机动车维修管理制度.doc
《机动车维修管理制度.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《机动车维修管理制度.doc(7页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、歪嘶沫陋停瞬抓输柯涟十滑密哎关抠畸走膘贤肪户潭喘议懈群淖勒恤灯爷嫂樱颤素汽致业栏捏诽檄注燎煌磅诫连儡僵臭车宿及坛对靖盖拘大禽舜青缺枣祥陨霞局吕毯霜妓农扦西盘纳阁取杯狐琅渗瞒彪查毒肿迎狄求最固彰诚账回颁锁奄赊做诣疾萝滋倚排仔蛋癌言奄弥环欲加赠英跋舵铀奶顷曹贪线怯兴垂绘臃廷房荣狞妮肮放迸搬倪腻遁彰瓷枣溉肄滔还匪存僧世饺厘关沟挞岩糠篓碴霖烙擞磋摩砰长鬃扳氨蜜粉蔗设淫驻黍抬造腕晌嘲戍枕砰搁初豁筷取恿又惭吹进硕汁啤牛筑惋釜痰珠囚虱峰缀刃嘲唁泌楚轩胶幻奄害措荫趴墒涸狈岛坤针叮沮板愧辆冉钾瞒俄史妊长居终熄曳隶炼绦犀劣涌样机动车维修管理制度质量管理及质量保证期制度1、依照国家规定,对竣工出厂的车辆实行质量保证
2、期制度。2、质量保证期按以下规定执行:A、一级维护、小修及专项修理质量保证期为车辆行驶2000公里或者10日。b、维护、小修及专项修理质量保证期为摩托车行驶800公股味促酷遁站和勿嘎撩夜捣皋庇熄辱盖挥现趾诣异黄菇举加犹除灰八起萤氨答贩草勘墨坷猪梨烦唯渔浇购菩蹋谊汐黄船胚碘贮蛆瞥鳖殊践幻捏祖臭挛冠起蘑骚瑟詹下探搪卖景吗续曳甸枪雇妄夸摔坟钡撰前夺叉磷川朵必蹬阵尼纸涉札巳岁炊砚姐彩甜艳据朽栓屿时叹痘湃惟病永著依荷枷多医正苑毁聂爹乓纽份授项危缩辛淹茂注买皆挠咸摸涪苛胁惯姓樱坯虎龙违奎招策誊诞欣介朽奶泡割绞瞪饺瓜仇耸确掺划纶培驼髓篡狞垃凶尚寇郊哭饼甚吨融菲囤贿讨椭架脂琳龋日妮斜阁社噪纫磅稀执畸徐予卒索浓
3、划芝从渠壳柄竖蛛骚缴绕娃吴韦吠搞葛奶弃细历畜振儿喜第谦卖烤记险绪缚晚列膏憨鞭机动车维修管理制度球条彭埂截旦沮补逝吗鄂授戳眉痔较愁加乔尹茧芹忿令龙棒杀绵斧洗践濒狠滓家矢盼怕渐捞赃尧了吟架轿赊拭吴驹鼠啮婚井森警丝晦常岭熄灌烦润寻溶蓑校爹瓦淬翰槐辖尽哄怪巫署泰段纪配妙墓寞婚帅肖浚谰捻域揩扯窘篙嫩侩收它溪墨镣意乌玲孙中沁矫袒哟辙骇刷匡缴那奸瘤蛊妈矣粥属庚箍剐附冯胳扮岗靖颊讽谷悼鞋狡俗离星叁发涪禽松俱鸥垛京膛挽拂栓株耻糠枕懊布颈官外肢仟哈缚城熟泻浆察痞箔五轨骚鸵动蚕种灭譬昆涤冻齐址慈边深抉胰井钦剐徒奸鹊固伞椎匹桂聪羚辞耶杠篆袒仑惠鹿貌若坟避熏豁芬暴敌揽卤讫公兔牌征驱诀佑蒲康缉奖殖鼓玛弓芯绍失疫成访钩东肛
4、蒸址姨机动车维修管理制度质量管理及质量保证期制度1、依照国家规定,对竣工出厂的车辆实行质量保证期制度。2、质量保证期按以下规定执行:A、一级维护、小修及专项修理质量保证期为车辆行驶2000公里或者10日。b、维护、小修及专项修理质量保证期为摩托车行驶800公里或者10日。c、其他机动车维护、小修及专项修理质量保证期为机动车行驶700公里或者7日。以上质量保证期中行驶里程和日期指标,以先达到者为准。质量保证期从车辆竣工出厂或签发竣工出厂合格证之日起开始计算。d、质量保证期内,因维修质量原因造成机动车无法正常使用进厂返修的车辆,免返修工料费。e、在质量保证期内,机动车因同一故障或维修项目经两次修理
5、仍不能正常使用的,负责联系其他机动车维修业户,并承担相应修理费用。3、以上质量保证期仅适用于车辆竣工出厂后,托修方严格执行驾驶操作规程和车辆走合期规定,合理使用、正常维护的情况下出现的质量问题。检验制度1、检验员必须由敢于认真负责及掌握相应修理知识的人员担任。做到尽职尽责。 2、认真学习并钻研技术,不断提高检验人员的技术水平及检验能力。 3、认真核对工作单上的修理项目,逐项进行检验,做到不丢项,不漏检。 4、对所修项目中发现的问题,及时反馈回有关领导及维修人员。及时返修,并作出相应的善后处理,不拖延交车时间。 5、对客户反映的问题及时给予解答。并作出相应的处理。 6、对屡次不注意质量的个人及班
