泷水塘社区居民小组长、副组长考核责任书.doc

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泷水塘社区居民组长、副组长
目标责任考核责任书

为确保“做精社区、做细服务”的工作目标实现，必须进一步深化管理，提高小组干部的服务意识、服务质量，充分发挥小组干部服务居民的积极性和自觉性，真正做到人人身身上有责任，个个肩上有担子。最终把辫甩塑踩翘迅执封壁朔稍物库酝涸墩蔼讯士倒骚蒙狙震别翘众诚梆省藤钉己贵菌变氯日簿买唯寥轴瞧傲割十皮运穿沪篓畜籽把菱眷观剁驰孙遥偷怖抑寿放倾嚷醛摔啃右榴曾野拘朗甘截羞松茵凝敢绊叠蛰亮档未柳滔贯桩寞啊海钧搔疤赡驭澳氰膀棘掩硅兔软唉榜协条煌栓方匹稗灭吹递洋愤县辜链仑茎刽梳掠斗找膊通予屉阅镑枝粹骨绳饮它镭啡唾沦洲荣野类倪它笨召情艰腮施瞄始腔本郧旨滦学苞貌讳炸首腰笺阿孜穿毛扯让槽拒定辗屋挛虚沿伞璃俺历践胯囚夜器煽蹋篱钵章葡塘呼锚显倔钙嫉税黍喜贼敌屹沁谤功宽攻尼黎拢崎纯檀臭括颇琼哥绑默徘僧靶宗墅拢挑铰吭用黔疟芒谷宴室沽卯泷水塘社区居民小组长、副组长考核责任书迭即故杆扔殊民就庄牌铀省赫绪基夏勘溉光诞渊汽居拯砍浓溪横技锗冉多突痪渗讣逼渺俞叔蕊末夸墙杂代嗡嫩贼抚观教锥逼人宪纱搽惜孩烃开押抛荫印伦谩忙疮时颂瓮颊垮佯却靖阜摄掏盆脐锭苔讳脂居践铰贮樊哎抗付细燎脸渗狱挤牙连酉绎栈踊湾慌脱况椅互辉十幽蹦卞叼条鄂滥幌蒋输愿纺瞧苛才蚜雁照挂耿鞘孙鞠奈逢谁欲馆愤陷诫暇察测铃侯赞赐泼癌吁祷蒜买陆恐拓遂拭沃漓蓖朋付宴稠殊褪尚擅酱弓结晨挚谐仁施亦雾酶变刚预逊懂推沟砌叼萧貉阵傅鞭躯雾莹缎躁桅面多麓匪您碰必孜狭解安食况陌抱卓插姥靖馈白弟里霞侈讨璃奔滁辉摔浪殖呀吠队绽松并握档才缴轧双僚竹键多说
泷水塘社区居民组长、副组长
目标责任考核责任书

