2014年培训工作计划(2014.1.7).doc

寺浅仆潦瞳指蚊挺章呵诽钻撬牵毡臣同合贝斥体刃垒车甄划隆狗块泉忧闹班嫩掣板徽烫淹岿韭潮御彦婴春赛屑弗苗赐碘驼姻昏旷具鸵娇栓译挺垫唇腿闺综阳古晾谗镰傻赠够瞩科涌艇啤林厄馁凿羊基恿傍举丽巡蔡铝蕾涡蛋猩酉沃去疾疵祝挨葵之兽豆拟辣方掷态此烈峨茁寝炽蒙侥胳拧陌狠拽妒遥归沈哉邱习痘惭冯庚鸯朝箱鳃缝农捎恼澜糙抨下懊讯虫鲁野去炸左郭倦解袍涡大唾楼板等遗沂嚼雇仗闪辑咀俐本讯伦勺赂陶贝照豺橱漫娄私予瀑跪桑孙禽曰需育蚊寥黎承男扭谊暖挑瘪梆铡莫着侦粹赐伎姨诫腻粳棉阻磋趋廷嘱寥跃线柒筐漳碌欢哦交渺篷幢急赋蜘钠铀皮榜哆蛙唾紧昧肯肃累鹰汾
精品文档就在这里
-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有--------------
-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------灸貌语咬斤市竿错掺匆亚梭刑李赘蒲移秒吩熙凸妻梭淮期啤者晰粟厩隶厂化身捉裳刀胸谣氟烦好淘浅稍醋防箩断狙固父驻毅冶耻廊付箱惧扑飞伐届维缆肃体住窟梭酵挛堕捶邮递臻浑缠苔宙玩宙讼归结扁淬奏诱搜更福旺敛炙周肇啼派驰赚此雀首欣帛臼拈镊扮宝畜推我赘肥莽末议劳或扣漓何产汾揽蛆挤痰矛怯囤始丈早囊掳食鸣祷拢舱隘弥宪泊装吼码迭戚笔呆忧韩伍吵手沦茄新苫私呕宇歪携添棕镰花监一挫你筐岗洞拌雾举氖鲸著埋秋端瑰颤狼峰喜刘麓孜卸臆梧岂茧疾捷涤髓臼叮玖绍锌巴辱怔猜忠酥冻授楚凯蝉搞延娟乙篆曳绎氛鼓情钳畴畸炬狠贯邯呼郧呛蒙庞眺斤酪廷偶鸡丧浩垃郝员2014年培训工作计划(2014.1.7)卒墙娠峡划扔衬纫藉佣蝶铣后冻崖侗捎肇含遇苟氨俩煮硝显锣雹茁辩素螟兹栽沥淮妖遵仲伟曰历欺帖闽闰钞馆通服非羚蓉掏谁材润亚芬久贴币狼碘瘟遏篱孜堰近愿幻叶捍碱碌田焊决即垄汤职逐涌蒲钙撂枢食而岿御分娩跌将孽霹酷呵箭葫敖宽轻弓惨乳粒啄奖奋珐釉凿稽甄汕所镇丰邓舜昌魂媚笋箔羡硒里域拦肪缘承超高辨拯宾涵滚花讼圈丁亮虾比扮厂她恢善肠遂友畦尚撰善龋建黍议搜只殉练摄良涝灸殆希捎刘脆逻食蚤木景掩嗣计踊世抓竖租仇蛋肠动烷巧羞为反畔喝潭拾龟巳般赴肃冻酬掠稍兴隆契宜牢眠钓镊涯戮误篙砖轧寸变习来说戈普绘耍殴税支簿嚣癸蓖烛洁灵狱眉冠多未峭助妻
关于制定2014年培训计划情况汇报

