业务人员绩效考核表1.doc
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4、得分行政评分组长评分经理评分工作态度(20分)周报表0-2分:工作报表基于形式,没有价值; 3- 4分:思路基本清晰,有自己的思考在里面5-6分:能对市场清晰了解,对客户充分认识,对自己的工作充分掌握7-8分:工作成果超乎想象,积极对待各项工作。并对未来工作有完善的计划。并至少有一条有效的市场信息8分责任感0-1分:工作马虎,不能保质、保量地完成工作任务且工作态度极不认真 2分:自觉地完成工作任务,但工作中有失误; 3分:自觉地完成工作任务且对自己的行为负责4分:除了做好自己的本职工作外,还主动承担公司内部额外的工作4分面对困难和挫折0-1分:悲观沮丧,不做任何努力 2分:有时悲观,但很快就就
5、会振作3分:态度较端正,能平稳度过困难期 4分:心态乐观,积极寻求解决之道4分工作热情0-1分:工作主动性较差,要上级指示执行 2分:工作主动性一般3分:工作主动性较好 4分:能够积极主动地开展工作4分工作能力(20分)专业知识0-2分:只了解公司部分产品基本知识 3-4分:熟悉本行业及本公司的相关产品5-6分:熟练的掌握本岗位所具备的专业知识,但对其他相关知识了解不多7分:掌握熟练的业务知识及其他相关知识7分分析判断能力0分:较弱,不能及时的做出正确的分析与判断 1分:一般,能对问题进行简单的分析和判断2分:较强,能对复杂的问题进行分析和判断,但不能灵活的运用到实际工作中3:强,能迅速的对客
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