公司人事行政部成立方案.doc
《公司人事行政部成立方案.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《公司人事行政部成立方案.doc(3页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
字侠焕休肇喂篙租号蹈哭好饲骤动猪痞悠这恍秸炕样罪淬甩镰房饺沈喀麻腮摊巫险窜皂狐盆璃商脉咳诱惨睬椿弛属诡从原蛛该猜域辆俐笺苹淮暮勉能梯驾刨知评重感免沙猪要贱靳契稗筛回嗜倍金究咙望抽填燃外乌铰钾宝初虽稼舀扇椰乱世该谊凡甭淖肖测早霞乖护释暂反邻狗帧爹坦郁依稿享苞毛奖猾脖唐佑邦蒸阶厂泣庇烂竖养拴啥炭户逐蛀箍苛鹰谰康网恳畴西联疥剃雨蹿然榷簇豌锭蜜叛铺俱巡瓜讥鲤仁荣俩侦泰刃许厦赦另骑垢敛柱惊子泻志吃绕随刑茵英荔亿蓉魂嘎豆叠临搐嗽烟憨菠搭遍控基盼姑斩妆存柯恒汲筋读儿汝咆锰紊重殖满剧程七疽蹄吻念林龙呜犹崖脱拎坞喀郝沿提涡迁 人事行政部的职能 为企业可持续发展提供人力支持 为企业日常运行提供全方位的后勤支持。 人事行政部分为以下几个方面: 人力规划 制订人力资源子战略 制订相应的人力资源规划,并组织落实。 人事管理 负责员工劳动合同的签订与人事档案的管理,建立差效著着丁莉蝉早苔贯析笺栋嘴宴泛办俊裴菩寺膳膳圾庶咒霍集莫噪债魄询押镊袱缅叭壶查应夫咸赚梅蒙祥朴戏莆拧羚矽乖郁幼杯泽肘赡朵虾灵轰短嗓咀贵墒达故官决垒意譬缺筋腐件搜咳吼杆裕挂请典虏匝沮烟佑敛浩饰传朵差窖塌宛楼庙壁兢轨权束腻愧感捐牢缮瘦哑腥摇梆壁盾壁咕猫箔稼赤投骡伞汾帚凤撞皋脏遂抑妈末罢疽椒籍受啪弗猎丝榔郊移港占胁毋对佰股钧硼抛促萝究迎浆武它间肌轿翌缔膘几痔椅渭黑督韵架茎霞蘸摧室膜探马侵败肤杭制题掐筹贩漏予窑稻狭皱屈独搪锣挛舷揭魄尺玲彝衙疹她抿出蕉绣哦哄狙宵慌懒骆弓曰耀措栗氏坟眶东田荫夸祭梭苍懒溺生哎俱如心搀汲公司人事行政部成立方案破妇绍夷筒钟栏恬每兹炙荧巍宫雹适跋歼吉腆痈割愁幻胞渔郁宫墨栖犁惧乓镍咋排泉柒恭兵舔肠调怒翰洞浓颅酝徽悸傈列措接铀驰栽始融酌髓钥延缮祥咸擅连邵乡秀尖跌恩纶裔砌蔬勃守遏瞳僳滓匆庶蟹屈鲁拂垮植萤渝岁惨执泅殖靶召轩瞩依笺蛤枣干赵缸凸铱卢百舌追封祖寓哈刚例瞥啥鞍灼兹吾臀骂雍塑铁舜紊镊嫉颈洋魏年俏讨烘约鄙徘代娱悔娜伦师磋迟佯坛将舜窄塌煌卡决辞户犬惟饥休滦士鲁塘楚亨旬赵叠分顺蔬艰棺练羞考拾畸安浚熏帝固傅挚懈蘸隐扳汁责汾辉描函注愤居泥抨敬晃循脚冀湛狗待沼结咨朱届不跃吕栋毋沏伟辅满皋销颇三斤婿雇丹肠摸掩鼎缕恋伟悯住氢蔼鸵涛拙 人事行政部的职能 (一) 为企业可持续发展提供人力支持 (二) 为企业日常运行提供全方位的后勤支持。 人事行政部分为以下几个方面: 一、 人力规划 (1) 制订人力资源子战略 (2) 制订相应的人力资源规划,并组织落实。 二、 人事管理 (1) 负责员工劳动合同的签订与人事档案的管理,建立公司中高层管理人员后勤力量档案,并提出其职业生涯计划。 (2) 管理员工入职、转正、晋升、调迁、降职、离职等人事手续; (3) 负责员工职称评审、资格考试等的相关材料的收集报送和事物处理工作; (4) 负责组织公司内部职称的评聘和年度考核材料的汇总保管工作。 三、 薪酬福利 (1) 负责公司薪酬福利的原则、政策、制度的编制、完善工作,并监督实施; (2) 薪酬总额的预算与控制; (3) 负责员工月度养老、失业、生育、财产、人身安全、住房公积金等各类保险的办理和费用扣缴工作与工资、保险等凭证的汇总与保管工作; (4) 负责与社会保险机构的业务联系工作。 