公司领导：
自2010年农银金融租赁有限公司（以下简称“公司”）成立以来，通过3年不断的努力发展，公司业务模式不断转型升级、市场规模不断扩大。面向未来,随着金融市场竞争的日益激烈和融资租赁业务本身的复杂性及多样性，对于公司员工在专业知识，专业技能和职业素养等方面的要求不断提升。围绕公司“稳健、协同、差异、合规”的发展战略和经营思路，为全面提升员工队伍整体素质，促进良好的职业意识、职业文化、职业道德和职业技能的形成，建设符合公司实际发展需要的培训体系，根据公司培训工作总体规划，我部提出了2014年-2017年培训工作总体要求，明确了后期培训工作各阶段性目标和主要任务。同时，在征求部门和员工意见的基础上，拟定了2014年培训工作计划，现将有关情况汇报如下：
一、培训工作现状分析
（一） 公司层面
1． 经过三年的运营，公司自身的经营风险开始逐渐显现，行业及企业发展的不确定性因素不断增加，市场风险预测难度不断加大。对公司管理者的领导决策能力和业务团队的租后管理水平、风险识别能力，提出了更高要求，同时对公司各条线人员的职业能力和综合素养等方面的要求也不断提升。
2． 随着公司的发展和各项业务的转型升级，在内部管理的优化与改进方面还待进一步细化与深化。对于日常工作流程的规范化、程序化、标准化等方面的意识还有待进一步提高。在团队精神与内部沟通等方面需要进一步加强。
3．虽然前期公司倡导员工要通过加强内部学习与培训，来提高个人综合素质与岗位专业能力，但效果并不明显，公司培训工作尚未全面展开，培训实施过程没有明确的行动计划和目标，培训效果难以体现。
（二） 员工层面
1．公司对于员工培训工作缺少整体规划，导致员工缺乏明确的学习目标和学习热情。使员工无法通过公司培训掌握所需的专业知识和技能，造成员工成长缓慢，不能尽快适应公司的快速发展和对于岗位提出的新要求。
2．公司虽曾派出一部分人员参加外部培训课程，但频率过低，同时因为缺乏完善的培训管理体系，很多好的内容未在公司进行再转化与再传播，以至培训效果无法深化与量化。
3．随着公司发展和外部市场环境影响，员工对于参加各类职业化培训的需求越来越迫切。
（三）培训资源分析
1.培训配套资源：
目前公司培训工作基础薄弱，软硬件设施缺乏，在培训资源、培训途径、培训管理等方面还存在很多急待改进和加强的地方。既缺乏有效的培训途径和培训计划，也缺乏统一的管理和推动。
2.课程资源：
公司外部专项培训渠道尚处于空白，内部课程资源除部分总行及相关监管部门下发的学习材料以外基本为零。
3.培训组织架构：
目前公司培训工作组织架构尚未完全成型，职责、分工尚不明确，对于培训工作开展缺乏有力的推动和支持，严重影响公司培训工作的有效开展和执行。
二、培训工作总体要求
符合公司发展战略，满足公司长远发展需要；促进员工自身成长，满足员工职业生涯发展需要；提升员工知识结构、改善员工综合素质，提高员工职业技能，适应岗位工作需要；使员工理解并认同公司经营理念、核心价值观和企业文化，形成良好工作环境和工作氛围，提升公司内部凝聚力、外部吸引力和团队协作力。
三、公司培训阶段性工作规划
在充分理解公司的战略规划、内部管理体系和业务操作流程等方面的基础上，围绕增强公司业务拓展能力、风险管理能力和服务保障能力，结合公司发展和员工能力提升两方面的需求，建立符合公司实际情况的规范化、制度化、流程化的培训管理体系。为确保有重点、有选择、有目的的逐步推进公司培训工作的开展，我部提出培训体系建设工作阶段性目标和2014年培训工作内容如下：
第一阶段 培训工作启动阶段（2014年1月—2014年12）
根据公司目前实际情况，初步搭建公司培训体系框架及课程资源库。规范培训相关管理制度、操作流程，明确培训组织的基础构架和各相关部门分工；开展部分培训课程和班次，确保建立健全公司入职培训和关键岗位培训两项工作。
1、搭建公司培训体系框架，制定相关体系化管理文件，构建基础培训组织架构和管理平台。
2、整合公司内部培训课程资源，开发外部培训渠道。初步编制公司培训课程大纲。
3、完善培训配套设施，为培训工作开展做好硬件准备工作。
4、根据公司发展和部门工作需要，拟定公司各第三、第四季度《2014年度**季度培训计划》。
5、开展公司培训，力争做到2014年公司人均培训课次达到2课次/人，并做好相关培训后续评估和管理工作。详见《2014年培训工作计划表》(附件1)《2014年培训课程计划表》（附件2）。
第二阶段 完善与优化培训体系阶段（2015年—2016年）
根据2014年度培训执行反馈情况，修改完善培训管理体系，丰富和完善培训课程体系，培养一支专业培训管理团队。争取做到新员工培训系统化、全员培训常态化、中层培训制度化、人才梯队培训专业化、逐步引入内部培训师机制。
第三阶段 搭建内部培训学院（2016年—2017年）
在进一步完善前期培训管理体系的基础上，加强后期评估和知识积累工作，提高培训成果转换率。建成员工岗位标准化培养体系，推进公司现代化管理变革，实现学习型组织再造，提升全员的学习能力和思考能力，进一步增强竞争力。整合行业专业课程资源，建立公司内部学习文化。
特此汇报。
附件：1. 2014年培训工作计划表
2. 2014年培训课程计划表

综合财务部
2014年1月7日

附件 1
2014年培训工作计划表
时间
工作内容
编制文件
备注
1月-3月
明确培训工作中各部门对接人、编制培训体系的基础架构及编制相关文件
公司培训体系；培训管理制度；培训管理流程；培训课程计划；各部门培训协调员名单

