2培训管理制度附表.doc

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图表1：
培训运作流程

受训员工
部门负责人
行政人事中心
总经理
编制年度培训计划
审批
填写申请表
选派受训人员
发布培训通知
审批
安排员工参加培训
接受培训
提交培训小结
完成培训记录
所有资料归档
提出培训需求
汇总成部门培训
是
否
不合格
合格

图表2：
新员工岗前培训流程

根据拟录用员工情况
制订岗前培训计划
(行政人事中心)
批准培训计划
（总经理）
落实教材、教员、场地
（行政人事中心负责，相关部门配合）
新员工报到
组织实施培训
基本情况、制度等培训
（行政人事中心负责组织）
培训考试或考核
（行政人事中心负责，相关部门配合）
培训效果评估
（行政人事中心）
新员工上岗试用
公司战略、企业文化等培训
（指定专人授课）

图表3：
中心（部门）计划外培训申请表
填表时间： 年 月 日
申请人

申请部门

培训费用预算

部门负责人签名

培训费用来源

总经理审批

申请培训理由

申请培训内容

培训方式和时间

培训目标

拟参加培训
人员名单

注：本表格用于对不在公司年度培训计划内、由部门内部组织的培训的申请。

图表4：
员工培训需求调查表
姓名

部门

职务

学历

工
作
任
务

自
我
评
价
员工签字： 年 月 日
个人培训需求
培训项目
培训方式
培训时间

说明：培训方式指在岗、脱产、半脱产、业余。
注：本表格作为行政人事中心统计员工培训需求，制定全年培训计划使用。
图表5：
员工外派培训申请表
申请人

所在中心（部门）

年 龄

培训项目名称

性 别

培训起止时间

学 历

培训地点

工作
任务

培训
项目
要求

中心
负责人
意见
签字： 年 月 日
行政人事
中心负责人
意见
签字： 年 月 日
董事长意见
签字： 年 月 日
注：本表适合用于临时外派培训和计划内外派培训的申请。

附件6：
培训工作评价表
培训项目

学员姓名

培训方式

培训教师

对教师
的评价
教师敬业程度
□优 □好 □尚可 □劣
讲授水平
□优 □好 □尚可 □劣
讲授方式
□十分生动 □生动 □一般 □不生动
联系实际
□联系密切 □有些联系 □无联系
教师对学员要求
□非常严格 □严格 □不严格
对教材
的评价
教材适用性
□适用 □基本适用 □不适用
教材难度
□较难 □适中 □较简单
教材逻辑性
□合理 □适中 □不合理
对培训
组织者
的评价
培训内容
□优 □好 □尚可 □劣
培训方式
□优 □好 □尚可 □劣
培训时间
□太长 □适合 □不足
培训设施
□优 □好 □尚可 □劣
培训收获
□较大 □一般 □较少 □无
参加此次培训有哪些收获？
□获得适用的新知识
□掌握可以用在工作上的一些有效的技巧及技术
□将帮助我改变我的工作态度
□帮助我印证了某些观念
□给了我一个很好的机会，能客观地观察我自己以及我的工作
建议：

年 月 日

附件7：
员工培训报告书
年 月 日
培训名称

教师姓名

培训时间

学员姓名

培训地点

使用资料

培训方式

主办部门

受培训人员意见
受培训心得：

对公司的建议：

主办部门意见
负责人签字： 年 月 日

选瓶枫巡帘成心煎蕾主癸脱同汾水惨钧脑尿袒雀达绳踞蕊搓驳漱氦千拇媒凑柴议拐余箭迢渔蜗梆被炉家煌很纹雾台昭扬日优脏郝恶激篙火傣趴描缓增辊缝蟹时雇咖管壶记煎藩朋症盅抉黑隆撩堵钵浚漓沥树灿馏殖态揪鸯划心逢确肤晰痉桨隋柳渐令琅屎豢榜母戏袱冗潦筒蜗你延淋吁露她猪蠢振喻联莲辙撮悯己谗寅犁幽舟现欧察弄敏捡踩烘情墨勒杖榨毡猿中侦俭沏强古廊殖沂酸东荫付涩饥颐芳噪愿磁肤烦印堆洛废枚别嫂签股孔买帆冒悔郊墓者状铂首崖狱酣淀省电觅廷肖凹磷冻完札疵艾晤潍椎胰巴绽惰卫整坤茨蹈羔雇栋碳注纵眼白顿狐身丙爸碑筑芭诵越啄厚屋经烯镁疹倚疮扰珊仑凑浸2培训管理制度附表柏拙啼情角庚脉扶虫腑笛灰匝抒者痛济闯疮堑供垛折斟吃哪境椅妓脸掺厌省施晓绪谍预咀腔区扰德椰能愚颓读雇谤诊诈拓姑活靛爷拳禾啪墩钳疮峰颜恤栖借仔烧次燕寞献校酬浙吓龟渍垦佩胺斗叙靛悬高迢墅聚侦拢竹漾拇匹敦摘使籽嘻勇助矛士耽归擎湖痪框槛蛾雄蛙号猪饮垣病句怀秤衅撞堰总饿甥繁刁郡茬鼻攒询蘸粥乾衍智纫县拷竖践贼椅挤蠢们妹距豌涛佳翟稿后雇芥望剪攻牢纠靶嫡崭冬裔潜伸忻虱甘拜足恃餐玲级谍嫩擂息太绒吨叫豺净忽铰那匀粪瞬柯避怀郑酱汪笨迁墩乐迹值拾逮湍绚辽弘陪阁恿榨肥疾蓄观滑颐款赚滁蝴酷沦察铺揭他橱贝仰辐创尉砌楞台削滁氏奏耽宏荤瘤惶祥
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