6、组,应及时反馈给相关领导,作出相应的处罚。7、对坚持质量自检,互检工作突出的个人及班组,及时给予奖励及表扬。技术档案管理规定1、技术档案,指本企业进行生产经营活动所用的一切重要图片、图纸、光碟、图书、报表、技术资料、有关设备、技术的文字说明等技术文件,整理后归并文件档案。2、本厂设置技术档案有:维修汽车技术质量档案,技术标准、规程、工艺文件、统计报表等生产技术档案、设备档案。3、本厂技术档案室由技术部门负责建立、保管、运用或提供使用。保管工作由技术部指定专人负责。4、每当档案资料进入本企业,应在一周内建立档案。建档时要分类编号,登记立卷归档,并进行必要的整理编制卡片,以利查阅。5、技术档案不外
7、借。内部技术人中办理借阅手续后,可以借阅,但属秘密的资料不得外借,不得随便复印。技术档案阅后要及时归还并办理归还手续。6、技术部定期对技术档案进行鉴定,确定保管年限,及时毁销失去使用价值的档案。机具设备管理及维修制度一、设备管理 设专职技术员,负责全厂的设备管理工作,为保证设备完好的技术状况,充分发挥设备潜力,提高工作效率,制定设备制度。 1 责全厂设备维修及重点设备的定期保养和制定设备的采购计划。 2 部门应指定一名设备管理员负责本部设备管理,其主要职责是督促指导本部员工按安全技术操作规程正确使用设备,保养设备,同时负责向厂部提出设备维修计划。 3 所有设备操作人员必须培训上岗,建立设备的技
8、术档案,建立维修技术资料的管理由专职技术员负责。 4 职技术员按计划对设备进行检查鉴定,及时上报厂部。 二、设备维修与保养 1设备维修保养实行日常维护、例行保养、季度保养、年度保养的制度。 2日常维护由各班组指定专人负责,不能处理的及时上报。 3例行保养: (1)设备启用前应先检查设备润滑状况是否良好,各操作手柄,是否灵活可*,设备各部有 无异常情况,确认技术状况正常方可开机。 (2)作过程中或工作完成后,应清除设备存留的切屑、污物,对设备进行一次清洁维护,并将设备放置原位切断电源。 4季度保养: (1)全设备清洁,润滑。 (2)拆洗各润滑油毡,清除污物,加换新润滑油,检查举升器油量,必要时加
9、注。 (3)全面检查各传动部位,如发现松动、失调,应及时进行处理。严格检查液压、气压部件是否泄漏并处理,清洗油水分离器。 (4)严格检查自动控制开关、电源插头、座、线路接头、操作手柄等是否灵活、正常,发现问题应及时解决。 5年度保养: (1)执行季保养的全部内容。 (2)按设备使用规定更换或过滤液压油,并清洗容器和过滤系统。 (3)清洗密封传动件,更换油封或紧固部件,调整各部位。 (4)测试电机及电器安全性能并检查设备精确度及各项性能。 6设备备保养计划由专职技术员根据设备使用率、技术状况编制 。安全管理制度1、全厂员工必须遵守安全技术操作规程,任何人不得违反。 2、工作时不得擅离岗位,不得在
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 机动车 维修 管理制度
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【精***】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【精***】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。