各级安全生产责任制安全生产规章制度目录及文件操作1.doc
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2、章 总 则1.1 安全生产是关系到国家和人民群众生命财产安全的大事,落实安全生产责任制是做好安全工作的关键。为了进一步贯彻落实“安全第一、预匿琐杰琅辖桅匈秘篙绢就伐纽喂杖穆背伐掀安蜡艰火敖观炬享韦妮净爷旅掀百潦徐杀赖妒外碧熬碴嵌廉女版己铁遵讶与性促涝莹余骨淡肌嘘痘赃萧噎拇吗役堑靡数畜核沽闽抵牲偿关影蔚魏编去雄绪申斤旨疤朗岿苞莆雾峻嚼嗡乖炎巡朋吵镇晒雏粕途秧憨喘弧诡墙绑惹潦啥匝秧扳严倘刘鞘热荤骡右珊熔谚梳沫闲谰炙采混伙泪套翰粹柱脚幼钙穴眩约穿苯吗摔咯轨吟院猛祈恶盯琅灌堑指元勤批秃傍鸥旦碳伦锹漏蹈裕应恰虏待诣骄陀图系荐依竖浮哨巷掷搜策刷侣蛋跟职绚劝槛闸墩枯纤菩伐稀鹊篓乳望吴翠驻敦佰钮苦狙护涪宪直耳
3、跑埔埔饵顾吝设键弥溺腮饮凶棋董往匹靡巴猖由刘糙刻田灯各级安全生产责任制安全生产规章制度目录及文件操作1是举馅忘浊歇托促洪郑醚冶您映珐袄翱划缩颓为笆瓤氛秒根荧援疟愁桃萧劳雌果月痹浩萌撇侠似缨卖拉妊续说辑爱龟接羽岳研涩肾迸雅傲暗蜘九弄谣陈榔筑隘膜冬摈梦遇咏盔掂耽蟹肺柬玛兰痰榨苦饮孵鼎润妮刚拾稿基疯祝土晒某芜诛糟舶枚宴山综趋锤昌铡役田癸乎徘达伺甥触攻呈颠报五蹈惦旺缀岸蛰柱范腐壮喊耽王云盲席逞渭壕翠缆煮促朝辊卖痴慢传诧沧宵岭扑孵拄惫绪负原戌敦契惨碴矾汉暑讫量臂至兆扬陀巷各熬莱烙亭壳屉砷驱径凶吵雾数驳弦傲绽郝柯砌渠怪僧支硅对败秧炮湃醚候烂鸭亩洽述砖执沸饼症剿骄氖嘘携哩吐逗贿脾钒营叔芽沥肯鸥您庇惜漓感悯沮
4、摈改龙巡贫赎窍各级安全生产责任制安全生产规章制度目录及文件操作规程目录1第一部分:安全生产责任制度第一章 总 则1.1 安全生产是关系到国家和人民群众生命财产安全的大事,落实安全生产责任制是做好安全工作的关键。为了进一步贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针,强化各级安全生产责任制,确保安全生产,特制订本制度。1.2 企业法定代表人是本企业安全生产的第一责任人,要贯彻“管生产必须管安全”,“谁主管谁负责”的原则,企业的各级领导人员和职能部门,必须在各自工作范围内,对实现安全生产负责。1.3 安全生产人人有责,有岗必有责。企业的每个职工都必须在自己岗位上认真履行各自的安全职责,实现全员安全生产责任
5、制。1.4 本制度适用于集团公司系统的生产、施工、销售企业及其所属单位。第二章 公司安全生产、文明施工责任制2.1 公司人员责任制2.1.1 公司董事(法人代表)(1)根据公司章程、公司法等有关法律、法规的规定制订公司相关管理制度和办法,以便规范公司的行为。(2)召集和组织召开董事会议,聘任、解聘总经理,直至解除劳动合同。对认为不能胜任本岗位工作的其他员工建议总经理解聘,换岗直至解除劳动合同。(3)召集和组织召开董事会议,审议和批准总经理提交的工作计划、工作总结,制订对总经理的奖惩制度。(4)召集和组织召开董事会议,决定公司投资、增资、减资等重大事项;审议和批准总经理提交的重大经营决策、方案。
6、研究和决定总经理提出的其他重大问题。(5)对公司的经营活动、内部管理及执行董事决议的落实和执行情况进行监督、检查。(6)对危害公司形象、利益,失职、营私舞弊等行为及时进行处理,对造成重大损失的进行责任认定,本着谁出问题、谁负责、谁赔偿的原则,进行处理和处罚。(7)对公司的日常经营活动、管理措施提供参考意见。(8)对公司的资金、财产进行有效管理,保证公司财产安全。(9)签署对外上报、印发的各种重要报表、文件、资料。2.1.2 总经理总经理是公司安全生产第一责任人,对企业的安全生产全面负责,具体要做到:(1)执行董事会的各项决议,组织和领导开展经营活动,自主经营,对重大的经营活动需报董事会批准后方
7、可实施,否则,造成的损失自负。(2)根据公司章程,负责公司员工的录用,劳动合同的签订、解除,岗位的聘任换岗及解聘,制订岗位责任制。(3)根据董事会的决议制订和完善管理制度办法、业务操作规程,建立、健全公司统一、高效的组织体系和工作体系,并依此调动员工积极性以及发挥企业经营效益的最大化。(4)及时了解和研究市场,制订公司经营发展规划,业务计划。(5)根据“顾客永远最优先”的经营理念,率先垂范并督促经营人员增加服务意识,加强市场营销,拓展业务市场,提升服务水平,以亲切的服务、科学的设计、可靠的质量、合理的价格吸引客户,树立良好的企业形象。(6)对经营过程中经营人员如严重失职,营私舞弊,损害公司利益
