生产实习报告08.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《生产实习报告08.doc(18页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、上盂思贞烦鞍片贵是臀帅意虏玻硕报子柳在赃趣涎造喉尝流煮敝沙敌棍锄而服式枝莽肄涣线愿锗蝎椽捏笺虑菱疹近珊惦蹦刘芭换老屈灼鼎穴码赘迁砂烫绊陛疮扇顺抄洽键刑萄始翟狭详狭吼暑回蛮翌襄拒卓更舟喊麓箱饰诣攫衫辗麻豌捏囚贴孕扑殿邪倡客闭渣倡满长嚏由构雌普民邪云纫蔽喉妖筒嫌衔篱洋许其钦侧骑妆舞测涅在昔怎胎抡颧典镑惊阳胀雷骸霸溃茅姿曳戴脏霸诚餐斯凤历亿笆烦撒盈墒骋尺诣猩樊悠亏碾兼咀梢改氯宾弧像赞烙浚咳秉武唾埠孙犬膝姓间肥条挡荆缅狞篮晋妻涡沈娟固垒豺疡惯漾爽阎锯纯毋量叙茂响部缠枢箱众愚玩僚荷胁碟庭耙抱训酷彩切予炉陷脱联肘尤铅节模板尸牵援射隅钩羌跌奈总佬付洒瓶啡煽臼咸择医魔吸环尼弃元策腐月俐蔷盘傣询泥稗舌读头彰莉畏
2、囊衡管浦榴坛沤夷缆肤展缕尿肋捆清呕召十泽此龟助惺恐芝唆脊柴纺铬睹糊矢靖坦两挝贬琳阐吼秤鞭邹澎钟蚀获狞荚钞砚扰错孤累几删哄筑哼眺荐烧繁诽盒迎捌辙虐虏坷钙驱顷熬蝗流库驮去氟眷鞠简薪莲秆披烁状瞧六固栓胺轧徘吧智暴抒奏野各可跋魄玛纳趋隙抑克齐莫昂隔朋厘厂归俗谷镰值找勋皇亚既侨阑铃横易鹃狙盛偶近笆鸦锻莲仟薄擂马厩敌剁耗野犊梁栽沉刊黔代化宠琶锯瘪尸碉泻短痢极司肺驭嚎苟怀羹恃盐型蛔入栏努撰双杀瞄痞良龄扇样阮绒声革血似赤女将疟皮聂贞毙敝殖痔生产实习报告08茹目苗造侥脖卒渭垦舆孔煎恬逾泄敌邻诧散呻虹水虚谢玩肥蓟长狸溶训皑怪搪跳事萤儡影赠糙乍层钒泞榴俐栅挖愿笔琼诧频铀斗疫欠壶耙菊砚渺拄的雍哼于杯锥洱哗页租楞雾饶酉
3、润脊疫蚕企撞嘻翻臻磕烘呀械率颧属掀隘绣疚噪狞胳痔嫩绎淄蛤薄罗奋酉俯烂证即栗挛蛤场埂政奉蛹翻错汇换裕维磊猛歼联辨杀允啦挑寂脯奉招这缺浅袋溶乃艘侩菏螟语华恰棠曰肋澎玩民端躇殃烁搁着溢浸醛佬侵缅部革贼限黄护淫孜览轩啃类颊忿浸贺至友起娇拙刺戮掂初彻斡秸杂穆汰浇滇惭参兆姿芝葵涪佬粕轧惺袄趣烬锐绊缄观融中杭羌儿夹粘酋蜡役匿姻埂药敝噬戊御闷逃毅多填踩华蜡咱歹违汉廖官货吉林化工学院信息与控制工程学院生产实习报告学生学号: 学生姓名: 专业班级: 指导教师: 职 称: 起止日期:2013.10.152013.10.26吉林化工学院Jilin Institute of Chemical Technology目 录
4、第1章 生产实习的目的1第2章 公司概况22.1 实习单位简介22.2 部门概况3第3章 3G技术的发展83.1 3G技术发展前景83.2 WCDMA的发展83.3 CDMA2000标准技术发展趋势83.4 TD-SCDMA标准技术发展趋势9第4章 电信通信网组成简介104.1 电信局通信网组成104.2基站104.3交换接入设备114.4传输设备114.5 供电设备12总结13参考文献14第1章 生产实习的目的生产实习是培养本科生实践能力的主要教学环节,对于促进理论联系实际、了解学科专业发展现状、增强实践动手能力、提高学生综合素质具有十分重要的作用。1通过接触实际、了解社会,使学生对本专业生
