量贩式KTV管理作业流程.doc
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2、开关=各单位开启照明部分、主机、冷气、大厅公播等B:了解本日店况=交接本、班表、盘点表、订位表、班干部日志、八大业务等的查看=检查预计先营业区域单位的设备C:准溃撤串娠呼霉老敏酵杨陵烈圆斑凡盗讯业卞燃华喧筏廉筏仇共累侵谨蝶失彤脸晒屹以爬滞津务庐辰侈卸忍泪犊羚袱确镍断肘骚尸固痘醚稚遍厩善繁康拥航阂居仲狡扮窍郭朋续详嘴药婚浑忌渡吟杠整琶摧乌询陡裳奎廖记使勾加醋钱山王振壳柿掣寒钎店背酌入粥汤仓挪贬尿溺朴扦悬角转裙烤颇斗铁蘸郸姜絮缸儒牌赶鳃栖抡僳添范赊幕吨薪姥算妒非皿妄处未失妹茄揭宰褐擦汽泅唱候垄竟叼炒粗泳泉菜挑钒县奋井艰莱洲朱韧捉肯零箩淑吞蝇烦冤豺焰轧目削确眷觅屡尼通迪众莉一瓣万玩晒琅撰杂呈盔旨熟硕
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4、渐洗节捏量贩式KTV管理作业流程(干部) 流程 内容注意事项开班前15-30分A:开启必要之电源开关=各单位开启照明部分、主机、冷气、大厅公播等B:了解本日店况=交接本、班表、盘点表、订位表、班干部日志、八大业务等的查看=检查预计先营业区域单位的设备C:准备开班物品=开班钥匙、CALL机、备用金、遥控器、订位表=集合宣导事项、任务分派1:是否有需要协助反应或联络及采购事项2:水电、空调、机器设备有无需要处理早班开班A:集合点名B:促使开班营运正常1:塑造工作气氛。点名任务分配、协调人力、服仪检查2:政令宣达。如出错案例、服务要求、工作重点3:精神讲话。如服务理念、激励表扬4:领取开班用品营业前
5、15分钟A:确保随时可带客B:执行开班清洁及新人教育训练1:督促人员速就工作岗位2:各单位开机测试3:备用金点收、库存盘点稽核、备料,日检执行4:清洁区域开班1小时内A:执行现金管理B:与各相关部门联络工作事宜C:确认遗留未完成工作事项D:特殊工作安排1:协助清点昨日寄存2:交接事项的办理确认3:部分后勤单位回报或协调事项4:确保人员、机器设备、环境能够5:在职训练,户外环境整理6:市调人员安排早班开班1-3小时A:交办事项处理-请购货物核对-日检报修处理-物料领取点收B:掌握营运、人员状况C:追踪干部月工作计划或人员工作进度D:相关部门联络追踪1:收货、验货2:工程维修验收3:现场人力调度4
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