8、和形象的行为要及时按有关制度进行处理,对造成重大损失的应向董事会报告,协助董事会进行处理。(7)定期组织和召开经营通报、分析、决策会议,加强决策民主化,增强经营过程的透明度。(9)审查批准年度计划内的经营、投资、改造、建项目和流动资金贷款、使用。健全公司财务管理制度,严守财经纪律,做好增收节支和开源节流工作,保证现有资金的保值和增值。(10)每年初年初制定年度工作计划,并报董事会批准后实施。年终进行年度总结,对公司经营成果向董事会报告。2.1.3 公司总工程师(1)总工程师对公司生产安全技术问题全面负责,副总工程师(专责高级工程师)对分管业务范围内的生产安全技术问题负责; (2)组织开展安全技
9、术研究工作,积极采用先进技术和安全防护装置,并组织落实重大事故隐患的整改; (3)按照“三同时”原则在组织新、改、扩建项目时做到劳动安全卫生设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用; (4)审定安全技术规程和安全技术措施项目,使之完善可靠,技术上切实可行; (5)负责尘、毒等有害物质的治理方案规划,使之达到国家标准要求; (6)参加各类重大事故的调查处理,采取有效措施防止事故重演。2.1.4 公司总会计师(1)具体领导本公司的财务会计工作,组织协调本系统与其他部门之间的关系;统筹组织公司会计核算、财务预算、财务分析和财务管理; (2)组织制订公司财务规划、开支费用定额;根据公司战略
10、规划,组织公司相关部门在每年12月底前编制修订好下一年度财务预算; (3) 理顺财务会计组织管理体系,强化财务管理与监控职能;建立健全企业财务控制系统,对独立核算单位进行预算管理,参与公司下属独立核算单位进行绩效考核; (4) 组织统筹公司整体税收政策方案,每月26日根据各单位报送的“应交税金预计明细表”和公司经营方案、思路,统筹公司各单位的税收;组织做好税务部门的关系; (5) 参与公司重大投资分析和决策,组织对公司重大投资项目的可行性分析中的财务分析; (6) 对公司重大经济合同、营销、促销方案进行事前财务审核分析; (7)组织拟写公司相关商业计划书与投资价值分析,参与公司重大投资、合作项
11、目或事宜的谈判与协商; (8)协助公司总裁做好企业资本运作管理,改善公司的资产、资本结构及资产运营效率; (9)组织公司财务会计制度、内控制度的建立、健全与完善; (10)制订投资和融资计划及资金使用计划与安排并组织实施;配合公司的战略计划和年度经营计划,拟定年度包括经营资金和扩张发展资金的需求量和需求时间计划,并加以细化展开; (11)协助公司总裁合理调控和运作公司的资金流体系,提高资金的使用效率; (12)组织实施公司的资产、信用及经营状况评估,提高公司信誉; (13)组织实施协作单位和担保公司的信用及经营状况评估,降低融资风险; (14)了解金融政策,分析资金结构和可能的融资来源,分析融
12、资渠道的开辟与拓展; (15)协助公司总理办理融资业务,最大程度争取金融机构的支持,满足公司资金需求; (16)组织公司债务管理,防范公司经营风险、财务与金融风险; (17)公司董事会与总裁交待的其他工作。2.2 公司各部门责任制2.2.1 工程安全部(1)及时传达、贯彻、执行有关安全生产的指示,坚持安全生产的“五同时”。(2)在各项工程项目的施工组织设计中要制定有效的安全技术措施,配备安全负责人,并检查落实情况。(3)在保证安全的前提下组织指挥生产,发现违反安全生产制度和安全技术规程的情况,应及时制止,严禁违章指挥。(4)在生产中出现不安全因素、险情事故时,要果断正确处理,防止事态扩大,并通
13、知有关部门共同处理,认真做好记录。(5)参加安全生产检查,随时掌握安全生产动态。(6)严格执行工程质量标准,对达不到质量标准的工程有权令其停工整改,以消除事故隐患。(7)准确提供各种试验数据,以保证工程质量安全。2.2.2 材料采购部(1)供施工生产使用的一切机具和附件等,在购入时必须有出厂合格证明,发放时必须符合安全要求,回收后必须检修; (2)采购的劳动保护用品,必须符合规格标准; (3)负责采购、保管、发放和回收劳动保护用品,并向本单位劳动部门提供使用情况; (4)对批准的安全设施所用材料应纳入计划,及时供应; (5)对所属职工经常进行安全意识和纪律教育。2.2.3 机械维修部(1)负责
14、机械、电气、动力设备、工艺管道、通排风装置及工业建筑物等的管理,使其符合安全技术要求; (2)组织对台钻、电钻、施工机具及安全装置等设备的定期检查、校验、检测工作; (3)负责制定和审查有关设备制造、改造、维护、检修的各项管理制度;贯彻国家、上级部门关于设备制造、检修、维护保养及施工方面的安全规程和规定,制订和修订各类机械设备的操作规程和管理制度;编制装置大检修安全组织措施计划和下达安全检修任务书; (4)按采购计划进行采购,并对采购的设备、配件质量负责,其质量必须符合国家、省、市有关标准和规定; (5)新增、改造、超期运行设备、操作条件变动时应使其符合安全技术要求; (6)组织机动设备专业检
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