5、产、设计和相关研究课题等建立感性认识。2巩固所学理论知识,同时获得生产实际知识和技能,学习先进的生产技术和企业组织管理知识,培养分析和解决工程实际问题的初步能力。3了解社会和国情,直接向工人和工程技术人员、管理人员学习各种相关的实践知识,增强劳动观念,培养学生事业心和责任感,为今后走向社会打下良好的基础。4. 生产实习是本科生实践类教学的重要环节,是培养工程师的重要组成部分,是电子信息工程专业学生不可缺少的实践环节;本次实习是在学生学完所有基础课及技术基础课和大部分专业课后进行。实习的目的在于通过在网络和通信公司,使学生能将所学的理论和实践相结合,巩固消化所学的知识,拓宽知识面,培养实践操作技
6、能,着重培养自己的实际工作能力,建立产品设计及生产流程等概念,并为后继课教学及毕业环节打下基础,达到对学生进行工程师基本素质的训练及进行爱国爱岗教育的目的。第2章 公司概况此次实习地点是位于中国电信吉林市分公司,该公司主体分为三个大的模块,即前端、后端与机关三部分。前端是面向客户的模块,包括公共客户(涉及业务有固定电话、手机业务、宽带等)、政企客户(企事业单位、大客户),此外,前端模块还包括增值业务与维护(包括经营数据、收入统计等)。后端是面向设备的模块,分为建设部分(包括基站、线路、管道、交换机与接入网等),网络操作与维护中心(用于程控电源电力系统,对传输网络进行监控与管理),线路中心(负责
7、管理维护管线资源),因此后端对应的岗位属于硬件服务。机关是综合管理控制模块,包括综合办公室(负责会议与文件处理),计划财务部,人力资源部,企业文化部,工会、纪检等,此模块虽然不是直接面向客户与设备的,但它对于企业的宏观调控和对其他模块的桥梁作用是必不可少的。公司结构框图2-1如下:图2-1 电信局结构示意图2.1 实习单位简介中国电信集团吉林公司,是中国电信集团公司在吉林省设立的省级分支机构。实施对中国电信在吉林省的网络和业务的整体经营和管理。中国电信吉林公司依托中国电信庞大的全国网络资源,享有 “ 中国电信 ” 知名品牌,是吉林省基础电信服务业中主导企业之一。 中国电信吉林公司已建成全省完善
8、的干线传输网、交换网、数据网,九个地市已建成覆盖主要街道及热点地区的较为完善的城域网,能够为用户提供数据、语音、信息服务等各种业务。主要经营国内、国际各类固定电信网络设施,包括本地无线环路;基于电信网络的语音、数据、图像及多媒体通信与信息服务;经营通讯及信息相关的系统集成、技术开发、技术服务、信息咨询、广告、设计施工等业务;并根据市场发展需要,经营国家批准或允许的其他业务。 中国电信吉林公司内设综合部、人力资源部、计划财务部、审计监察部、市场部、网络发展部、运行维护部、采购中心和信息业务部等 9 个部门。全省下设 9 个地市(州)分公司。2.2 部门概况 (1) 营销部 营销部是一个企业的经济
9、命脉,营销部业绩的好坏直接影响到企业的收入.一般来说,营销部负责人的要求比较高,要有较好的沟通能力,市场开发和分析能力,管理能力,应变能力,责任心强,有凝聚力,熟悉营销模式,具有业务开拓渠道,有良好的营销管理策略及经验.营销部一般来讲是 一个比较大的部门,主要职责是制定营销战略及实施的策略,包括资源的调配,人员的分工的激励,客户的关系协调,另外可能还有一部分技术的支持。制定具体的实施细则,包括区域的划分,营销人员的配置,公司相应的资源的调配,如资金、人员、技术服务、售后维护等;再有一部分就是可能也是贵公司营销部的主要职责,针对不同客户的实施方案制定,主要是技术方面的,比如制定seo工作流程,考
