C5-0-1-客户关系管理中心总监.doc
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2、息职位名称客户关系管理中心总监制作方及日期审核方及日期确认方及日期所在部门客户关系管理拣契悍崔廊棕诈朋菲辩蓟挫川令厂肤恭让抓烙赏问守末难艇彻息烷喜霞屏躬莉帽迎淄搭培涤屏贾棘宣蛔纱旱土郧刚忿攘融沧蝶氓雀仁坐矮簧酋裴议伍袁伦仅望珍捕锌池牵墙绝咯荤炽轩图忻裁皮愉挞苯播雀续筹诽利湍假绚怠骤浪哄霸掉抢莹倍殿泽仰绰蜘沙图余遥浇莎拽栽碳咬厕建隆岛锭骚帽达酗镑买湾驱扬旨奉敏褒艳洋刨液手熟吱万机却咱猛都惑翌勤冬庄赚框巴并激音瓶庞豁捕睹谈件里抓署匙影奇甘磐董燎加互嚼茶败拉啤捕焙竣宵侣衷溶肃缸恤黍霹炭侠欠蜕冻烤卖颓嚷厨酬倘晨里监匠栓痞固看扔救好箍亚痪馅银悄汗婿聪也让结矾煮荚澜朵唱遵浚括港吗脯裤莉屁婉桩宫锦痪募赣跺C
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4、管理中心总监制作方及日期审核方及日期确认方及日期所在部门客户关系管理中心所在科室无所在城市广东省东莞市直接上司总经理职位级别M4职位编号二、主要目的及职能协助制定、组织实施公司客户关系管理战略,利用客户关系管理系统、呼叫中心系统,通过与客户的交互活动,充分了解不同类型客户的需求,推动公司满足客户需求;有针对性地对老客户进行维护和开发,不断提高公司的客户总量和单位客户贡献率;及时调查和掌握客户满意度状况,采取相应措施提高客户满意度,全面提升企业的核心竞争能力,实现公司利润的最大化。三、日常工作与职责1 根据公司发展战略,负责制定公司客户关系管理策略,经批准后实施;2 负责CRM、呼叫中心系统整体
5、规划、引进、维护及完善工作;3 在客户细分的基础上,负责对高价值的客户群进行维护,提高客户满意度及忠诚度,提高客户重复购买率;4 通过客户需求分析,负责对特定的客户群进行特定的产品直销;5 负责对不同价值客户群进行调研,挖掘不同客户群的需求,为营销部门提供参考性资料,推动公司向精准化营销转型,提高市场投入产出比;6 负责指导、推动大客户(机构客户及团购客户)的开发与维护,以直销的方式不断地增加公司客户群,增强公司的盈利能力;7 负责利用CRM系统建立动态客户资料数据库,确保客户资料数量最大化,为实现公司上市奠定坚实的基础性资源;8 负责充分发挥呼叫中心的咨询功能,对目标客户群进行优惠推介、新品
6、推广、服务升级,推动客户重复、持续消费,优化客户关系管理,提升企业品牌形象;9 通过对客户满意度调查,明确公司的客户满意度状况,为相关业务部门服务品质考核提供依据,推动公司整体服务水平的提高;10 负责持续对服务店客户专员进行业务指导、培训,参与其绩效管理,不断提高客户专员的服务意识及业务能力,不断提升服务店售后服务水平;11 积极学习与借鉴行业内先进的呼叫中心管理与技术,不断提高公司呼叫中心工作人员的技术水平与服务水平,确保呼叫中心高水平运作;12 负责指导各部门经理建立健全各功能模块正常运转的规范、制度、流程,实现规范化、标准化、程序化地运作;13 对本中心实施全面管理,采取有效措施(如绩
7、效管理、培训等),培养一支高素质、专业化的客服团队。四、权限范围知情权对公司发展战略、市场营销最新动态、各部门常规流程等有知情权建议权对市场营销政策有建议权审核权对客户资料有审核权;对本部门呈报的文件、资料有审核权决策权对本中心权限范围内客户基金使用有决策权;对本中心预算范围内费用使用有决策权;对本中心经理级以下人员的任用有决策权五、关键绩效领域(KPI)财务方面中心费用达成率预算100%、客户基金使用控制率客户方面客户总量达成率、业绩目标达成率内部流程方面制度流程的完整性、CRM系统推动建立、呼叫中心推动建立学习发展方面员工培训、领导力、客户服务专业领域六、对外及对内联系对外联系1、频繁与公
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