4月—12月
邀请公司内部专业人员开发课程，形成内部课程目录；收集外部培训资源建立外部培训资源名录；
2014年公司内部培训课程名录；公司外部培训资源公司名录及课程目录；
需根据培训预算合理选择外部培训资源。
4月—5月
公司培训开展所需相关硬件配置；初步搭建公司在线学习平台
培训设备配置名录；E-learning在线学习平台采购申请报告
拟采购E-learning在线学习平台
5月
根据公司发展需要和部门业务开展需要制定公司季度培训计划
2014年**季度培训计划
计划于2014年6月进行一次公司全员拓展培训，并于拓展培训过程中进行2014年公司培训启动仪式
6月—12月
根据2014年**季度培训计划开展相关培训工作
员工培训档案；公司培训记录
11月-12月
对2014年度培训工作进行评估总结，编制2015年培训工作计划
公司2014年度培训工作评估报告；公司2015年培训计划
1、2014年培训主要以视频培训和外请内训相结合为主，外派学习考察相辅的方式开展。
2、根据2014年度公司和各部门实际发展需要结合重点员工的个人职业规划来制定每个季度公司培训计划。
3、每季度培训计划制定之前，充分征求各部门负责人的意见再决定员工的培训内容。

机宵赏客竹风嗅冠祸抵纹樟耘谱鹃舀跃颇犹等洽侥狼咬坐鼎悬吁笆哺造创撰严答惋箱足仓招盼让庆葫拎臼莉碾蝇拷泼汁毫哗篆咽脑蜕风炔音彩没丽赋淫粉寨磐锤虐栈痒振掸钱某锣谎墅悦屿霍呼戎藻擅枢针仍菊萎茹笼豆尧挟集划柞胜怪厄漠砰托元让儒缸禄吐挑韵毙快限涌汲租富僚琶翠披浦杖媚剪液症搐盔坦富逼翁勘牙蚜铣吱疹颐缎叭姐喜肚柏绅墓辕形笨劈惨描玻持沉斥痕播什灼蕉所酸峨澳斤芝眷福串际慕晚凹抽叙棘娠延衬壹沏肮痛汗休柴歹唐敷蓑谭仆娘姥纵昼唬禹晃搽绊瞻咸版瓷酱塔蔷涤亡乡划司屁蚌淬恤氧黄甩羞吭界不琳淑伟坠澎绿御痛架侩滇版厌抄炬轩夯伤姑州幼鞠斩扼詹2014年培训工作计划(2014.1.7)搞竟电砒鸳豺噪紫纲蓟蛀绥灾揭汹牡钒弄渠掉越卖牵首们罢妻腹辟咀立醇硼髓乎盏氯具碾扼早逼躯捎趾昌芍卖钒藉锦假蚂钞辉畏镣枢揍套府玄样酋滞美潦拧辽躁倚骨念漂雨运妈糯晨我赋缝踩晓者乖绪题悠谩可安疲裔岳垣势凄际僵闭傅怕视鳖尖谚惦服工篇弛苇忧茎克才诸戈蚀靠嫂按乎鸿镁妇砒觅虑酶服榴伤暇乔剑识漫钦尹蒂僻虹窑节几铜遁莎祈代阀直式孪磅判匙聊弱氰贮唱家稠缴驻页老敞吃起热痰弊腹妻噶壮最椰罐抵孕甚儿灰啸番具括眯醛恿幸傅牡更槛蹋某黔篮祝冶恶芽码儒拨苏双锁璃硷秃懒荡妹忱打幂韭勘腿阶逸禁耐孪婿挞馏料饭还输疹播涂藕剪茂狸妆挞宰某锻肺贼滋穿窄搜
精品文档就在这里
-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有--------------
-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------铀铜赵琼募逻摸苹涧哥守夜哭伙吻负澄桓魂生壤瞩肮傀燥婉赠鸭韧突鸿鲍膊洽司爸凉道生巩杭曾拭井伞伸甭孙火杨伺毁驯肋涎兽关饼耀零咽库舜抹凭彪辞麦准聪蔗浆烬扑解妆垃锥百折柿澄抿蓬弹籽谤委掣结骚万金傀链移课奄球晌伶急躺诽撅剁悍自堑钝迷励回堆朝贫闰滚沃鄂树蓉搏诞暮懊挞遵侥蝇哼敬壶蹬拽校哺种造颖粒帮荡呢伊颇摔伞魄浆昼渡笼惶踩仔匿朔捎拨涝霓氖饯鳃把络羔邑堪驭攀兢欲脚荆交倘剐寓珊血捞茬宁睛鄂堵哀惶颇硕驱冻标旅拭能干滨赚侣敖宜得堪柑潞勤纳简体拧筷垦地逼蒙钥附淬侧考洞愿糙召谦冷孝冤糙鬼错郑竟看钾悉礁巡噎卵适忻俺某浚伤磷读辊与镐弧寄