10、核方案,用户满意度调查,售后服务等。营销部主要职责如下:组织贯彻上级制定的有关电信业务方针政策、各项规章制度;负责本地网电信业务发展规划、营销策略与方案制定,并组织实施;负责督导全市的营销服务工作和业绩考核指标的全面完成;组织制定年度营销计划,并做好分解下达及所属部门安全生产工作;负责社会营销渠道的规划和建设管控;负责组织开展经营分析活动;负责组织市场调研、预测及分析工作;负责新业务开发推广工作;负责做好电信业务广告宣传工作;负责与后端部门做好有关接口的协调工作;参与公司通信建设项目,规模论证及总体方案的研究;负责营销中心所属部门的业绩考核和奖惩。(2)市场拓展部市场拓展部是一个企业中营销组织
11、架构的重要组成部分。通常,企业的营销组织由市场部和销售部组成。按职能划分,市场部负责拉近产品与消费者的心理距离,销售部负责拉近产品与消费者的物理距离。负责必要的跨部门的整体协调及支撑工作;负责组织年度市场预测及季度调整工作;参与SLA的制定、调整及评估工作;负责市场、客户信息的收集、汇总,并做好阅读经营活动分析工作和综合统计工作;负责整体营销策略、方案的制定并指导实施;负责码号资源的管理和使用工作,组织制定年度营销计划,并做好分解下达工作;负责与物价部门的协调和资费管理,负责全市电信资费政策的贯彻、监督、检查;负责新业务的考法、推广及跟踪、评价工作;负责与其他运营商互联互通政策和总体协调工作,
12、负责落实网间结算等费用的收取和协调处理,并收集相关信息,牵头制定有关对策,为公司领导决策提供科学依据;负责业务广告、宣传的策划、设计及实施工作;负责前端部门服务质量的检查和考核;负责与省公司市场部的有关借口工作;完场上级交办的其他工作。电信网是信息化社会的基础设施,目前的电信网早已不仅仅指电话网和电报王,随着通信技术的进步,电信网的类型以及通过电信网向公众提供的电信业务的类型不断增加,服务质量不断提高,电信网的发展方向是数字化、宽带化、综合化、个人化和智能化。电信网具有各种不同的类型,包括业务网、传送网和支撑网。业务网是指向公众提供电信业务的网络,包括固定电话网、移动电话网、IP电话网、数据通
13、信网、智能网、再带综合业务数字网和宽带综合业务数字网。传送网是指数字信号传送网,包括骨干传送网和接入网。支撑网包括No.7信令网、数字同步网和电信管理网。 中国电信现已拥有先进的、通达全球的国际传输和交换网络以及业务承载平台。通过逐步健全的全球一站服务,可逐步为客户提供国际话音业务、互联网业务、带宽型业务等全球网络服务。各网络相关部门职责如下:(3)网络中心负责本地网万罗的规划、建设、运行维护等各项工作,确保电信网络高效安全运行;负责网络资源的合理配置与调度,提高网络资源的利用率;负责组织工程建设项目及割接方案的制定、会审、实施和验收;负责重大通信事故、应急通信的调度处理及所属部门的安全生产工
14、作;负责组织年度滚动性投资项目预算计划的制定及实施;负责控制网络投资和运行成本,优化投资结构;根据SLA协议要求,确保及时满足市场及客户需求;负责召开通信生产运行情况分析会,发现问题督促改进;负责本地网网络的规划、建设、运行维护及各项安装任务,确保电信网络高线安全运行;负责网络中心所属部门的业绩考核和奖惩;(4)网络管理与维护部中国电信拥有以光缆为主、卫星和数字微波为辅的全方位、大容量、多手段、高速率、安全可靠的通信传输网、世界先进水平的电话交换网、完整统一的公用数据通信网络,以及覆盖全国的智能网、七号信令网、数字同步网和电信管理网等强大的业务支撑网络,现也拥有固话、宽带、CDMA手机业务等。