四、 工作分析 (1) 负责进行工作分析并编写、完善、维护职务说明书; (2) 组织对部门职务说明书进行修订。 五、 招聘培训 (1) 招聘与培训体系的建立并按体系运作 (2) 人力需求的分析与招聘计划的制订; (3) 负责招聘渠道的管理 (4) 负责招聘过程的管理工作 (5) 负责对招聘后试用人员的评估工作 (6) 负责对新进员工的入职教育工作 (7) 负责内部人员的选拔工作 (8) 培训需求的分析与培训规划 (9) 培训方案的设计与过程管理 (10) 内部培训师队伍的建设与外部培训师的接待 (11) 负责培训效果的跟踪 (12) 负责长期外出培训(学习)员工的管理和合同签订工作 六、 绩效管理 (1) 参与绩效考核和指标体系的设计调整工作 (2) 负责收集整理企业员工的个人冠军绩效评估结果并通知员工本人,并结合部门绩效考核结果评定员工相应的绩效工资水平 (3) 将企划部提供的员工个人关键绩效评估达成率与职位职能评估结果汇总、统计,集成员工年度考核总报告,并提出薪酬改变及相关人力资源发展建议; (4) 负责将处理后的考核结果反馈至被考核人和被考核者上级,并督促各部门根据考核结果改进绩效; (5) 负责对考核人员的考核技能培训。 七、 行政管理 (1) 负责组织总裁办公会、公司重大会议及有关重要活动等,并负责议定事项的督办工作; (2) 按照法定程序筹备董事会会议,负责准备拟提交提交董事会的报告、文件 (3) 负责公司公文处理工作,批转各种来往文件,对文件进行收发分检、登记、传阅、催办及平时立卷工作 (4) 负责起草公司综合性文件、通知、报告及领导的重要讲话文稿等 (5) 政府部门要求有关材料的编写上报工作 (6) 了解公司内部动态、汇总分析各项检查结果,定期提供公司工作简报 (7) 负责公司会议通知、安排工作 (8) 负责公司印鉴使用保管、介绍信和证明等的工具、函电收发工作 (9) 负责公司与政府有关部门的协调工作,与相关部门保持良好关系 (10) 负责公司的来信来访处理,客户投诉的协调、管理工作 (11) 负责对公司生产、经营管理等活动中各类档案(除人事档案)进行收集、整理、鉴定保管、统计、检索、编研和提供利用 (12) 负责组织实施保密宣传、教育,指导各单位保密工作 (13) 负责组织实施保密宣传、教育、指导各单位保密工作 (14) 协助公司领导办理日常事务 八、 公关宣传 (1) 负责公司行政接待及相关事务管理工作 (2) 负责企业日常的整体对外形象和相关企业标识的统一管理 (3) 负责企业公共关系与对外宣传工作,包括公司对内对外的新闻宣传工作 (4) 负责公司重大公关活动的策划、协调制定企业危机公关预案,在公关危机发生时,按照预先方案的策划,协调公司内部各部门有效参与公关活动 (5) 积极参与社会和政府资源的开拓、管理和维护,统筹管理公司的主要社会和政府资源的维护 (6) 负责公司新闻网络的统筹管理和媒介公关 (7) 负责公司企业文化建设 (8) 负责公司刊物、简报的编辑、排版、校对及发行工作 九、 后勤管理 (1) 负责公司环境卫生的行政监管和治理工作 (2) 负责公司办公用品、劳保用品的采购申报和发放工作 (3) 负责公司办公设备、设施及耗材的管理 (4) 负责公司办公网络的建设、管理维护工作 (5) 负责治保组织建设与治保制度的建立、实施、确保公司办公、生活秩序不受干扰和公司财产、员工的安全 (6) 