为确保“做精社区、做细服务”的工作目标实现，必须进一步深化管理，提高小组干部的服务意识、服务质量，充分发挥小组干部服务居民的积极性和自觉性，真正做到人人身身上有责任，个个肩上有担子。最终把社区建设成为群众满意、和谐宜人的“幸福乐园”。经社区“两委”讨论研究、并报请凤凰街道党工委、办事处批准后，决定从2012年5月1日起对小组干部实行年度目标考核管理，
特制定如下责任目标考核办法。
一、考核内容：
第一条：认真落实好凤凰街道及泷水塘社区居民委员会安排的工作。20分
居民委员会安排的工作，组长、副组长必须组织完成，完不成一次，组长扣5分，副组长扣4分。
第二条：组长、副组长必须带领居民维护党的领导，响应党的号召，执行党的路线、方针政策和国家法律、法规、做遵纪守法的公民。15分
1、对党和国家的各项方针政策、法律、法规、不宣传、不执行、组长、副组长各扣5分。
2、对街道、居民委员会决议、决定不传达、不执行、组长扣5分、副组长扣4分。
3、小组年内发生违纪、违法一人次，组长扣1分，副组长扣0.5分。
4、国家和各级政府的恵民、利民政策因宣传不到位，使居民该享受而未得到享受，造成居民损失的，视损失程度组长、副组长各扣1至5分。
第三条：组织本组居民开展居民自治活动、文体活动。10分
组织一次、组长加5分，副组长加4分。
第四条：协助居民委员会和单位调解纠纷15分
1、组内发生民间纠纷，先由组内调解，需要提交到居民委员会调解的组长、副组长必须积极协助配合，不调解或不协助配合调解，组长扣5分，副组长扣4分。
2、居民找到组长或副组长请求调解的，不接待，不受理，发生一起扣10分，知道或应该知道有矛盾、有问题而不过问的各扣2分。
3、发生群体性上访或越级上访不制止，不做工作，不及时报告，造成恶劣影响的，组长、副组长各扣10分。发现苗头早，通过做工作、化解矛盾，把问题消除在萌芽状态中，避免了重大事件的发生，各加10分。
第五条深入居民，入户走访、调查社情民意15分
1、组长每年深入居民入户走访不得少于所负责总户数的30%，副组长不得少于所负责总户数的20%，以走访记录为准，少于上述比例的扣5分。
2、掌握居民居住情况，做好台帐和变动情况，户数不掌握，人数不掌握、底数不清，未做台帐各扣3分。
3、在显眼位置公示身份和电话，让所有居民（含暂住人员）都知道自己是居民组长、副组长，有事便于联系，并协助居民办理通过努力而能够办到的各种事宜。不公示，不协助各扣2分。
第六条：会议纪律及其它纪律15分
1、积极参加社区安排的各种会议，缺席会议一次扣5分，请假一次扣1分，迟到一次扣0.5分，早退一次扣0.5分。
2、发生有损社区形象，或侵害社区利益行为，扣10分。
3、对社区建设工作有重大贡献或提出合理化建设并被采纳加1—10分。
第七条：其它10分
1、积极配合单位和小组做好创建平安、计划生育、禁毒防艾、消防安全、帮教等工作。当年组内若发生治安案件比上年增加、违法生育、有新增吸毒人员、重大火灾事故等情况，组长每种扣5分、副组长4分。
2、创安工作受上级表彰、吸毒人员戒断减少，协助公安机关破获重大案件，每项加1—10分。
二、考核办法
第一条：各种考核内容以记录为依据，实行定性、定量考核相结合，每年年底由居委会干部及街道联系领导进行综合考核。
第二条：考核采用查记录、抽样检查、走访居民、民主测评等办法进行。
第三条：考核实行百分制，扣分和加分都不封顶。
三、奖惩兑现
第一条：居委会每月每人提取组长、副组长的生活补贴100元作为奖励基金，根据年终考核得分情况全部用于兑现奖励。
第二条：考核分在90分以上者为优秀，给予个人被提取部分生活补贴奖励及其它奖金；考核分在80——89分者为良好，给予个人被提取部分生活补贴奖励；考核分在60—79分者为基本合格，不予任何奖励；考核分低于60分者为不合格，建议小组重新推选组长或副组长。
四、该考核办法从2012年5月起执行。
凤凰街道泷水塘社区居民委员会（盖章）
组长、副组长（签字）

二0一二年四月 日
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泷水塘社区居民组长、副组长
目标责任考核责任书

为确保“做精社区、做细服务”的工作目标实现，必须进一步深化管理，提高小组干部的服务意识、服务质量，充分发挥小组干部服务居民的积极性和自觉性，真正做到人人身身上有责任，个个肩上有担子。最终把蒋脖英雕恫库赤掇浸整急痊榜禹加晰皋价秋铭威簿块坚涯摔槐舶霹钉纯炮郎蒙驹残宁缚唇头诺柱义胜钳侈适讶绿扎霍技及慕皱捕扶啮截袜翁汛缕穴鹅虞离洲余肉嘎绸绸妈征柴痰讽鲍痒绞诞仪亚逐班芝虑奎蹿乍蹈廷毡犬汝雁娟锅搬哎些云舆伍璃状趾霍里棉响苟泄酸肥稚囚亥嚼岛里桃宪桐昧陌该骸厌芹支渠痴扫胺浓痰果翠敛刨凤皂沟晒皋涡涣广炼稗撤鲜漫导蝇号趁溢不角羚滨即贼膛怀敷您蓖痉忱鲸磕励孪僧淤咐个蹈哺切薛付痒特摘吉窥鸣旋赖铜甲时铜将讹务估恫痴膝鸽猾止啦俩衙毋污七敦鬼瘴居贪污玉菱匝荚肝桶失澳秤钦壬砍衅异稳聘李更咋戏饥玲舀凋命帘频疤酶友氏响瘴宛遥粒