TB-PP-010-工作中心维护流程综述文档V3.0.doc
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4、者: PP小组保存日期:2024年5月7日状 态:确认稿发布日期:2024年5月7日修改历史修改日期修改人修改内容审批控制姓名岗位签名日期流程描述主要描述: 本流程阐述了由于设备增加、减少、修改引起工作中心变更的维护过程及工作中心不变变产能变化的维护过过程(临时性变更不走该流程)。本流程适用于深圳常兴技术股份有限公司及砂轮辅料公司。涉及部门:生产部、工程技术部(一部工艺组、工程部、绘图编程部、磨具生产部工艺小组)、标准化数据组、财务部。关键控制点:1、各部门填写的工作中心维护申请表信息的准确性、及时性、完整性;2、设备增加或减少引起的工作中心变更审核,由工程技术部(一部为工艺师、磨具生产部为工
5、艺小组组长,二部、三部为工艺组长)批准审核报到财务,由设备增加或减少引起的工作中心不做变更只是产能调整变化,由各生产部门审核交工程技术部,由工程技术部直接送到标准化数据小组更新系统数据,保证其权威性。3、工程技术部(磨具生产部的工艺小组,制造一部的工艺师,制造二部、三部工艺员)应及时给出工作中心需求。4、SAP系统数据录入的准确性、及时性。详细描述: 1、 各生产部、工程技术部结合生产实际情况,对需要进行工作中心维护的产品,填写工作中心维护申请表。2、 各生产部提交的工作中心维护申请表由工程技术部工艺师(一部工艺师、磨具生产部工艺小组组长、二部、三部工艺组长)进行审核,审核不通过,直接退回各生
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- TB PP 010 工作 中心 维护 流程 综述 文档 V3
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