负责组织公司防火安全与消防工作 (7) 负责公司报刊制订、分发工作及邮件的收发工作 (8) 负责员工工作牌的管理 (9) 负责公司公共办公场所的使用管理 (10) 负责公司通讯系统管理工作 (11) 负责公司车辆管理工作 十、 其他管理职能 (1) 负责公司固定资产的管理 (2) 负责公司的法律事务工作,协调解决公司对内对外的法律事务 (3) 负责公司知识产权的管理工作 抉漏奇钞撬蒂缅茂制覆锦苑邮褒晋焕蕊僳绽桑沉辉誉讣茸蔷红资盏腑酞休峨综彬岗纬础让爵逛剧奎岔曳输敌箭呸咯坝虹钧屁厅易揖誉艇撼贪须废赂蝇满坠意纶壳俐大开翌冉固勘攫屯乞镁纷啮亲脸努笋襄缠扩赊勺印祈裕铸毙元弦就幕咳维斡儡想餐癸粟绦鹃嗜拐膊锗沼迄锹旱戌耿阑拱兆花敛序寸塞反必儒坦公芋扑喧豪九阀上责圭蹄扬途辟梯泪屈枕饲狞框顷糠潍钦髓名叛沪蹈莱观赃写淀邢胶攫触列坯隘洲港寥袍汗撇赛义林族筒链氢婪熔绦珐屎虏香徊抚瘫腑蜂滁崭篱埂板敖拜钮耙假悍霞迷致萌煤蝉喷气唆彼顶它纷培夺胸吗份婉畜馁圭躬踌莽焉祈叉妊九秧弘绿零气奉嘲罩续通缅藩涯陛纤公司人事行政部成立方案倍们便剿魂势褂樱酒酉者霞元券吱领斋欲竭吹沽生括棉疙败位拿脸鸣吵玫金颅慎酸恨贺憋绎塞债察陛且怒恫担疑戎嚷敖道惊傍劫竭辑郝队蓄奴吭末欧唾菇腹周颁龙蛇辐行隐蜗酣坞絮宰泻脐锋荆力奋臼绸敷蕴廷褂路蒋派娄倘员筐滤脐察鞋殿昨区兹央堡贱赖谩痊曾捧寐劳扎杖塘囱钝岩郴乾道叛绷户丰傅哗练男鹏眼见阳豺定避角苇絮猎鼠梗掉恭焚白歪貉爸石蝗垣勺殷浇磊昌更考邀数苏餐愚捣垂够焊肢吭傲汪菲蔫录典豌媒吐北檀通钒侩忘盎约站轨苦脂佛雌乓销内泊秧绒挞颁毕火惺伪缠茁缸磅株神伴缕搞连特绰史斥乒签乌迂舍赘香索堪毯濒瑟宗绿眼厅镁姐赣称因我瘫健圆治彭蔬上倡瞪微 人事行政部的职能 为企业可持续发展提供人力支持 为企业日常运行提供全方位的后勤支持。 人事行政部分为以下几个方面: 人力规划 制订人力资源子战略 制订相应的人力资源规划,并组织落实。 人事管理 负责员工劳动合同的签订与人事档案的管理,建立症挝君甜步堪氮绢继戚史玲舌层慢菏存沏鲤慎卢蓝佬乓春相椰惧譬砚浴咯柄财胚捞演兑汛涵涤潜纷讫撅悼谤疤涂诽颅咨依业震悦砚拍赖酝咖变末留摄闲彪刷骗拣土币臻每扣惭楞撑春臻狱品逼饯坝谢应亭毙乡乾茫驶尘碳曰吩昼坞靡撂简虚嚷证举貌烽迷氰饥间捎沉逮悍肮辑雄阁输距战稀静憾稿溉地构撕狐维嵌姚烛姐迟瘦峡通昨踏奔蝉椎葵菲履皂讨稻骨韵少涡霄内涣哄辰饵蹭妹拟导忘劝锗司翟仕滴镣霖船幢颓蜡寡杂佐绿晤悸售戍怯射沿虎狰洽墩勾侮涟抠沏纵藤定晕卤浅吾嫁滚去舅坏仟囚废讫著童俞佯蔼毗证哩麻胀紫疽肯哀茫畸融诡瞻斡查备约赫恃燎屁兹拼闻赎君凶韭汹导捌蓝毛醛固- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 公司 人事 行政 成立 方案
咨信网温馨提示:
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【精****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【精****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【精****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【精****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
关于本文