2012物业管理师复习资料房地产市场指标.doc

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房地产市场指标

供给指标
需求指标
交易指标
1
存量
国内生产总值
销售量
2
新竣工量
人口数
出租量
3
灭失量
市场家庭人口
吸纳量
4
空置量
就业人员数量
吸纳率
5
空置率
就业分布
吸纳周期
6
可供租售量
城镇登记失业率
预售面积
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房地产市场指标

供给指标
需求指标
交易指标
1
存量
国内生产总值
销售量
2
新竣工量
人口数
出租量
3
灭失量
市场家庭人口
吸纳量
4
空置量
就业人员数量
吸纳率
5
空置率
就业分布
吸纳周期
6
可供租售量
城镇登记失业率
预售面积
7
房屋施工面积
城市家庭总支出
房地产价格指数
8
房屋新开工量
房屋空间使用数量
房地产价格
9
平均建设周期
商品价格零售指数
房地产租金
10

城市居民消费价格指数

（一） 物业管理绩效评价基本指标
1. 财务效益状况指标
（1） 净资产收益率=净利润/平均净资产×100%
平均净资产=（所有者权益年初数+所有者权益年末数）/2
取值于《资产负债表》↑↑
（2） 总资产报酬率=息前税前利润/平均资产总额×100%
=（利润总额+息前支出）/平均资产总额×100%
平均资产总额=（资产总额年初数+资产总额年末数）/2
取值于《利润表》、《基本情况表》↑↑
2. 资产运营状况指标
（1）总资产周转率（次）=主营业务收入净额/平均资产总额↑↑
（2）流动资产周转率=主营业务收入净额/平均流动资产总额×100%
取值于《资产负债表》↑↑
3. 偿债能力状况指标
（1）资产负债率=负债合计/支出合计×100%
保守50%；国际公认60%
（2）利息保障倍数=息前税前利润总额/利息支出
国外一般选择技术企业五年的利息保障倍数。↑↑
4.发展能力状况指标
（1）营业增长率=本年主营业务收入增长额/上年主营业务收入总额×100%
本年主营业务收入增长额=本年物业经营管理收入-上年物业经营管理收
指标应>0↑↑
（2）资本积累率=本年所有者权益增长额/年初所有者权益×100%
本年所有者权益增长额=所有者权益年末数-所有者权益年初数
取值于《资产负债表》↑↑
指标应>0
（二）物业管理绩效评价修正指标
1.财务绩效状况修正指标
（1） 营业务利润率=主营业务利润/主营业务收入净额×100%
取值于《利润表》↑↑
（2）盈余现金保障倍数=经营现金流量净额/净利润
取值于《现金流量表》↑↑
当企业本期净利润大于零时，该指标应当大于1.
（3） 本费用利润率=利润总额/成本费用总额×100%
取值于《利润表》↑↑
2.资产营运状况修正指标
（1）应收账款周转率（次）=主营业务收入净额/平均应收账款余额
平均应收账款=（应收账款年初数+应收账款年末数）/2
取值于《资产负债表》、《资产减值准备明细表》↑↑
（2）不良资产比率=年末不良资产总额/年末资产总额×100%
该指标越小越好，零是最有水平。
（3）资产损失比率=待处理资产损失净额/年末总资产×100%
指：待处理流动资产损失、待处固定资产损失、固定资产损毁、待报废的合计。
3.偿债能力状况指标
（1）流动比率=流动资产/流动负债×100%
国际公认200%，我国的比率为150%左右。
取值于《资产负债表》
（2）速动比率=速动资产/流动负债×100%
速动资产=流动资产-存货
取值于《资产负债表》
国际上公认100%，我国较好是90%左右。
（3）现金流动负债比率=年经营现金流入/年末流动负债×100%
1. 该指标不是越大越好，太大则表明企业流动资金利用不充分，收益能力不强。
（4）长期资产适合率=（所有者权益+长期负债）/（固定资产+长期投资）×100%
理论上认为该指标≥100%较好。
（5）经营亏损挂帐比率=经营亏损挂账/年末所有者权益总额×100%
该指标越小越好，零是最佳状态。
4.发展能力状况谢正指标
（1）总资产增长率=本年总资产增长额/年初资产总额×100%
本年总资产增长额=资产总额年末数-资产总额年初数。↑↑
（2）三年利润平均增长率=（3√年末利润总额/三年前年末利润总额-1）×100%
↑↑
（2）三年资本平均增长率=（3√年末所有者权益总额/三年前年末所有者权益总额-1）×100%
↑↑

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房地产市场指标

供给指标
需求指标
交易指标
1
存量
国内生产总值
销售量
2
新竣工量
人口数
出租量
3
灭失量
市场家庭人口
吸纳量
4
空置量
就业人员数量
吸纳率
5
空置率
就业分布
吸纳周期
6
可供租售量
城镇登记失业率
预售面积
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