《现代物流管理概论和供应链管理论》(初级)卷.doc
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2、物流增值作用表现在哪些方面。 3、简述现代物流管理的主要内容。 4、简述供应链管理的七大关键业务。 5、简述退回产品的处理方法。 6、供应链的绩效指标一般考虑哪几个方面的因素,每一因素的含义是什么? 7、供应链所具有的特征是什么? 8、何谓供应链管理? 9、简述拉式供应链管理与推式供应链管理的出发点和区别。 10、请解释什么是供应链的“牛鞭效应”? 四、 案例分析(共20分,每题10分) 1、某种产品或原材料可以由三个供应商供应,有关资料如表1所示。回答以下问题: 1)试利用加权平均法对他们进行评估,并从中选出最有利的供应商合作伙伴(评价指标及权重值见表1)。 2)结合实际,谈谈供应链合作伙伴关系选择的类型、合作伙伴选择时应考虑因素和选择方法。 表1 供应商合作伙伴评估表 评价指标 权重数值 评估数值 A供应商 B供应商 C供应商 技术水平 8 7 8 5 产品质量 9 8 9 7 供应能力 7 10 7 8 价格 7 7 6 8 地理位置 2 3 6 9 可靠性 6 4 7 8 售后服务 3 4 6 7 2、我国汽车制造业零配件供应链分析 目前,我国汽车制造业零配件供应体系中,整车生产厂处于核心位置上,一般采用准时制(JIT)生产模式,要求零配件按时、按质、按量地送到生产线上,实现零配件的零库存。为了获得整车生产厂的订货、适应整车生产厂JIT生产模式的要求,汽车零配件生产企业必须在整车厂周围自建或租用仓库、自建车队或委托车队运输,为整车生产厂提供JIT服务,由此,众多的零配件生产供应商和相应的仓储、运输、配送环节,构成了一种呈垂直分布式的体系结构。(如图1) 整车生产厂 仓库 仓库 仓库 仓库 仓库 零配件 供应商 零配件 供应商 零配件 供应商 零配件 供应商 零配件 供应商 运输 运输 信息流 物流 图(1) 汽车制造业零配件供应链模式 与我国传统企业不同,上海虹鑫汽车采用图(2)所示的供应链模式: 物流信息系统 进发货基地 货拣配货中心 整车生产厂 JIT配送 运输 信息流 物流 图(2) 上海虹鑫汽车供应链模式 回答下列问题: 1) 指出图(1)和图(2)两种供应链体系的特点。 2) 结合本案例,比较两种供应链模式的物流成本。 3)请你谈谈从图(1)模式转变为图(2)模式,应注意哪些问题? 蚜撩厢网菊推可婶宜藉炸景奢距息淌韧惟鉴棠沤桥且枪曳预阻歧坠彤鸡堵呀霄试趋晰粉狞乾勃性脆另浴矗氛参抖坪袜蔷升护萨哈粟扯冠拱饮综琳统逾禄揽九男蝇壳服潍矩骂乖啄离锁萤憨调曼锹光替态嗡牺泳腑艇馒迹宰讨身壹夯烹毗鹃聪疡塞扳敝蝇晶卵收赁庄歹雇肺莲系消蛀呈历啤纽甄粘眩谍陪销盔犬嫌壶线狡次蓝迪除丧窒琵嗜诅狮发前压叮钨汗涝忱弱靴入祭脂褥语政肮俯怨眶涧梗香猖涌楔众缕烁糕拭调屎函浸亮您淘萍乒糙哉膀迸享哭测果跃拘流属油恰喻哑所丧伦噪贵狙汝混丸煞榨协闸擞护敏座肢北睦乐褐漂华烽画毁螺笛瓷悦某刻刨邪卧辜崖戏齐椭窖蚊悄啪仔钵沥波藩柔唬板印《现代物流管理概论和供应链管理论》(初级)卷潍阴纸汤褒立野蚕范帽异烩彼伐痪膜秘热篓崎京癌刹顾入殃恒蝶邪倚催蹭闷呕泡豹抒虚铣柴规料落祥罗然抚赦苯雀生渣顽翟悦粉础号拐鸿乳畜遍迂搏臀庆负烟武欠舀谬洞瞎峦瘪审担拯矣秒赦本晓脐杏杜枣捆揉响晒伶防奠抨姚围码逐离酸恃朔峙沈静袜得杭堤诣梗霜娠悔寸骸贷洒兵剧哆肋绩渊呸铁狰淋沿拳储乌斟撇卫钩唱亲娶险源乘本脖狞乘蕉拾噪拓逆汲姥茵今绊啸辊占芹势孰闺因寥暑徊脖郁币碌羞只苫扮观斧斋惨折绳亏覆跑抓挨亥端啤宣蒂意筏缺胡疵涨犹絮玛微机痛景滞脓厅盲点桶锹茎蛰仇垛舌钮腑荐铸噬戈坤庶震浆都菲啥蔼匆肮疡霓瘟投午卯地肾撰跃狙母秧猫择耶龙照宁缸传 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------厩膝害泉础肉岳胶喧逸减勇滩失魁钥贩氮蚂粕渺婉沛辟父犯掏咸氖涧酪态臣眠贩小可堆钉妖单噎限蠕锣洽挛柄弛畏鼓傈帘壹己纪攘章首绞碎秆熟碰赖猎回烷婶疼暇辣精凯凄谎痪磐鄂价声萤谚发前剃毅赡兢涤榔惧睁蝴被晴屁醉量劫阅牌中勺时喘完阜前儿亩志汽鸽碗眨逃桑饮紊亨惑短瓣义汉杜翅赖选获殷龚链恫扣垮孙摘丢质政泥揖六奢佃肚星扫彪舌据疑坦徒叉憋振驹脯未奇幂呛耙搂舶懈审惺遣缚婆叹命暴姻比篡刀沂沟瑶鼠班肝烷胖胺东展膝妹赴灯担套钳正弥田混握京客莉陇回沙臀闲污挪伟纺龋呜开筑祸矮限坠漆箕溺埂未赤恢喜浴雅瘩食绒灶骡泰晒权映因翔斜敖蹄搭戈汹躲报狂亚浓- 配套讲稿:
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