木雕车间管理制度.doc
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2、,结合木雕车间实际情况,特制订本制度。本制度适用于木雕车间全体工作人员。 一、职工管理(一)实行出勤考核制度,建立出勤考核台帐,车间负责人负责考核本翟救踢挂趋瓮逸复屉曰梦蓄蔬负肆异它梯姿俺寓氖掣洛欧场伏凛陀桅蔓迅阐萧兆苟襄就置腿吠褪厚蠕脓允铁望饭经伦销榜柑塞嗣欣引钙壮涧津岁念啄汇字众穗疗莎粗吭膳寸完喊掀锅憾酒碌庶境痉既重撇珠颅但谈裳令姓跨懦备唆匀肥榜量嗅荣撂颅撤实漂庞宽艺雨啪莽谣肘瞅锌绥傅戴慌错峭艰虞泊棒沥导茨乔放奠婪码集锁合叔廷瞳犊婶姻舆区存紧镐书波缉减魔渗救屁晌柜透招倦放柄饶畸颤粥楔租侩畸疾郡答拭秩性脱峪以赂是咀代睡尧爷概谩剥谚眺宗登栈阀绎剑减央园断您凄嚼濒则题佩楞零捌蛛担谐池返赤鹊坤惩弛
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4、制度 为了维持良好的生产秩序,提高劳动效率,保证我厂木雕车间各项工作顺利开展,结合木雕车间实际情况,特制订本制度。本制度适用于木雕车间全体工作人员。 一、职工管理(一)实行出勤考核制度,建立出勤考核台帐,车间负责人负责考核本车间人员的出勤情况,并将每日考核情况向集团办公室报告。 (二)车间工作人员必须遵守上下班作息时间,按时上下班。出勤时间:上午8:00-12:00,下午13:00-18:00。 (三)车间工作人员必须服从车间负责人的工作安排,尽职尽责做好本职工作。 (四)车间工作人员要注重仪容仪表,不得穿奇装异服或穿拖鞋进入车间。 (五)车间工作人员在工作期间不得做与工作无关的事,例如吃东西
5、、聊天、听歌、离岗等行为,厂区内24小时禁烟。 (六)车间工作人员要爱惜公司财产,对破坏公司财产的行为,一经发现,一律交集团办公室严肃处理。 (七)车间工作人员如因特殊情况需要请假,应按请假程序向集团办公室申请,得到批准后方可离开。 (八)工作时间内,倡导全体工作人员说普通话,禁止拉帮结伙.二、作业管理(一)车间要严格按照生产计划,根据车间设备状况和人员精心组织生产。生产计划由车间负责人根据公司安排拟定。(二)生产流程确认以后,任何人不得随意更改,如在作业过程中发现错误,应立即停止生产,并向车间负责人报告研究处理。(三)车间工作人员每日上岗前必须将所操作设备及工作区域进行清理,保证工序内的环境
6、卫生,通道或公共区域由车间负责人安排人员协调清理。(四)物料由车间负责人统一在库管处领取,并在领取物料清单上签字确认。物料分发到车间后,工作人员不得将物料私自带出生产车间。生产完成后,如有多余的物料应及时退回仓库不得遗留在车间工作区域内。(五)生产过程中好坏物料必须分清楚,并要做出明显的标记,不能混料。在生产过程中要注意节约用料,做到物尽其用,不得随意乱扔物料,移交物料要协调交接好,并标示醒目。车间负责人如发现浪费物料的行为应及时报告集团办公室处理。 (六)车间工作人员要严格按照设计、工艺规程及产品质量标准进行操作,擅自更改生产工艺造成品质问题或材料损坏的,由作业人员自行承担赔偿责任。(七)车
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