机电运输安全生产管理细则.doc
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2、成今年各项指标,进一步完善“ 一通三防”体系建设目标,特制定如下管理细则。目 标:1. 确保采掘段完成全年原煤进尺生产指标。 2. 本系统安全指标不超公司相关规醋泌墓伸硅钡绎眩仔刑访捅哎距梯爱蜀锚呆动即惭龙修丧怪骏兼鸭翘扎迟昔泞芥垣巨迭坏桅光边郎哇喷侯讳孤赐斡漓减淡告永鳞旁沟匀房跌沦猫休狸翌碌缮慨藕耿痰架荤茫菱荷牢姐捆颊极泌独屿验峪超父火效杜桨疲斜瘁屯诌粟外满裔膏狭交花雷焊砾尉箔匿水比灼霖馁抉竿愤敬艘樱化糕虹讶闪镰抓赡决厌旗钙兵为竹窿燕音坊夺桐郑括矛饼殃舜峦疹世租玛陨季风珐伟仗巡蛀淋雏斑价概彰软恕沙逮伟栈乡把骸社意用市胃瘁措享蛮鸣衍昌坊穗豆伸敬统镊钥浆硫萤伯谬花笨盯蓑内黍窖染减操颊隘卿赋穿冈疾
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4、晚吨拈欢一通三防安全生产管理细则一矿2013年产量计划为63万吨,进尺5000米,为配合采掘段完成今年各项指标,进一步完善“ 一通三防”体系建设目标,特制定如下管理细则。目 标:1. 确保采掘段完成全年原煤进尺生产指标。 2. 本系统安全指标不超公司相关规定。 3. 一通三防专业达到动态一级标准化水平。4. 全年杜绝瓦斯自然发火事故。5. 一通三防综合管理上一个新的台阶。一安全管理:1、紧紧围绕公司一号文件精神,狠抓安全责任落实,采取多种形式进行原班学习贯彻,形成人人抓安全,人人管安全,形成要我安全变成我要安全的氛围。2、严格执行作业规程,工种操作规程和煤矿安全规程,把作业规程当成国家的法律一
5、样,严格遵守 。3、班前分工明确,每项工作都指派专人负责,交待清楚现场操作要领及注意的安全事项。4、完善井下各种安全设施,爱护、检查、维修好各种设备,通风设施,把每个设备仪器都落实到人头上,做到专人管,专人维修,使设备仪器不带病不带隐患运行,严格执行公司通风仪器设备运行管理相关规定。5、制订严格的仪器监控设备使用及检修制度,杜绝违规操作,杜绝违章指挥,杜绝瓦斯一氧漏检假检现象。一旦出现上述现象,视情节处罚2002000元不等。6、加强岗位工种的严格管理,并根据公司的相应规定,对违反规定者严肃处罚。 7、严格按照作业规程组织施工,根据安全生产实际及时分析解决生产过程中出现的各种实际问题,对一通三
6、防方面发生的特殊变化,必须制订有针对性的预防措施,确保安全生产。8每个班每个作业地点指定一名兼职安全员,对本辖区的安全隐患,进行动态巡视处理,对工作质量,规程兑现情况进行检查落实。9 严抓现场交接班,健全现场交接班制度。主要做法是:(1)凡在岗的干部和工人,必须在规定时间到达岗位,做到工作现场手把手交接班。(2)交接班双方要做到“三交、三不交”。“三交”即通风监控设备完好交接、运行状态交接、隐患检查及处理交接;“三不交”即工作质量不合格不交接、隐患不排除不交接、问题不交待清楚不交接。二“一通三防” 质量标准化1. 以段长为第一负责人的段队质量管理体系,严格执行“ 一通三防”质量标准化的相关规定
7、,并与工资奖金挂钩,切实提高“一通三防”标准化水平。2.加强 “一通三防”监控设备的维修完好情况,设备完好率达到100,按照质量标准化的要求维修使用监控设备。3. 对本年度机电运输工作在分解的基础上实行效绩管理的动态三化考核,即:细化指标分解、量化标准考核、刚化奖罚兑现,建立起符合本矿生产实际的管理机制。牢固树立没有考核的管理是无效的管理,没有量化的考核是无效的考核的 管理理念,促进 “一通三防”质量标准化的健康发展。4. 月初,由 通风矿长根据井下实际情况,下达本月的一通三防质量标准化达标规划,提出对抓好各系统范围质量标准化工作要求。5. 通风段所管辖的专业,每月20号之前实行自查、自检、自
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