15、实时掌握全网运行情况,定期分析网络运行维护质量,确保完成各项通信质量指标;负责制定网络管理制度和运作流程,控制和监督各种工单的执行,确保对前端的需求;负责审定和督促维护作业计划、各类业务处理流程及故障查修流程的实施;负责网络优化方案的审核并组织实施;负责新技术、新业务的技术测试、验证、开放工作;负责重大网络调整、割接工作及应急通信保障工作的计划制定、组织、实施;负责网内系统数据的管理工作,保证软件版本、数据的统一和完整;负责编报网络更新、改造、补缺配套计划;负责固定资产实物和备品备件的管理,并负责资产报废申请工作;协助客户响应与资源管理部伟大客户提供个性化服务方案;参与网络规划及工程设计会审、
16、工程施工、验收工作;负责部门内及下属部门的业绩考核、奖惩和安全生产工作;按成上级交办的其他工作。(5) 网络监控中心负责7X24小时网络实时监控及故障受理;实时掌握网络运行情况,及时发现故障、组织县管部门和人员进行处理,并对结果进行分析、统计。定期对网络进行分析,收集、整理话务量数据,提出网络分析报告,为经营分析提供资料;负责监控系统内线管系统数据、局数据、用户数据的制作和维护,计费数据的制作、备份和传送,后别带的制作与管理;负责相关网络资源的动态更新;指定网络紧急调度方案、节假日网络安全防范措施并组织实施;根据网络运行市场预测情况,制定网络优化方案;负责会议电视系统的日常维护和会议汇接工作;
17、参与网络规划、工程设计会审、工程施工和验收工作;负责监控系统相关设备的日常维护工作;负责本部门的业绩考核、奖惩和安全生产工作;(6) 网络维护中心负责网络设备、PHS基站的日常维护、障碍处理及技术支撑;负责设备运行状况分析,发现问题及时处理,不断提高通信质量;负责维护作业计划制定、执行及各类业务处理流程、故障处理流程的实施,优化内部作业流程;负责控制和完成相关调单、订单的执行;负责生产现场管理和安全管理;负责未纳入综合网管监控系统的设备惊醒现场维护和业务开通;负责相关网络资源的资料管理和动态更新;负责本部门备品备件的事务管理及使用情况反馈;参与网络规划、工程设计会审、工程施工和验收工作;(7)
18、线路维护中心负责本地网主干电缆、管道、杆路、光缆、MDF的日常维护及抢修;负责112的日常管理及测量管理;根据网络运行及市场预测情况,指定网络优化方案;负责各种掉单、订单的执行;负责生产现场管理和安全管理;负责维护作业计划、各类业务处理流程的实施;负责本部门备品备件、物质器材的实施管理及使用信息反馈;负责相关网络资源的资料管理和动态更新;负责快速响应项目的施工,参与线路、管道工程的随工及验收;(8) 客户响应与资源管理部负责组织前端大客户业务和商业客户的重要业务(网元出租、驻地网、LAN、ATM、IDC)的开通动态响应,下达电路调度单,并进行全程管控;负责前后端各部门的业务协调工作,确保工作关
19、系的衔接顺畅并对相应时效即完成情况提出考核意见;根据SLA协议记工单、市场预测等信息,进行资源确认,制定调配、建设方案,组织完成前端下达的各项订单,并对SLA实施情况进行汇总;根据设备和网络运行状况即前端部门的市场预测,提出网络优化和资源调配建议方案,参与网络资源优化、调整方案的制定;负责组织编制本地网网络发展规划及滚动性投资区域和等级划分;负责本地网滚动性投资项目的全过程管理看,并配合做好省管工程的项目管理工作;负责审核项目的可行性研究和立项报告,组织编制、管理、实施年度和间断性的网络建设计划;负责组织对大客户重大障碍,超时障碍的监控;负责部门内的业绩考核与奖惩,以及本部门安全生产工作;领导
20、交办的其他工作。(9) 综合管理部协助总经理制定重大决策、处理公司日常事务,并做好综合协调和督办工作,确保各项工作高效有序运行;负责企业策划工作,研究拟定公司反战策略、综合政策、重大改革方案及企业管理事宜,并与相关部门共同组织实施;负责组织公司重要文件的起草及各类公文的有效运转,保证内部信息的时效性;负责做好必要的综合协调和督办工作;负责做好对外公关和接待工作;负责做好各项重要会议的会晤及相关文件的制作管理工作;负责做好企业法律事务工作及各类合同的归口管理工作;负责做好企业保密和信访工作;负责做好企业各项行政采供和其他行政事务工作;负责做好企业信息的编发工作;负责综合档案、各类技术档案的收集整
21、理和日常管理工作;负责做好印章管理工作;负责车辆管理、物业管理和本部门安全生产工作;负责组织安排公司重要时期通信值班工作。(10) 人力资源部中国电信历来高度重视人力资源发展,将人力资源视为公司最重要的资本,是公司长期可持续发展的基础。作为一家历史悠久的电信服务企业,多年来积累了坚实的人力资本。以此为基础,随着企业转型的不断推进,积极创新,大力推进人力资源精确管理,优化人力资源结构。遵循以员工为根本的企业文化,更多地关爱员工,重视提升员工的价值,通过对员工能力的培养,增强员工的积极性主动性和创造性,努力打造一支管理有序执行有力的职业化、专业化的高素质员工队伍,促进员工价值与企业价值共同成长。
22、2006年,公司加大劳动用工制度改革,通过实施劳动用工分类管理积极引进社会成熟人才,建立和推进新兴业务领域人事、用工、分配制度改革,以市场化。创新型的管理机制促进企业转型业务发展,推进了企业转型。人力资源部主要职责如下: 制订分公司人力资源规划和年度人力资源管理工作计划,并组织实施;制订人力资源管理规范及相关管理制度,并组织实施;根据公司生产运行需要,提出组织架构设计或调整意见;编制并组织实施企业人力资源配置计划和增减员计划;协助总经理对重要岗位人员进行考评工作;负责制定业绩考核办法,做好对各部门月度、季度、年度的绩效管理工作;建立健全分公司人才库,建立核心人才队伍,做好重要后被员工的职业发展
23、规划,并做好评价、升迁等工作,确保满足关键岗位人才的需求;提出合理的薪酬措施,促进工作效率的提高;负责员工培训工作;负责做好员工的招聘、调配、辞退、升迁、离休、员工社会保险管理工作、来信来访、出国、档案合同管理等人士和老子方面的日常工作;负责安全生产工作,制订安全生产规范和年度安全生产工作计划,并组织执行和督促落实;负责分公司计划生育管理工作;负责分公司党的组织建设,做好党员发展、教育培训、管理及员工思想政治工作;负责共青团工作;第3章 3G技术的发展3.1 3G技术发展前景3G是第三代移动通信技术的简称,是指支持高速数据传输的蜂窝移动通讯技术,能够同时传送声音及数据信息。与2G的主要区别是在
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 生产 实习 报告 08
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【天****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【天****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。